ESQUEMA BÁSICO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Razón Social.-
Actividad Comercial.- Se especifica la actividad económica a realizar, la cual constituye la base
para realizar el plan estratégico.

1.- SELECCIÓN DE MISIÓN - VISIÓN, OBJETIVOS Y META ORGANIZACIONAL.

A) Misión.- La razón de ser …
B) Visión.- Horizonte a trazar …
C) Objetivos:- Se los establece en función a lo que caracteriza a los mismos y a los recursos con los
que cuenta la organización, privilegiando el recurso humano. (Acróstico SMART).
D) Meta.- la suma de objetivos debe dar como resultado la meta a lograr. (tener como base el
ejemplo y lo explicado en el salón virtual).

2.- ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN.

- Se establecen 02 oportunidades y 02 amenazas por cada componente del Macroentorno o
Ambiente General, a nivel de:
A) Condiciones Políticas.-
- Oportunidades ….
- Amenazas ….
B) Condiciones Legales ………

3.- ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN.

- Se establecen 02 Fortalezas y 02 Debilidades por cada componente del Microentorno o Ambiente
Específico, a nivel de:
A) Clientes.-
- Fortalezas….
- Debilidades ….
B) Proveedores.-
- Fortalezas…
- Debilidades.-

4.- SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS.

- Se analiza e investiga lo que arguyen autores como Michael Porter, Stehem Robbins; entre otros.
A partir de allí, selecciono estrategias en función a mi actividad económica y objetivos a lograr.

5.- IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS SELECCIONADAS.

Se explica de qué manera se van a poner en marcha las estrategias seleccionadas. Debe existir
coherencia entre la actividad empresarial, las estrategias seleccionadas y los objetivos a lograr.