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Prueba de Cierre
Instrucciones: Lea comprensivamente, analice y resuelva de manera individual y con argumentos que
se han dado en el curso de auditoría.
Si se encuentra copia literal de otras pruebas o de internet la prueba de cierre queda anulada.
Nombre: Josué Alexander Díaz Argueta 6A
Caso
La empresa Azul y Blanco, se dedica a la compra y venta de materiales de construcción, tiene 10 empleados,
3 trabajan en el área administrativa, 2 en ventas, 2 en el área de bodega, 1 una persona en el área de
seguridad y 02 en el área de limpieza
Debido a la pandemia los proveedores han quedado mal con la empresa, no han cumplido con los
suministros acordados en los tiempos solicitados, esto ha generado bajas ventas.
Se le pide a usted como auditor que realice una auditoría especial a la cuenta de proveedores.
***Trabaje de manera ordenada, puede utilizar una tabla, enumerar cada paso,
poner título a cada elemento solicitado, etc.****
1. Identifique el tipo de auditoría, el objetivo y los
procedimientos de auditoría que aplicaría.
El tipo de auditoria es externa.
El objetivo, es verificar el porqué, los proveedores han dejado mal a la empresa.
Procedimientos a ver, verificación de los documentos contables, y externos de la
empresa.
La cuenta de proveedores
Estática: Provienen de los balances
Dinámicas: Provienen de los estados
de resultado, y balance general.
Del inventario de Los estados financieros de la empresa
la empresa obtenemos toda la información de
Aplicables a la proveedores.
empresa Azul y
Blanco
Solvencia o estabilidad financiera
Liquidez
Eficiencia al operar
Rentabilidad a las ganancias
Analices, de la razón financiera
Podemos observar nuestro, inventario que por lo cual la cuenta proveedores, han
bajado demasiado debido a la pandemia, debemos tener cuenta que por lo cual
nuestras ventas han bajado demasiado, por lo cual damos las siguientes soluciones.
5. Proponga soluciones de acuerdo a sus cuestionamientos.
• Cancelar tratos hechos con los proveedores.
• Hacer nuevos tratos con otros proveedores para mejorar las ventas.
• Ampliar la cantidad de proveedores.
• Siempre tener en cuenta que los empleados de los diferentes departamentos,
estén cumpliendo con su trabajo y con lo firmado en su contrato.
• Almacenar en bodega bien organizada las compras, para no obtener bajas
ventas.
• Que el contador general de esta empresa Azul y Blanco siempre este al
pendiente de la cuenta proveedores, y de la solvencia de la empresa.