1.

Un risque est un :

a. Événement virtuel non identifiable
b. Événement virtuel identifiable mais non quantifiable
c. Événement virtuel identifiable et quantifiable
2. Quels sont les étapes dans la démarche de management des risques
3. Donner des exemples de risques internes
4. Donner des exemples de risques externes
5. Comment peut-on prioriser les risques ?
6. Donner des exemples de méthodes pour la prévention des risques
7. Quel est l’outil qui permet le suivi des risques ?
8. Les dispositifs de réduction des risques sont classés dans différentes catégories. Par exemple
A : Techniques de sécurité
B : Juridiques
C : Organisationnelles
D : Financières
E : Transfert de risques
Associez à chaque mesure une classification parmi celles ci-dessus :

Mesure Classification
Signer un accord sur un découvert bancaire
Acheter une trousse de pharmacie
Clauses contractuelles pour limiter l’impact des retards de livraison
d’un fournisseur
Clauses contractuelles pour limiter l’impact des retards de livraison de
notre part envers un client
Poka Yoke
Prise d’une assurance pour couvrir le risque d’indisponibilité pour
raison médicale du chef de projet
Pose d’une barrière de sécurité
Pose d’un airbag
Prévision d’une réserve de 7% du budget en cas de coup dur
Réaffectation des tâches entre les membres de l’équipe

9. Il y a deux stratégies en gestion des risques. La première consiste à réduire la fréquence :

c’est ce qu’on appelle la prévention. La seconde consiste à réduire la ……………
10. Parmi les mesures suivantes, quelles sont les quatre mesures qui relèvent de la technique de
sécurité dite « Poka Yoke » :
a. Installer une bosse (ralentisseur) au travers de la route pour faire ralentir les
voitures
b. Augmenter le montant à payer en cas d’infraction
c. Mettre un panneau de limitation de vitesse
d. Afficher sur le site Web de l’entreprise, la liste des risques importants
e. Interdire le démarrage d’une voiture tant que tous les passagers n’ont pas
attaché leur ceinture de sécurité
f. Mettre un dispositif (détrompeur) à une prise pour empêcher que l’utilisateur
n’enfiche cette prise dans le mauvais sens
11. Dans la gestion des risques, parmi les deux conseils suivants, quel est le meilleur :
a. Il faut être réactif
b. Il faut être pro-actif
12. Indiquer les buts d’un plan de prévention (donner les deux meilleures réponses)
a. Réduire la fréquence des risques
b. Identifier et évaluer les risques
c. Évaluer les risques
d. Identifier les risques
e. Proposer un classement des risques du moins fréquent au plus grave
f. Réduire la gravité des risques
13. Le processus de suivi des risques est un processus : (indiquez la meilleure réponse)
a. Démocratique
b. Une fois inclus dans un plan d’action, un risque y reste jusqu’à la fin du projet
c. Stable : un plan d’actions est un plan d’une grande stabilité
d. Continu
e. Sans retour
f. Historique
14. Quand le chef de projet s’aperçoit qu’une tâche prend du retard, selon la loi de Brooks, cette
tâche prendra-t-elle encore plus de retard ?
a. Oui, car les nouveaux arrivants, étant novices, commettront plus d’erreurs
b. Oui, car cela augmentera les temps de coordination
c. Oui, car le temps de formation des formateurs et des formés empiétera sur le temps
du projet
d. Oui, car cela coûtera plus cher
e. Non, car cela permettra aux autres membres de se reposer
f. Non, car plus on est de monde plus on avance
15. En analyse stratégique, que veut dire le S de SWOT ?
a. Sûreté
b. Security
c. Stratégie
d. Strengths
e. Safety
16. Dans la gestion des risques, il est très important de gérer tous les risques et de n’en oublier
aucun
a. Vrai
b. Faux
17. Les risques prioritaires se trouvent dans la matrice des risques. Indiquez l’endroit le plus
proche parmi
a. En haut à droite
b. En Haut à gauche
c. En bas à droite
d. En bas à gauche
e. Au milieu
18. Quels sont les risques à gérer ?
a. Risques de fréquence car ce ne sont pas des risques ce sont des problèmes
b. Risques intolérables
c. Risques qui se trouvent au centre de la matrice des risques
d. Risques négligeables
e. Risque de gravité
19. La criticité d’un risque est donnée par la formule :
a. Fréquence x gravité
b. Fréquence + gravité
c. Fréquence + nbre de personne qu’il implique
d. Nbre de personnes qu’il implique