EVALUACIÓN FINAL:

EJECUCIÓN, MONITOREO Y CIERRE DE PROYECTOS

El presente test es de opción múltiple. Antes de responder lea atentamente
las preguntas y marque la alternativa correcta (Sólo deben seleccionar 5
preguntas).

Seleccione 5 preguntas de la siguiente lista para contestar la evaluación.

1) Los entregables son generados como salidas del proceso: ___________según
lo planeado y programado en la línea base del proyecto.

a) Ejecutar Actividades.
b) Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
c) Cerrar el proyecto o fase.
d) Realizar el control integrado de cambios.

2) La Salida “Informe de avance" es parte del proceso ________________

a) Realizar el control integrado de cambios.

b) Ejecutar Actividades.
c) Actualizar documentos del proyecto.
d) La EDT y cronograma del proyecto.

3) ¿Los cambios aprobados, son implementados en el Grupo de Procesos?

a) Ejecución.
b) Planificación.
c) Monitoreo y Control
d) Cierre

4) ¿Las Solicitudes de Cambio aprobadas son entrada para el proceso?

a) Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
b) Definir línea base del proyecto.
c) Ejecutar el control integrado de cambios
d) Cierre del proyecto.

5) ¿Cuál es el modelo utilizado para el desarrollo de los equipos?

a) Modelo Tuckman
b) Modelo kotter
c) Modelo Alfa
d) Modelo EFQM
6) ¿Cuál de los grupos de procesos es el encargado de realizar el seguimiento y
monitoreo a lo ejecutado en comparación a lo planificado?

a) Grupo de Procesos de Monitoreo y Control

b) Grupo de procesos de Planificación.
c) Grupo de procesos de ejecución
d) Todas las anteriores.

7) ¿Cuál es el proceso encargo de validar los entregables desarrollados por el

proyecto y formalizar la aceptación de los mismos?

a) Recopilar requisitos.
b) Elaborar el plan de gestión del proyecto.
c) Validar el Alcance
d) Ninguna de las anteriores

8) ¿La salida Acta de Conformidad (entregables aceptados), forma parte del

proceso?
a) Validar el Alcance.
b) Ejecutar el control integrado de cambios.
c) Cierre del proyecto
d) Todas las anteriores

9) ¿Cuál es la herramienta utilizada para Validar el alcance de los entregables?

a) Juicio de expertos.
b) Análisis de variación
c) Análisis de la Red.
d) Inspecciones

10) ¿En qué proceso se documenta las lecciones aprendidas del proyecto?

a) Cerrar el proyecto.
b) Validar el alcance.
c) Ejecutar control integrado de cambio.
d) Todas las anteriores.
11) En caso se cierre un proyecto antes de su terminación, deben cerrarse
formalmente y documentar las razones ¿El enunciado es verdad o falso?

a) Falso
b) Verdad.

12) A que proceso corresponde la salida “Acta de comité del proyecto”.

a) Desarrollar el plan de gestión del proyecto.
b) Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
c) Validar alcance.
d) Ninguna de las anteriores.

13) Cuál de las siguientes NO corresponde a las señales de alerta a tener en

cuenta en la ejecución de las actividades:

a) Acciones correctivas
b) Incumplimiento de fechas de entrega.
c) Solicitudes de cambio recurrentes.
d) Falta de compromiso de los interesados clave.

14) ¿Es el proceso de AUDITAR los requisitos de calidad y los resultados

obtenidos a partir de las medidas de control de calidad?

a) Aseguramiento de la Calidad.
b) Inspección
c) Desarrollar el equipo del proyecto
d) Solicitudes de cambio

15) ¿Quiénes pueden presentar una solicitud de cambio?

a) Sólo el Gestor del Proyecto.

b) Sólo el Patrocinador del Proyecto.
c) Cualquier interesado (involucrado) en el proyecto.
d) Todas las anteriores