Examen: 1

Desarrollo Organizacional

Nombre: Jessi Yamileth Banegas Acosta

N° de cuenta 20121202081

1 ¿Explique según su entendimiento e interpretación que es el desarrollo organizacional

(DO)?
El desarrollo organizacional requiere que la empresa tenga una visión amplia
de todo el sistema de una organización ya que este produce un cambio y que será de
manera general no solo tomando los elementos internos si no también las condiciones del
medio externo en los que el personal resistente;
el DO implica valores que se tiene en la institución y en la forma de valorar a cada persona
que trabaja en la organización.
El desarrollo organizacional trata del análisis completo de la empresa de una empresa, de
sus departamentos , vamos aponer de ejemplo pizza hut cuenta con una área de
producción que es la que se elaboran las pizzas y las pastas el área de masas donde esta el
maestro de masas preparando las masas de sus productos y servicios ,sus procesos de
fabricación y formulación de los servicios su infraestructura y sus recursos, tanto
personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa
tanto en el presente como en el futuro.

2 ¿Describa los siguientes objetivos del DO?

 Fomentar: la capacidad de integración y colaboración entre los grupos y los

individuos.
 Evaluar: desarrollar continuamente los canales de información y comunicación
interna.
 Definir: un balance entre las necesidades de la organización y las metas
profesionales.
 Buscar: métodos para mejorar el clima laboral para fortalecer las relaciones
laborales.
 Incentivar: un clima respectivo en la organización.
3 ¿comente las etapas del DO de una empresa?

 Selección y reclutamiento efectivo: contar con un sistema afectivo de selección y

reclutamiento personal es la base de un desarrollo organizacional sólido, un
software de reclutamiento y selección permite definir con exactitud las
competencias, capacidades y habilidades que necesita la empresa para el nuevo
puesto de trabajo.
Esta etapa nos da a entender que la organización debe de tener un buen sistema
de reclutamiento y que la selección del personal sea capaz de desempeñarse en el
cargo que se le asigne.

 Gestión de información: otro aspecto clave dentro de las organizaciones es la

gestión documental de la información, contar con un software de recursos
humanos permite recopilar análisis de entrevistas de trabajo información
administrativa documentos corporativo de forma segura y confidencial.
Esta segunda etapa nos da a entender es que el sistema de información es la que
recopila toda la documentación confidencial di cada organización.

 Retroalimentación: el desarrollo organizacional debe ser integral es decir

fomentarse entre todos y cada uno de los miembros de la entidad.

4 ¿Explique Cuales son las ventajas del DO en una empresa?

 Desarrollo constante: bien sea personal autónoma o gestionada a través de un

programa de gestión de información.
 Fomento de comunicación corporativa: integrando departamentos y mejorando el
clima laboral.
 Motivación de empleados constante: por la búsqueda de objetivos y como parte
del sentido de del sentido de pertenencia.
 Evolución de servicio públicos
 Incremento en las ganancias
5 ¿cuáles son las características del desarrollo organizacional?

 Organiza una interacción entre los individuos y la estructura que debe ser
sostenida.
 Genera una descentralización que promueve la actividad grupal y la buena
disposición personal.
 Se concentra en la solución de problemas reales y superficiales.
 Generalmente utiliza agentes de cambio para coordinar y estimular la evolución de
la organización.
 Crea dinamismo estructural dado que no posee una estructura rígida si no que se
adapta a las diferentes situaciones de la organización.