ACTIVIDAD 9

Dinámica "Shark Tank" sobre Sistema de Gestión de la Seguridad

y Salud en el Trabajo (SG-SST)

Presentando por:

Eider Augusto Farfán Bolaños ID: 736855

Angy Lorena Guevara Camargo ID:735522

Juan Diego Murcia ID: 734321

Presentado a:

Carlos Andrés Ordoñez Borrero

Gerencia de Talento Humano

NRC: 32030

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Sede Neiva

2022
 Introducción

Este trabajo, tendrá como propósito determinar La importancia de La implementación de un sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo (SG ‐ SST) de una empresa, en este caso el Puerto Industrial de Agua Dulce

donde detallaremos el concepto de salud ocupacional, seguridad y salud en el trabajo y explicaremos un poco como es

implementado este sistema en el Puerto Agua Dulce Además, el diseño de una estrategia que dé solución a Los

problemas encontrados e identificados en La empresa aguadulce mediante La dinámica de (Shark Tank).

 Seguridad y Salud en el Trabajo (SG ‐ SST)

Consiste en La planeación, organización, ejecución y evaluación de Las actividades de medicina preventiva,

medicina del trabajo, higiene industrial y seguridad industrialización, con aras a mejorar, preservar y mantener La

salud individual y colectiva de Los trabajadores en sus ocupaciones que deben ser desarrolladas en sus sitios de

trabajo de forma integral e interdisciplinaria (congreso de Colombia 1979. Pág. 11).

Importancia de La Implementación del Sistema de Gestión en las Empresas

Conociendo el concepto y La función que cumplen La implementación de esta estrategia de la Seguridad y

Salud en el Trabajo, es muy importante reconocer Los beneficios que trae consigo La implementación del

SGSST en una empresa, considerándolo como una herramienta de mejora continua, desarroIIado de manera Lógica y

por etapas que básicamente tienen como objetivo “proporcionar un método para evaluar y mejorar Los resultados en

La prevención de incidentes y accidentes Laborales, a esto de manera paraIeIa desarrollar una metodología basada

en el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), que sea capaz de satisfacer Las necesidades en Lo

relacionado con Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Una de ellas es que se cumpla con Las condiciones de

trabajo de un empleado, se puede decir que es fundamental La seguridad y La salud. través de La gestión eficaz

de Los peligros y riesgos en el trabajo” (OIT, 2011). De esta manera resaltamos Lo importante que es La

implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 Identificación de Los problemas encontrados en La empresa que puede ocasionar Lesiones y

enfermedades causadas por las condiciones de trabajo

La empresa seleccionada para La identificación de problemas fue La sociedad puerto industrial aguadulce, es el

termina más moderno del Pacífico, gracias a su sistema mecanizado para el cargue de carbón y el descargue de

alimentarios. Tiene La capacidad de recibir buques de hasta 80.000 toneladas y cuenta con una profundidad de 15

metros en baja marea. Dentro de La sociedad hay una gran variedad de actividades para las cuales hay un personal

idóneo para cada una de ellas.

● Dolores en La espalda: Esto es debido a Las Largas jornadas Laborales a Las que se someten algunos

trabajadores de La sociedad, con el fin de generar más ingresos económicos para el sustento de sus familias,

también el constante movimiento aI que están sometidos Los mismos.

● Fatiga visual: como Lo expresamos anteriormente, en el puerto hay diversas actividades, entre ellas el

constante contacto con equipos tecnológicos y debido a Las Largas jornadas a Las que deben estar

manipulando Los mismos; su visión se puede ver afectada.

● Estrés y depresión: una de Las principales causas en Las que se ve afectada el área administrativa

(gerencia) por el gran número de trabajadores que maneja La sociedad.

 Accidentes causados por Las condiciones de trabajo.

● Caídas de altura: el personal operativo debe de hacer trabajos en alturas, corriendo un riesgo de caer

independientemente del uso de Los Elementos de Protección Personal (EPP).

● Cortadas: el personal que hace mantenimiento a Las maquinarias se expone a diario a sufrir un accidente por

La manipulación de estas máquinas.

● Sobreesfuerzo: el personal operativo que debe Levantar cargas pesadas se ve expuesto debido a Ia

manipulación y el uso de La fuerza humana en Las operaciones.

Diseño de una estrategia que dé solución a Los problemas encontrados e identificados en La

organización, aplicando el modelo PHVA

Estrategias de solución de problemas de acuerdo con el ciclo PHVA: Para La sociedad puerto industrial aguadulce,

se ha planteado La siguiente estrategia de solución de riesgo, orientado a mejorar Las condiciones de trabajo, con el

fin de cuidar a Los trabajadores, maquinarias y equipos, con el fin de que no se vea afectado el funcionamiento de La

sociedad.

● PLANIFICAR: consiste en La identificación de peligros, evaluación y control de riesgos establecer Los

objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con Los requisitos del cliente y Las

políticas de La organización.

● HACER: implementar Los procesos.

● VERIFICAR: realizar el seguimiento y La medición de Los procesos y Los productos respecto a Las

políticas, Los objetivos y Los requisitos para el producto, e informar sobre Los resultados.

● ACTUAR: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de Los procesos.