INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA

Planeación y diseño
de instalaciones
LOCALIZACIÓN POR
MÉTODO DE FACTORES
PONDERADOS

EQUIPO 8
PROFESOR:

COBIAN GONZALEZ LUIS JORGE

INTEGRANTES:

TALAMANTES MONTELONGO ALBERTO

TALAVERA FLORES MARIAN DANNAIS

TREJO BERRELLEZA LUZ ROSARIO

VAZQUEZ BALDERRAMA KARLA JOANA

VILLAGRAN CASTELLANOS JAVIER ALAN 16 de febrero del 2022

 MAQUILA MANITOVA

EMPRESA DE GIRO COMERCIAL

CALIFICACIÓN: En base a 10

FACTOR PESO% CHIHUAHUA CHIAPAS CDMX JALISCO

1. Localización 10 9 7 10 8
2. 10 8 8 7 8
Comunicaciones
y facilidad de
acceso
3. Proximidad a 10 8 7 9 9
la demanda
4. Coste de 15 10 5 10 10
construcción
5. 9 7 8 10 9
Comercialización
6. Actividades 4 5 5 6 7
complementarias
7. Fuentes de 13 10 5 10 8
materias primas
8. Facilidad de 8 9 5 10 8
transporte
9. Servicios 8 9 8 9 9
públicos
diversos
10. 13 9 6 9 9
Disponibilidad
de mano de obra
Totales 100% 8.74 6.34 9.23 8.66

Con base en los resultados, como primera opción, acordamos ubicar a la

empresa en México, porque la empresa estaba mejor calificada en los factores de
localización, el coste de la construcción, la comercialización, fuentes de materia prima y
facilidad de transporte como en otros factores, entonces esta es la primera opción, pero si
hubiera algún problema, nuestra segunda opción sería Chihuahua, ya que también tiene
factores calificativos como el costo de construcción y las fuentes de materia prima, solo se
considera uno de los factores más importantes para nuestro negocio y aunque tiene una
calificación general Menor, tiene calificaciones excelentes en otros factores que nos serán
de mucha utilidad.
 GREENPLACE

EMPRESA DE GIRO DE SERVICIOS

CALIFICACIÓN: En base a 10

FACTOR PESO% ZONA PERIFÉRICO MÁRMOL CORDILLERA

CENTRO 3 BLANEA
JUVENTUD
1. Transporte 7 10 9 9 8
2. Agua y 12 8 10 9 8
drenaje
3. Materia 25 9 10 10 7
prima
4. 10 10 10 8 9
Comercialización
5. Empresas 6 4 5 6 8
establecidas en el
área
6. Cercanía al 7 10 5 4 5
centro de la
ciudad
7. Recolección 4 8 9 8 7
de residuos
8. 11 8 9 9 8
Comunicaciones
9. Salubridad 10 8 10 8 9
Totales 100% 8.41 8.65 8.24 7.7

ANÁLISIS: Con base en los resultados obtenidos de nuestra pequeña empresa de

servicios ubicada en el estado de Chihuahua, podemos concluir que el periférico de la
juventud es adecuada para nosotros para instalar la empresa en un entorno juvenil, porque
tendrá un mejor acceso al agua y drenaje, materias primas, salubridad y también una buena
comercialización, por lo que se considera la primera opción, pero si hay un problema, la
segunda alternativa sería en la zona centro, ya que también tiene factores calificadores
como el transporte, la comercialización y la cercanía al centro de la ciudad, ya que también
es uno de los factores más importantes para nuestro negocio, y aunque tiene una
calificación general Menor, le convendría a la empresa esta zona para poderse desarrollar y
destacar.
 CONCLUSIÓN

Talamantes Montelongo Alberto: Con esta actividad aprendimos a conocer la importancia

que tiene los factores que establecimos en la actividad pasada con ello pudimos calcular su
peso y nos dimos cuenta que tiene un gran valor, ya que no todos los establecimientos que
tengamos pensados son para una ciudad o estado, cada mercado tiene su mejor factor de
localización.

Talavera Flores Marian Dannais: La realización del trabajo no fue tan complicada como
esperábamos ya que la idea de localización era algo que ya teníamos planteado, lo
interesante es investigar y aprender los factores adecuados para elegir de la mejor manera la
localización al igual que el calificarlo es algo que se tiene que investigar bien ya que no
estamos tan relacionados con eso. Por ejemplo, sería una mala inversión y pésima
localización poner una tienda de abarrotes enseguida de un supermercado, quizá para algo
rápido convendría el abarrotes, pero es más accesible el supermercado para cubrir todas las
necesidades.

Trejo Berrelleza Luz Rosario: Después de realizar esta actividad y entender la importancia
de establecer factores y el peso que tienen, aprendí que en un proyecto así todo tiene una
gran valor tal vez tengan más peso unas cosas que otras pero no dejan de ser un factor a
evaluar que puede ser el factor que haga distinción de una empresa con otra, dando un
ejemplo poner un criadero de camarones en el estado de chihuahua no sería algo rentable ya
que no hay mar, ni costas entonces sería algo que no sería rentable.

Vázquez Balderrama Karla Joana: Este método que realizamos nos ayuda para identificar
con facilidad los costos difíciles que se llegan a presentar al momento de elegir la
localización de nuestra empresa. Al elegir México es una buena opción por la demanda de
las maquilas, hay muchas oportunidades, aunque considero que aun tenemos que investigar
mas los factores que podrían afectar con nuestra decisión de localización.

Villagrán Castellanos Javier Alan: Al momento de realizar el trabajo ya teníamos una idea
de cómo hacerlo mas no estábamos muy informados sobre el tema y tuvimos que investigar
los factores que utilizaríamos en nuestras empresas y se reflejó la importancia de establecer
estos factores, dando como ejemplo un error de localización, este afectaría a la inversión de
la empresa ya que al estar mal ubicada no generaría ingresos y nuestra empresa quebraría.

ANÁLISIS DEL EQUIPO:

En esta actividad nosotros nos reunimos en una sesión de Zoom y concluimos en el chat de
WhatsApp para investigar los diferentes factores y dar nuestros puntos de vista, todos
aportamos de manera igualitaria, hubo mucho orden y respeto en los 2 medios.