Gerente de Projetos / TI

Dados Iniciais
Gerente de Projetos /Gerente de TI

Jorge Vasconcelos

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorgeefv/

Perfil
Profissional de nível Sênior, contando com mais de 28 anos de experiência como
consultor de Gestão e Tecnologia (TI), em âmbito nacional e internacional.

Mais de 18 anos de experiência como Gerente de Projetos SAP (implementações do

zero e rollouts).

Mais de 28 anos de experiência prática em todo o ciclo de vida de projetos de TI

(Prospecção, Pré-Vendas, Vendas, Implementação, Estabilização, Pós-Vendas e Vendas
Recorrentes).

Mais de 23 anos de experiência prática em ERP, BI, Mineração de Dados, Data

Analytics, BPM, SOA.

Mais de 21 anos de experiência em gestão de projetos de Estratégia Clássica

Mais de 21 anos de experiência em Gestão de Projetos de TI.

Mais de 17 anos de experiência em Marketing & Vendas.

Experiência profissional adquirida em empresas multi-nacionais Profissionais, todos

com faturamento superior a 5 bilhões de USD por ano.

Carreira iniciada como programador C/C++.

Fluente em Inglês. Espanhol Avançado. Francês Básico (estudando).

Experiência profissional

• Iochpe-Maxion: Gerente de Projetos para o rollout global do SAP S/4 HANA

para as plantas do México (cidades de San Luis Potosí e Chihuahua), e dos
Estados Unidos (plantas de Sedalia/Missouri e Novi/Michigan). Sou responsável
pela migração de dados e integração dos sistemas legados Non-SAP (usando
Data Lake + LTMC Cockpit) no S/4 HANA. Solução SAP integrada utilizando
os Módulos BW, SD, MM, FI, CO, PM, PP, QM, TM, PI/PO. Duração: Em
andamento, desde Junho/2022.
• ALSO (ALIANSCE-SONAE): Gerente de Projetos para a migração do SAP
ECC para S/4 HANA para esta importante operadora de shopping centers
localizada no Brasil e em Portugal. No Brasil a operação da ALSO soma mais
de 30 (trinta) Shopping Centers sob sua gestão. Sou também responsável pela
migração de dados dos sistemas legados SAP ECC + Non-SAP (usando Data
Lake + LTMC Cockpit). Integração de Dados pertencentes aos Módulos BW,
MM, SD, FI, TRM, RE e CO. Duração: 5 meses (Jan/2022-Maio/2022).

• Anglo-American: Gerente de Projetos na implementação do SAP S/4 HANA

mais SAP Analytics para a unidade de negócios Ferro/Níquel em todo o mundo.
Responsável pela migração de dados dos sistemas legados SAP ECC + Non-
SAP (usando Data Lake + LTMC Cockpit + MDM) para S/4 HANA. Integração
de Dados pertencentes aos Módulos BW, MM, SD, FI e CO. A implementação
começou a partir de sites do Brasil e da África do Sul. Duração: 1 ano de
duração (Jan/2021-Dez/2021).

• Saint-Gobain: Orientador responsável por entregar as avaliações iniciais sobre a

otimização das operações de múltiplas unidades de negócios da empresa no
sistema S/4 HANA. Duração: 3 meses (Out/2020-Dez/2020).

• MDC Energia: Gerente de Projetos, Líder de Carga de Dados, Líder Técnico e

Arquiteto Chefe solution do Sap ECC Rollout + preparação para implementação
SAP S/4 HANA. Responsável pela migração de dados dos sistemas legados
SAP ECC + Non-SAP (usando Data Lake + LTMC Cockpit + MDM) para S/4
HANA. Integração de Dados pertencentes aos Módulos BW, MM, SD, FI e CO.
Duração: 7 meses (Jun/2020-Dez/2020).

• EDENRED Group /Ticket do Brasil: Gerente de Projetos, Arquiteto Chefe de

Soluções e Engenheiro de Dados Líder para a criação e implementação de
Modelos de Dados B2B, B2C e B2B2C de todo o grupo (todos compatíveis com
LGPD) usando MDM e S/4 HANA. Duração: 1 ano de duração.

• Queens Park Rangers FC: Principal Consultor Sênior e Vice-CEO, responsável

pela otimização das operações gerais do clube, via S/4 HANA. Duração: 1 ano
de duração.

• Alpargatas: Gerente de Projetos responsável pela implementação da SOLUÇÃO

SAP Business Intelligence. Duração: 6 meses.

• Cielo: Gerente de Projetos responsável pela renovação (re modelagem) dos

modelos de dados de Score de Crédito e Pontuação de Comportamento da
empresa. Duração: 6 meses.

• AES Eletropaulo: Gerente de Projetos responsável pela implantação do SAP

ECC. Duração: 1 ano de duração.

• Diversos Clientes: Gerente de Projetos responsável pelas implementações SAP e

não-SAP na Bradesco Seguros e Saúde, Itaú Seguros e Saúde, Mitsui Sumitomo
Seguros e Saúde, AON, AIG, Porto Seguro Seguros e Saúde, Axa Assistance,
BD (Becton & Dickinson), Banco Santander, Banco Ibi, Midway Financeira,
Vivo, Dori Foods, Grupo Pão-de-Açúcar, C&A, Lojas Riachuelo, Lojas Marisa,
 Fastshop, Grupo Ultra/Ultragaz, Grupo Votorantim, Gerdau, CSN, Suzano Papel
& Celulose, Grupo Abril, entre muitos outros.

• Colaborações Relevantes (em Projetos) com: Easysapers, VÍNDIX Solutions,

Accenture, SAP, Global Partners, Neoris, PricewaterhouseCoopers (PwC) entre
outros. Duração: 16 anos de duração (1994-2010).

Formação Acadêmica
Principal:
FGV - Fundação Getúlio Vargas (SP) (2004)
Mestre em Administração de Empresas (MBA), Administração de Empresas.

FEI - Faculdade de Engenharia Industrial (SBC) (1997)

BSc Engenharia Elétrica com curso de TI.

Faculdades Legale (SP) (2021)

Pós-Graduação na LGPD (Lei de Proteção de Dados)

Extensões:
Harvard Law School
Curso de extensão em Direito Contratual (2021)

FGV – Fundação Getúlio Vargas (SP) (2006)

GV-PEC (curso de especialização), Finanças & Bancos.

Certificações
Certificado Mestre SCRUM (2017)

Certificações Múltiplas (ERP, BI, Mineração de Dados, BPM, SOA) (1999, 2001, 2006)

Experiência internacional de trabalho (in situ)

Estados Unidos e Reino Unido.

Propriedades Intelectuais Desenvolvidas

Jorge Vasconcelos é o criador de:

- Metodologia de Ciclos Harmônicos Concêntricos, CHC. Essa Metodologia permite

que empresas de qualquer porte transformem abstrações estratégicas em Tarefas
executáveis por meio dos Diagramas de Ação do CHC. A Metodologia CHC foi
utilizada com sucesso em projetos SAP nos clientes Riachuelo Stores, Ultragaz, AES
Eletropaulo, Saint Gobain e MDCPar.
- Lean Data Concept, que mescla os conceitos de Análise de Dados Qualitativos e
Quantitativos para criar Modelos de Análise de Dados, considerando apenas variáveis
ultra-relevantes para suporte à tomada de decisões em um cronograma predefinido.

- A Arquitetura Orientada por Projetos (PDA) é uma abordagem arquitetônica para o

desenvolvimento de plataformas de TI integradas/de nível único/projetos que combinam
funcionalidades S/4 HANA + funcionalidades de Data Analytics + funcionalidades de
BPM como alternativa a plataformas de 3 camadas, como SAP e Oracle.