. Wopiq Zarahmah 22001082020 (Ax) 15 10-90 ~~ Sistem Pengendlauan Manayernen ~@ Don « Tayzarn perencanaan sem menunut Anthony chin Reece (1904 ~024) ~~ menelipinisixan sistem pengenctaiian manayeren sebagai gebssh astern v9 ~~ Mmemlizi Fangs! dlaiam pengenciarian Sevan axtvitas ¥9 teryod chcknam Sebuah perusahoan ofaram upaya menentatan strategi vg febiaal Untae ) clverapran dan mencapa’ “yuan perusahaan tersebut, ~~. RESP accgelcton Srtern pengerchoran: mancyeten, Sawyer Dittenhoper. olan Scheiner daiam snwyer Internal Mmadivings, § tahun 2009 Mengungrapman Pengeromporan standar pengenclauan tere (nterna! contro: Standarcls) Keclaiam & kelormpok + 1, Stanctar Umum 1) keyatinan Yq memactai 4) Pengenctatian aru memberican suata keyatinon vg mermada: bahuso tyuan pengencaian manayemen atan tercapai D)Ducengan pervaces 4) Manayemen dan persene suats eniiias horus memeuhoro suats sikan Reriiary vg Mendutung sata sistem pengenctanan manayemen, ee RADE IOFOrS dan catakan organicasi. Hvis dan epicen pecan conserYong rating menentaean aclaiah dimilik ingo Suaty suse pengerctaiion Manayemen yq bait, Pengenclaiian yg bac membuat tindacan dan kegiatan y9 diarucen beraclo dam toridor atau yacur yg bene Setuai dengan yg chingintan. Pengenciaiian yg bait mempertim bangean beberapa anpek, yous | = Pengenclatian hares berorientasi yangeo parang = Pengenclatian dapat membanty erganvasi chatam mencapai HyEmOYS. > Pengenclaan mempertimbanginn berbogai asper efonomig can 00 - emonomis, Suatey sistem pengendarian seharusnya sudah dapat mengetabui herbage! potenci masarah Yg MuNge;n aean aihactapi Keckpannya dan yuge berbagai aliernatip pemecahan masaiah tersebut . (counse Hero, Upiaxtect Oy | Febrienovaonnisa , Potterpos ) Menwrut saya cara bersaing atnam bisnis i ero giobaucasi ya Secorang acaiah manayemen harus mempanyai aiat yg tepat untuk men bantunye dloiam menghodap) tuntutan perubahan - perubshan wngeungaod yg ofinamis. fiat fersebut harus tidet hanya membantes nick mengaiotasi Secare optincen Sumber 2 untuk mencopai vitl, strates: dan Kyun orgonisasi pasta saat ini, Jebagai yatan mencapai #ytean axhir orgonisasi, Mea! _integrag amivites -activitos ¥9 adh terhaclae onggaror tar chapat_maresron memenushi syarat syaral onc jk perubahan ah activity ~ bared’ bedgeding, activity - basect mae eenetieaee baru vag eee pecan conserBab ive 1. Suktar actem pengendauan manajemen dipertitkan oleh organisaci tarena fieutiar actaith prasonana 9g digunakan untuk meiarsonaran proses Pengendaian . ~ manqjemen, Sieutur pengencaian manajemen aiputaticon pada berbagai macam pusat pertanggurgyawaban . Mecurut boshony R, Oavid HE dan kenneth Am (1999: 68C),) Pusat eertanequng dawaban ctapat atiretormportan alot 4 categori, Yai pusal pendopaton (revenue center), pucat beban Cerpence center), pusat fs taba Cpropit center), clan Pmetiasi Cinvesment center), Sistem pengenctanan vg epettir berarti Pengendauan yg tepat sesuai dengor proses yg harus actu! tanpo menyimpang dari sistem yg ahanut sehinggo ftahapan yg atiiati benar, Secara ume pengendaian vq epettip mempunyai karacterctik Sebaga’ bericat @, Ararat (Accurate) Tepat watia (Ttimey) Objekt can komprehentip (objective and Comprehensibre ) Opusaitan pacle Tempat Pengencfatian Strategs (focused on Strategic Controt points) , Secara Etonom Reaiistic ( économicainy Rearistic) 6. ‘ d. . Secara Organicaci Remistit (organizationany Reatictic ) Dixooratinacican clengan Arus Peseryaan Organisas (coordinated with the (peesorptive ancl Operationa) ) Accepted by Organization Members) pecan conserMemities roar uruc kinega ¥9 Mmeqyach eerminan sebucth perusahas? Maunen arganisaci dapat beraian alengan episien, epentF, Serto produbtif, Memitiei cebyaran daam menentutan toak usar dictaiam cebieah Perusahaan tersebut Mampu mengapresins’ Setxae sumberdaye yq ado atau dimiriti oreh Perusahaan maupun erganwac’ tersebut, Tiga mecte! ctrartur erganicaci , yale : (1) medtel tractcona, (2) Mode! mang raw, (3) Moder sumberaka manucio ( Retsohaclipredjo, 2a0t ) 1 Mode: Tracksiona! entukt umm mode! rituktur trachtiona! secaro esensial acaial, Piramicde, Moaring-masing trgrat hierorris Menggambartan Segmen Sreuctar (Satean reya, olepartemen, divici, bagian, clan sebaganye ) Oatam bet ini ctakutan spemausasi dao utiitas pengambiian ceewtusan clan begitan 2 Secaro makemum, Lebih tanjut daiam siuciur organisas! fradisional, Pemegang setiap posisi hierarti erganitasi berlanggung Jawa techactae tadokan ~tnctatan bawoharnyo yg berado aitingtat ¥q tbh fencteth Sresktar erganicas: ini meyaoli lak epsien cfacam kencirt tungeungan vq Sangat bergyoiat, telap! Structur orgonifasi ana episren clatam rendiei lingtungan ¥9stabii , Meclet Hubungan Manueiowi Mode: hesbungan manuriawi telae mengaiam perubahan menckcar tuo eerukiar formaimge altbanalingtan mace! traditional. Aegeapan tentang usta KEG Heras Jah berbecto dari mode! trad e:onal, 2 = hubungan manuta suge aliterimo sebaga! | mempoqjar! Pengarchan lean pengendatian chit Vg lebih kreatip ear packs | Pekerja Secarang, Manayer mompunyga tugar wntek Mrencietatan sucter ieee * Ste mere chect con np eat aa sacobora” kewpasttas ME occ cccsccteccececs pecan conserBaby 1, Menurut) Anthony olan Reece (1984 2 04)) mendepinititan gstem pengendouan Manayemen sebagai sebuah cistern v9 memii’ei Funes! diam pengenckauian feHAP aEtivitar Yq feyadi oi aaiam Sebuah Perusahaan ofatam 4pode Menentacan strateg! yg Sesuai unite otteraptan dan Mmencapal “Y40? Perusahaan teetebul 2. Oaiam Impiemenias: Pengenclacian hati, Memerucan Yq eremen YS bentahae + 1. Menokepiaincan olinensi kinega Perusahaan perts Meneniutin Foko! pado suai cimensi RNECH agar deat menentsean hast yg harus cheueur, Seeun Perus menentacan ap> ¥9 Peeuschaan ingintan untae fiueur, Juga harus memashcan bahwo Pengururan yq chiakukan Sichah Sesser, 2. Pengurciran kinerja UY » » , ® » 9 » ” “ Pengururan meruzacan ciemen perting daiam astern pargenctatian hast? 2 2 ” # 3 2 lye char penguturan adaah kineya yg khusst dori enttar Organcas! / Seorang Karyawan poate penwete tertentcr, 2 Pengaturan target kimeryo target che? mempengarhi twckrtan ctiam ae caro : ee reve Yq digioraton untie meningtatean rscutas pecan conser3. Mengictentpitac: berbagal pamborosan serciiguc merctorong uPaia $ Pengurangan terhacap Pemberosan terrebut . 4 Membeat nyean ttrategic yg basanya mach babar manyadi tebsh fonkret sehingge mempercepat proses pembeiqyaran erganicat!, 5 Membangan kenterys untuk meiatukan suatey perubehan dengan member “rewaral’ atat periater yy obtharapran terrebut, AL Pergerctowcin intern, chan pengenclatan mangyemen seberarnyo merygatan har YS Serupo waraupun tela secaterhogo sama, keckeanyo werupaban care yg hia ketan unk mengurangi kerugian atzbal odanyge agency? problem _ Perbeclaan antera pedwango hanya pada ost panctaing atau Kie beret penebanan Y9 dtibertan, fengencatian intern tab menitie becattan pad aturan dar Kebyaron misaunea beryoa contro: activities dan inpormation ane! commeunieatoO, yg deta pengerctewan mangemen chtenat Sebaga) rates, BINA Eeomonas Vot.Q, NO, t, Jenceari AOOY + 1-109 5. Hel yg dapat mempotustan pangs! pengencatian mangjemen , Our: Pengendenan mangyemen merypatan uraho vg gistemalis dari perusahaan cotak mercapa: Kysaon~o dengan cara membandingtan prectasi keye Glergan | rercora dan membsct totatcan 9 tepal uatate mengorecc’ perbedaan vg | Penteng. fengenctacan beyea vq epetip tergantung polo komenitasi yg bait | antara inpermast atsntans! dangan manajement mengena) tnciatan perbaean ¥9 cepercetcan dacam sucte tegatan, dana stem pergenctwiay mangernen mempumeal unsur unser: detector, selector, epetion, komunitator, inser tai sang tereaut memnbentak proses kega, proses v9 teyad beracoat Keto detertor mencar} mpormasi tentang akkvitas, Seteiah wpormesi doerareh acnitas 9 diretam cidatamnpa dibondingtan dengan ctondar atau pecan conser eoeee@enenencs 4@eeeeqeeeas BG HHKKKHKEKS 7 «>? © 2 2 i e dlari euctet Pandang pengenclauan manaemen, strategi harusge ohpancdang sebagas sualer yg bermanpaat tetae Haat mukak dipercupae untetke menchesain 50M v9 Hepat, keute Sirateg! atickirasitan tebsh yetas. aiternake pengencawan lebih mermangempan wntat dicerjaran dan maycdi teh rnadah untuk of'- leplementasiban pasta getap bentut pengendauan ananayemen Secaro tel h SPeEKE SCRIBD, by NO NOVOT, 2017 Harhai vg alapat menyebagan masatah dlaam daiam pangencauan marajemen Yaiter: 4. keurangnys pangarahan kurargnya pengarahan menpebabkan kinenje beberape orang kareawan hotak cereus memesteri Karena mereta tak mengetahsi Ae 9 dunginean perasihean dari merece, sehinggs pergendauian manayemen fmeubattan pemberi inpormaci kepada banyauwan tentang bagairane care merece dapat berkoniribess! Secare tangSterg Untuk memenuhi kyean perethaan, b, Matach motvasi Metemun betta tareouan memahami ane eg dharapean dari mereno, beberapa clantaranys Hak berbsat Sebagainys v9 stharap tan . teh pecusahaan arena Masatah mohvati, meruparan mataich ¥g umum arena tyttan inchuicts dan kywan perusahaan seara aiam! neck cgatan, Keterbatesen lnctiieles pecan conserBb, ofemancac: merupazan kemungéinan cacua untak pencegahan. Manayer sennatat cfapat menggunaran romputer, robot, dan bentese otomnatican (nef? Untuk mengurang) pemaparan perusahaan terhaslan bebernpe Masatah pengendatian, C. Senteauisas} Sentrausas? pengambian beputasan sebagai kemungkran pencegihan V9 kesga merupatan eremen penting devas hampir Serres perucahaan Y9 menggunacan 9M. Tingginya tingeat genteaiitac:, Gana sernud kepatesan penting dibaat oreh lever manayernen gurcak, hor ni beasnfe tegach pada inctester kecil , khusasnye apabita bans dyaiancan oteh penclirs asa pemuile Pembagian rsito, hengan pirat tsar dlapct merbatasi Keragean Y4 s dapat teyadi Karena pertiaky karpatean \Wy tclae paca tempatnya. Rembagen daiarm menghackati kemeangeinan werugian betar ¥e potente:! _ eka Perusahaan \eg p Prange dapat dihinoterri , 3 SetinD, by ro NovoT, aolT erganigasi, Penecaran duaectcin untuk menghinelari Kemungesnan bahiser orang akan meakutan saualey ve wctae ctunginean oeh Perusahaan , ates Paget Mecieuean seseales 9 Seharucnya Menrepe Mean , - SCHBD. bY M10 NovOT, eoty ess ee sent Cemreend eae pecan conser2e22ee2e2a @ @ « Bab vi 1a. bayer Aa. aye tetnis olan binge tebyatan 3.¢. Heian 4b. Pengendauian manayemen 5. b, Oiviswonatisasi Bab vir 1. Menurat anthony dan Reece (1984 :824)mend cpinic ican sistem pengenchaucr n fanayemen Sebagal Sebsah sistem ¥g memiilk! pungs! daam pengendatinn Seuapacwetas yg teyads dictaiam sebeah perusthaan datam page menenks tan Steateg! yg Sescai uniak Sijeractan dan mencapai Kysan perusahaan tersebud. 2, State garingan yyanng seria: actatah peta cemua teatan ve recevan antar Semen samput ¥9 deri, Jarragan tersebul dapat ug? digunatan “ntak menentuban amodat cesta! actor inckuels, Konser in} sering dgambartan alam cliagrars Janagan sonixt yg mesxyuctcan simp! sebaga) Hike dan ibatan sebagai gars penghsbungrrpa, ((parbeelaan Soria! Medes dan Jqerng Lotta", merdleca com, ene --1) 3, Jaringah komputer (daringan) adatah yarwgas terecemun! yg Me UBENEAP antor Komputer unt sang bertomunicati alangan bertatan tate. Tyan dni daringan Komputer adiaiah ager dapat mencagai tysannie. retiaP bagian cfari dacingan computer dapet memnte dan membentan ‘ovanan Cseruite)_ Prhat v9 memmte(menerime iaparan ckrebal Mien Janes memberitan / pecan conser5. Oampar Pesitip mater goccct © Memadahean kementces: 2. Memuctahran Pencaran in pormasi 3. Sarane nti berburs 4. Sacana Hbsran 5, Sarana Pembemyaran Dampat negakp 1. Merganggy kesebatan mental 2. Kecemberuan Soria! 3. Harge dani an Pencars perhataan aking arena orang 3 v9 Bite Kena! dan mengena! Kiko, Sargat venting ng peranannyo Aatam membangun succes, Orang - Orang 10) cutangon, Masitan, Mrght, inpormas: dan bechagai Samber ole ~ clayo , Karenaayo. Kemampuan untaic membargun Jeyaring porus bangin ( Bog" pengataman, We, INEPrROSI | Jatt 2020) Clear encear ¥9 Merja bagean pembenta- taba ackuwalh penclepatas can baye | Fendapatan dan baye, aan clapat aiperoceh Basis pengutioran wren taiber yg berbects antare tan : (aba keter, labo eet ee er ev dan tobe bersh , tapat Peberapo pengertian > (abe atau depois! aba ¥9 beebut ean : en Homngren Ci) babe tobe merswacan Kate behan “toter Paes ieee Lobe ctisebut Jaga penclpatan pecan conser_— Rab ix PAO. fo ‘ ea « Penentiean harge transfer minum bag! Oevici Etatctrile ( oWvish peyns ) pos Harga teancper aunimam : Rayo proces! veriabel mee 2B, (68.000 per unit FS Ha es han ree transfer maxcimcem bagi OWwiti mudro (ows! weguacan) FD Hargo tranfer mactimum = Hargo pasar - potonga” G = fp 220,000 - (3% x fp $20,000) ye = fp 404,000 per unil os kesempan -, Harga tansper vg dapat ditenmo oleh becker deusi adarah antore a ) Fp. 168.000 can fy. 304.000 v@ 2 Hargo cans per veg dapat chterime cieh rachi2o devigr oclaiah seniias haga ic ® fasar ckeurang! potongae = fy 304.000 parti? dawsab + uc® gt Harge srangper minraem * fp 950,000 @ a Harga tranper maksimum = fe 750,000 Lobe bagi perstahaan = Rp, 3.200, 090.000 (fy 250.000 + fy 180. 00 | X 8.000 wat 4, Bersecka Karena matsh mempershch jambahar abe Rp-230. 000 (ve! 12 mash mampercceh tambahar (abo fp 10,000 Cun # pagan camswy 1. Uitte mengatacen ahioo perware organdasi adaiah Remerrese ee Memehumi. memprechesi, dan mengenciaucan eeriaee manus ftectber organiser’. 5 1 Keterteutan antare manajyemen dengan periaey ergentas! adacah = Sekesah organigar! membssahnan mangemen vg bagut orais Sauk, 0 francyemen vg baguc atau bane acan berperan penning fam sebuah organcas:, agar sebuah onganter’ dapat bermanpaat dan bereers” Sebagai aiat banty manuna untue memench’ Rebstahaores. Adlapen manger yuge berperan penting Facam gasuesecan sebuah —— Farera Secrang manger actatah sebagai motwater ci daca ergangss', Sebagai mectator dan sebagz) gembuat reputécan diciaia™ rekeah orgamcas:, Sessa, 20 september 2016 (Pernare Organsati ) 3. § Tantangan datam mengecoia peniars organises 1. Grobeucari 1. Persceengan Persatngan #Mmbe! areca bampaanyve organtas’ 9 bermun cacao berger chibctang cima. | A,Teronan menngeattan Euatitas dan preductmitas Suning ceagan perterbangan peractoban tebskibar heap manutie tacen menageat dan Learn kometelt. Tuatutannes fyamao © gecairang tata hanes sernctor mertentat bangae atay eusent tat mecacatan tebsh mementengzan seg euartas, actatah p \ ee __beragaman sean metias dengan matieenee medial ating vy beract: 2 y feqe * pecan consererpansi bahkan ada perusahaan yg Muai Terug! , Kens! memanyjae ean largranye tenaga tayo di nage; Facure tersebul, 5. Meangratkan laganan Peanggeo ° Laanan petangy an merupazan fantangan terhesar bagi operator Sexoter, % Menurut curves yg ctuaucan och Fels wouk Commanicarens, burumowe jo Har fayanan Pétang gan meryadi atasan utamre bag! spertey: “. Seureh peanggan secure akinio mengganti cperater Seas! ernee 4 Senay Mews Moon (tanagu, see aol) 2 ” 4. Onenurut pooseeprapic (Abol)) mengemucatan bahwa Eine’ Raates erganeas! “; akan sangat cipengarsh’ oieh Parlor internal dan Tater ebtierna! Sepertt ental * ~~ 4, Factor eesternal terchiri hari “® + Factor poitie hat vg berhabsangan dengan beceimpangan beruataan megane eq berpengarsh paces baarmanan dan betertban eg aban mempengarshi’ Fetenangan ergancasi entak bertarge Score marsirrat ~ Facter Eronomi “Tungext perrembargan eronomi ys berpergaruh pact Lngeat @anctapa ban masgarabat, deg beri, = Factor Sor! hat dasain antara pangs! eg atan dengan ciuetst Forma: vg ada pecan conserNo Hampi Ketek acta penejaan vg sama Secati telak Mmembutuhkor orang tain, Terverih clatam erganicasi vg buk, mane kecuatan tbamanyo terete pacts bagaimana Mmenciptacan anergi Santare Anggote km 9 aca, ©. Perubahan yg gangat Copal Persbaban di cteenia binis secare emure terjacti sangat tepat, Seauates bso meryach tren untek Kemucan secara tha” bengan tuean Clengan tren tanaya, ( Anitors Br09) pel engin cama~~ ~! = béges wa w nv ©: @ “ @ W @ w Gab x1 1. ketidat pattian ungrungan merupaan pabtor vg mempenganth’ runerja Perusahaan. kereax pasan tingcangan dapat ctideprisitan sebagai rage Ketidicae mampuan seseorang untuk memprechis’ patctor sot! dan pik Y9 berpengarah terhactap periace pembxactt keputessan dovarn orgunicas, Cenivicen, (961 stacam pase! 261) 2 2 dens strategi bisacs 1 tetan berbapar Padta tetan berbavar perusahaan membarar permpedia Mane Kan agar bisa menampitan produineo ati tuang tervebut Harga wy chhayartan basanya diten wslen Mmetatui megowasi martseb~er fan Penpedmaan ramg ean 2 Pemasaran tremcacsrona Faiah fates tantangan ferbecar \i9 Shodan! oleh perusahaan torbesar Fakeueur Aelatah mementshi target penyuaian, Namun, keharactaan wategi pemeasaran © drancarmona) terneata Outup eFekKE mengatari masaiah ini. (Teas annite ) 3, Muitinasionatitas actaiah tense ¥9 cBigunacan Untuk menguear ungeat | keterubatan ‘suate perusahaan datam buns internasiora( nutmaviond! fuale perusahaan dapat diutar Sehagal rove fila! Peryuainn be bea roger Cexspor) terhadap fora: peyucion. Serratin trggi ratio tercebut, Seracin sng tat chversipitoti mternasiona!. (vant, 214) pecan conserBab xu |. Target binega reuangan harus menyacti Seberags menan fang. Uo tere Kastan perencanaan, target anggaran Seharusngo Mmeniadé perkiroon Ferbae yg Kdtate basa, Terapi kyean motuasi tagkat target ¥9 Asecceattead seharusnyo mem ici paling Hdak beberapo betonggarad, dia organsasi Heat menentucan exspetasi Rimeyya yg Hg). karyauae velakt acan memberican hasit vg terbak , Tantangan atau target Med? V3 tenggar menolorong karyawao untuk beteryo dengan sungeat yg tebsh ngs, Meretea aeun merolerong pade wevasi, dak hanya Sebedar inerementatisar. (repostony, dinus )! 4. Pergarth bawahae daar meneotutan target mereto Masatah penting taintya datam menclesain ater pergerctauae hast Keuangan Keri target dingottantan acdatah ckmane pergarah hausahan dereaten clatam penentean barges merees, untae ceberana kar Sahacurniea Menjocl! tor -dowe atau botiem -up? Siemens exrenieno sorget setts “berpartaips dar memuite tet pengarah hada proses penenteten dargel ‘ manpaat , Cichakanye) igre we artigo it 2 pagan camsRab xi |. Menuet kasmir atacam (winareo, 20) menympacan bahwe,” laporae kewangeo adotah laperan Keuangan yg menunjuckan erie] euangan Perusahaas facto saat ini atau dam soates oertacle tertenle, bavoran Enea bewangan merupatan bagian dari aocwmer peruse haan V9 Penting, diana dokumen ini menyataten bagaimana kendis! perusa han tensebut olacam hai pengumputian cana dlan perraturar Lana, » laagrah -tangiah proses peatinan tee Yates: '. Tahap perencanaan R Penpusunan date dan bahar 3. Pecaecanaan atau perporming 4. Pennaran olan Review 5. Pembsatan taperan hae! (Linov®!) Fatior ya mempengaruhi kinery« pasar * 1 Umar pasar dan kiners Pasar 2. Kepemutan institutional aan kineryo pecan conser