LKjIP KOMINFO 2020

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
( LKjIP – SKPD )TAHUN 2020
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA

DAN PERSANDIAN
KABUPATEN BANYUWANGI
Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

i
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)2020
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap syukur Alhamdulillahirobbilalamin kehadirat Illahi Robbi

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi, Informatika dan
Persandian Tahun 2020 dapat terselesaikan dengan baik.
LKjIP Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Tahun 2020 ini disuse
berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2020 sebaga bentuk akuntabilitas public dari
pelaksanaan tugas dan fungsi dan penggunaan anggaran yang dipercayakan kepada
setiap instansi pemerintah. Laporan ini juga sebagai media informasi public atas
capaian kinerja yang terukur. Capaian kinerja disajikan melalui pengukuran dan
evaluasi kinerja serta pengungkapan secara memadai atas hasil analisis pengukuran
kinerja.
LKjIP ini menyajikan gambaran tingkat pencapaian instansi yang
mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis
berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan. Untuk itud iharapkan dapat menjadi
bahan evaluasi untuk perbaikan kinerja agar lebih berorientasi pada hasil, relevan,
efektif, efisien danberkelanjutan di masa mendatang.
Demikian laporan ini kami buat, semoga bisa menambah wawasan dan
bermanfaat untuk perkembangan dan peningkatan kinerja serta membawa
pemahaman dan pengetahuan bagi kita semua.
Banyuwangi, 15 Januari 2021

KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA
DAN PERSANDIAN
BUDI SANTOSO
Pembina TK I
NIP. 19740619 199302 1 002

ii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Capaian kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian tahun 2020

dalam mewujudkan tujuan sasaran strategis “Meningkatkan Kualitas Pelayanan”
dapat di gambarkan sebagai berikut :
 Sasaran dimaksud diukur dengan indicator kinerja “Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM)”;
 Capaian indikator didukung oleh 2 program yaitu :
- Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi
- Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
 Target capaian indicator kinerja tahun 2020 sbb : IKM 86,46 % dan
capaian/realisasi 90,02 % sehingga capaian kinerjanya sebesar104,12 % atau
bermakna ( capaian dibagi target x 100 );
 Target Capaian kineja target IKM tahun 2019 = 85,56%, tahun 2020 86,46%,
sehingga capaian kinerja target tahun 2020 kalau di bandingkan capaian kinerja
target tahun-tahun sebelumnya mengalami peningkatan. Sebesar 0.9%.
Keberhasilan capaian kinerja tahun 2020 didukung dengan adanya kerja sama
yang solid dari teamwork di Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian datam
setiap program dan kegiatan yang .
Capaian kinerja tahun 2020 sebagaimana tersebut di atas, ada beberapa
tantangan/hambatan yang perlu mendapat perhatian/solusi, antara lain :
1). Tantangan/hambatan :
a. Tuntutan masyarakat terhadap pelayanan prima, dan semakin meningkatnya
kebutuhan teknologi informasi saat ini.
b. Kapasitas aparatur Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian seiring
dengan dinamika masyarakat yang terus berkembang;
2).Solusi :
a. Membangun sistem pelayanan prima yang aman, cepat, efisien, efektif dan
transparan;
b. Meningkatkan kinerja aparatur melalui pelatihan, bimbingan teknis, dan lainnya;
c. Membangun sistem kerja sinergi, kolaborasi dalam menghadapi tantangan ke
depan.

iii
Jumlah kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan
Persandian Kabupaten Banyuwangi tahun anggaran 2020 sebanyak :
- 8 program dan 96 Kegiatan dengan alokasi dana sebesar Rp. 38.738.351.634
(Tiga Puluh Delapan Miliar Tujuh Ratus Tiga Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Lima
Puluh Satu Ribu Enam Ratus Tiga Puluh Empat Rupiah)
- Realisasi sampai 31 Desember 2020 sebesar Rp.34.872.888.581 (Tiga Puluh
Empat Miliar Delapan Ratus Tujuh Puluh Dua Juta Delapan Ratus Delapan Puluh
Delapan Ribu Lima Ratus Delapan Puluh Satu Rupiah) atau sebesar 90,02%.
- Belanja Operasi sebesar Rp. 27.665.812.974 sedangkan realisasinya sebesar Rp.
24.079.229.566 atau 87,04%.
- Anggaran Pendapatan sebesar Rp. 280.000.000,00 dengan realisasi sebesar
Rp. 272.049.960 atau 97.16%.
LKjIP Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi ini
mencakup pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis pencapaian kinerja kegiatan dan
sasaran. Evaluasi dan analisis pencapaian kinerja dilakukan terhadap 4 Indikator
Kinerja dengan capaian sangat baik.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR I

iv
IKHTISAR EKSEKUTIF Ii
DAFTAR ISI Iv
DAFTAR LAMPIRAN V
DAFTAR TABEL Vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LatarBelakang
1.2. Cascading Kinerja
Mandat Kinerja, Peta Proses Bisnis dan
1.3. StrukturOrganisasi
1.4. Tupoksi SKPD dan Tupoksi Kepala Dinas
Dukungan Sumber Daya (SDM Aparatur per Jenis
1.5. Jabatan termasuk Tenaga Non PNS/THL, Sarana
Prasarana dan Anggaran)
1.6. Isu Strategis
1.7. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi SAKIP 2020
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1. PerencanaanStrategis
2.2. Indikator Kinerja Utama
2.3. Perjanjian Kinerja 2020
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Capaian Kinerja Organisasi
3.1.1. Kerangka Pengukuran Kinerja
3.1.2. Capaian Indikator Kinerja Utama 2020
3.1.3. Analisis Capaian Kinerja 2020
3.2. Realisasi Anggaran
BAB IV PENUTUP
DAFTAR LAMPIRAN :
1. Perjanjian Kinerja.

v
2. Pengukuran Kinerja.
3. Matrik Rencana Strategis
4. Penghargaan (Tingkat Kabupaten, Propinsi dan Nasional, bila ada)
5. Lain – lain yang di anggap perlu
DAFTAR TABEL
Hal.

vi
Tabel
1.1 SDM Aparatur(PNS) Berdasarkan Jabatan per Desember Tahun 2020 ………….. 8
1.2 SDM Aparatur (Tenaga Non PNS/THL) Berdasarkan Jabatan per Desember
Tahun 2020 ……………………………………………………………………………... 9
1.3 SDM Aparatur PNS Berdasrkan Pendidikan per DesemberTahun 202 ………… 10
1.4 SDM AparaturPNS Berdasrkan Golongan per DesemberTahun 2020 …………. 10
1.5 Jumlah Anggaran Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian
Tahun 2016-2020 ………………………………………………………………..……. 10
1.6 Progres Nilai SAKIP Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2020 ……………………………………………………… 14
1.7 TindakLanjut Hasil Evaluasi SAKIP Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2020 ……………………………………………….. 14
2.1 Matrik Keterkaitan antara Misi dan Tujuan ………………………………………… 17
2.2 Matrik Keterkaitan antara Tujuan dan sasaran ……………………………………. 18
2.3 Matrik Keterkaitan antara Visi,Misi , Tujuan, Sasaran dan Indikator sasaran …. 19
2.4 Indikator Kinerja Utama dengan formulasi penghitungannya …………………… 20
3.1 Skala Pengukuran Progress Positif ………………………………………………… 22
3.2 Skala Pengukuran progress Negatif ……………………………………………….. 23
3.3 Capaian Indikator Kinerja Utama sesuai dengan Misi 3 …………………………. 24
3.4 Analisis Capaian Sasaran Strategi 1
Meningkatnya Penggunaan Sistem Informasi Daerah …………………………… 25
Meningkatnya kualitas pelayanan data dan statistic ……………………………. 25
Meningkatnya kinerja sistem persandian daerah ……………………………….. 26
Indeks Kepuasan Masyarakat …………………………………………………….. 26
3.8 Realisasi Anggaran Belanja Tidak Langsung …………………………………… 27
3.9 Realisasi Anggaran Belanja Pendapatan …………………………………………. 28
3.10 Realisasi Anggaran Per Program Tahun Anggaran 2020 ………………………. 28

1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dan berdasarkan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi, serta Peraturan
Bupati Banyuwangi Nomor 55 Tahun 2018 tentang etunjuk Teknis
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Banyuwangi.
Setiap instansi pemerintah berkewajiban menyusunan Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP) secara periodic sebagai bentuk
pertanggungjawaban atas penggunaan anggaran yang bersumber dari APBD
dan/atau APBN dalam upaya mencapa itujuan dan sasaran organisasi yang
telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja.
Secara teoritis, birokrasi Pemerintahan memiliki tiga fungsi utama, yaitu :

 Fungsi Pelayanan : berhubungan dengan unit organisasi pemerintahan
yang berhubungan langsung dengan masyarakat (public service),
 Fungsi Pembangunan : berhubungan dengan unit oganisasi pemerintahan
yang menjalankan salah satu bidang tugas tertentu disektor pembangunan
(development function).
 Fungsi Pemerintahan Umum : berhubungan dengan rangkaian kegiatan
organisasi pemerintahan yang menjalankan tugas-tugas pemerintahan
umum (regulation and function), temasuk di dalamnya menciptakan dan
memelihara ketentraman dan ketertiban.
Ketiga fungsi birokrasi pemerintahan tersebut memiliki cakupan yang

sangat luas yaitu pelayanan terkait barang publik/public good, seperti jalan,
jembatan, pasar, rumah sakit dan sebagainya dan pelayanan yang

2
menghasilkan peraturan perundang-undangan atau kebijakan yang harus
dipatuhi oleh masyarakat (fungsi regulasi) seperti perizinan dan lainnya.
Dengan demikian, terdapat 3 (tiga) unsur dalam pelayanan publik yaitu :
 Unsur Pertama : organisasi pemberi (penyelenggara) pelayanan yaitu
Pemerintah Daerah,
 Unsur Kedua : penerima layanan (pelanggan) yaitu orang atau masyarakat
atau organisasi yang berkepentingan,
 Unsur Ketiga : kepuasan yang diberikan dan/atau diterima oleh penerima
layanan pelanggan.
1.2 Cascading Kinerja

Selaras dengan paradigm Organisasi Berbasis Kinerja (Performance
Based Organization) yang diterapkan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi,
setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dibentuk untuk memberikan
kontribusi pada pencapaian visi, misi,
tujuan dan sasaran pembangunan sebagaimana diamanatkan dalam
Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 5 Tahun 2019 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 7 Tahun
2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 – 2021.

3
Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian dalam bentuk skema kinerja
sebagai berikut :
Gambar 1.1. Cascading Kinerja
1.3. Mandat Kinerja, Peta Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

Perangkat Daerah itu ada/dibentuk karena mempunyai
tugas/mandate yang harus dilaksanakan atau ada kinerja yang akan
diwujudkan. Oleh karena itu, setiap Perangkat Daerah sampai ke individu
pegawai di Perangkat Daerah harus jelas “siapamelakukanapa” (target
kinerja jelas dan terukur) sesuai kewenangan, tugas dan fungsinya,

4
termasuk proses untuk mencapai target kinerja yang telah disepakati dan
ditetapkan tersebut.
Adapun hubungan antara mandate kinerja, peta proses bisnis dan
desain struktur organisasi Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian
sebagaimana tersaji dalam gambar berikut:
Gambar 1.2.
Mandat Kinerja, Peta Proses Bisnis dan
Struktur Organisasi
SASARAN 2
Terciptanya Inovasi Layanan Publik RENSTRA SKPD
INDIKATOR SASARAN INDIKATOR SASARAN

Persentase Cakupan Jangkauan TIK Persentase perangkat Daerah dan Unit Kerja
yangmengimplementasi-kan IT dengan baik
Program Program Program Program Tatakelola

Pengembangan dan Pengembangan Pengembangan dan Pengembangan E-
Penyebaran Informasi Komunikasi, Informasi Pengelolaan Teknologi Government
Pemerintah Daerah dan Media Massa Informatika
Persentase Jumlah informasi Persentase aplikasi Persentase aplikasi

infrastruktur IT yang pemerintah daerah IT yang mendukung e-government yang
berfungsi baik yang city branding dan berfungsi baik
PETA PROSES BISNIS
tersebarluaskan layananpublik yang
berfungsi baik
Program Peningkatan Manajemen dan PelayananAdministrasi
PROSES MANAJEMEN
Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja PerangkatDaerah
Progam pengembangan dan pengelolaan teknologi informatika

PROSES UTAMA
Program tata kelola pengembngan e-government
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi, danMedia Massa

PROSES LAINNYA
Penyebarluasan Informasi PenyelenggaraanPemerintah Daerah
STRUKTUR
ORGANISASI

5
1.4 Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Banyuwangi dan Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 6 tahun
2020, Perubahan Atas Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 49 Tahun 2016
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata
Kerja Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian Kabupaten
Banyuwangi adalah sebagai berikut :
A. Kedudukan
Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian merupakan unsur
pelaksana otonomi daerah, dipimpin oleh seorang Kepala Dinas, yang
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
B. Tugas Pokok
Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian mempunyai tugas
pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang komunikasi,
informatika dan persandian.
C. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Komunikasi,
Informatika dan Persandian mempunyai fungsi :
- Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi, informatika dan
persandian,
- Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di
bidang komunikasi, informatika dan persandian, pembinaan.
- Pelaksanaan tugas di bidang komunikasi, informatika dan persandian
dan pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Kepala Dinas mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan dinas;
b. merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis dibidang komunikasi dan
informatika, persandian, dan statistik, dengan merujuk pada peraturan
perundang-undangan yang berlaku untuk dilaksanakan oleh sekretariat,
bidang, subbag, seksi dan UPT Dinas;

6
c. melaksanakan program dan kegiatan dibidang komunikasi dan informatika,
persandian, dan statistik;
d. mengkoordinasikan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang
komunikasi dan informatika, persandian, dan statistik;
e. mengendalikan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang komunikasi
dan informatika, persandian, dan statistik;
f. melakukan pembinaan kepegawaian di lingkungan dinas;
g. menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang
h. melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang komunikasi
dan informatika, persandian dan statistik;
i. menyusun kebijakan teknis pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung
jawabnya sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan
oleh Pemerintah;
j. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pekerjaan dibidang
k. melaporkan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan dibidang
l. melaksanakan pembinaan dan pemberian dukungan administrasi
dilingkungan dinas;
m. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya
1.5 DukunganSumberDaya (SDM Aparatur per JenisJabatantermasuk

Tenaga Non PNS/THL, Sarana Prasarana dan Anggaran).
Untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi selain manajemen yang
baik sangat diperlukan adanya dukungan sumber daya baik SDM aparatur,
sarana prasarana maupun anggaran.
Adapun dukungan SDM Aparatur, saranaprasarana dan anggaran tahun
2020 di Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian sebagai berikut :

7
a. Dukungan SDM Aparatur
Tabel 1.1.
SDM Aparatur(PNS) Berdasarkan Jabatan
Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian
per Desember Tahun 2020
No Jumla
Jabatan (Struktural, Pelaksana dan Fungsional) Ket.
. h
1 Kepala Dinas 1
2 Sekretaris Dinas 1
3 Kabid IKP (Informasi dan Komunikasi Publik) 1
4 Kabid Teknologi Informatika 1
5 Kabid Statistik dan Persandian 1
6 Kasubag. Penyusunan Program 1
7 Kasubag. Umum dan Keuangan 1
8 Kasi Informasi Publik 1
9 Kasi Komunikasi Publik 1
10 Kasi Dokumentasi dan Pemberitaan 1
11 Kasi Infrastruktur Teknologi Informatika 1
12 Kasi Tata kelola Aplikasi IT 1
13 Kasi Persandian 1
14 Kasi Statistik -
Pelaksan
15 Bendahara 1
a
Pelaksan
16 Pengadministrasi Keuangan 2
a
Pelaksan
17 Pengadministrasi 1
a
Pelaksan
18 Analis sistem infirmasi 2
a
Pelaksan
19 Analis Persandian 1
a
Pelaksan
20 Pengelola Layanan Kehumasan 2
a
Pelaksan
21 Pengadministrasi analis dan Kemitraan media 1
a
Pelaksan
22 Pengadministrasi sarana Prasarana 1
a
Fungsion
23 Pranata Humas Pelaksana Lanjutan 1
al
Fungsion
24 Pranata Humas Pertama 2
al
Fungsion
25 Analis Publikasi (Analis Media dan Jurnalistik) 1
al
Jumlah PNS 28

8
Tabel 1.2.
SDM Aparatur (Tenaga Non PNS/THL) BerdasarkanJabatan
per DesemberTahun 2020
No. Jabatan Jumlah Ket.
Di Radio
1 Tenaga kebersihan 3 dan
Kominfo
Di Radio
2 Tenaga keamanan 2 dan
Kominfo
3 Tenaga Pengemudi 1
4 Videografer Pemula 1
5 Pengelola Media Sosial 1
6 Dokumentasi Pemberitaan 1
7 Penunjang Administrasi Pemberitaan 1
8 Penulis Berita 1
9 Desain Grafis Pemula 1
10 Fotografer Pemula 1
Tenaga Penunjang Teknis penyiaran
11 3
Radio
Koordinator Tenaga Teknis penyiaran
12 1
Radio
13 Tenaga Teknis penyiaran Radio 10
14 Tenaga Teknisi Radio 2
15 Tenaga Teknis TIK Pelaksana Lanjutan 7
16 Tenaga Teknis TIK Pelaksana 6
17 Tenaga Teknis TIK Jaringan Lanjutan 3
Tenaga Teknis TIK Pemrograman
18 1
Lanjutan
19 Tenaga Teknis TIK Multimedia Lanjutan 1
20 3
Menengah
21 4
Pemula
Jumlah Tenaga Non PNS / THL 54
Jumlah SDM aparatur Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian
- PNS : 28 Orang
- Tenaga Non PNS/THL : 54 Orang.
 92 Orang

9
Tabel 1.3.
SDM Aparatur PNS Berdasrkan Pendidikan
No. Pendidikan (Ijazah Terakhir) Jumlah

1 Srata 3 / S3 -
2 Srata 2 / S2 7
3 Srata 1 / S1 16
4 Diploma 1
5 SLTA / sederajat 4
6 SMP -
7 SD -
Tabel 1.4.
SDM AparaturPNS Berdasrkan Golongan
No. Golongan Jumlah
1 Golongan IV 5
2 Golongan III 19
3 Golongan II 4
4 Golongan I -
Tabel 1.5.
Jumlah Anggaran Dinas Komunikasi, Informatika Dan Persandian
Tahun 2016-2020
( 2017 )
N
Jenis Belanja Jumlah anggaran
o.
1 Belanja Langsung ( Belanja Pegawai ) 7.724.000.000
2. Belanja Langsung ( Barang dan Jasa ) 49.805.000.000
3 Belanja Langsung ( Belanja Modal ) 41.831.154.000
Jumlah 99.360.164.000
( 2018 )
N
o.
Belanja Tidak Langsung ( Belanja
1 1.980.000.000
Pegawai )
Belanja Langsung ( Belanja Barang dan
2. 60.241.500.000
Jasa )
Jumlah 91.239.783.000

10
( 2019 )
No
.
Belanja Tidak Langsung ( Belanja
1 2.409.125.515
Pegawai )
2 Belanja Langsung ( Belanja Pegawai ) 771.134.000
Belanja Langsung ( Belanja Barang dan
3 12.304.432.200
Jasa )
Jumlah 19.305.729.215
( 2020 )
No
.
1 Belanja Operasi ( Belanja Pegawai ) 3.831.490.391
Belanja Operasi (Belanja Barang dan
2 17.977.006.000
Jasa)
Belanja Modal (Belanja Modal Peralatan
3 3.776.000.000
dan Mesin )
Belanja Modal (Belanja Modal Gedung
4 170.000.000
dan Bangunan )
Jumlah 25.754.496.391
1.6 Isu Strategis

Isu strategis merupakan sebuah kondisi / perkembangan / peristiwa / trend
/ permasalahan yang berkenaan dengan lingkungan organisasi dan berdampak
terhadap kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan / sasaran dan
strategi organisasi. Isu strategis yang ada di Dinas Komunikasi, Informatika Dan
Persandian adalah “ Peningkatan pelayanan Publikasi, Infrastruktur Teknologi
Informatika, tata kelola aplikasi, ketersediaan Portal data Statistik serta
pengamanan Informasi Daerah ”.
Adapun langkah-langkah yang dilakukan oleh Dinas Komunikasi,

Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi, antara lain :
1. Perumusan kebijakan teknis dibidang Komunikasi, Iinformatika dan
Persandian;
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum :
Hal ini meliputi beberapa program, antara lain :
Bidang Informasi dan Komunikasi Publik :

11
a. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Maksud dan tujuan dilaksanakannya Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi dan Media Massa adalah untuk Pemberdayaan dan
Penyebarluasan informasi, penyediaan akses Informasi bagi masyarakat
melalui saluran media sosial, media lembaga komunikasi publik radio ( Radio
LPPL Blambangan FM ), media Sosial baik media elektronik, media cetak dan
melalui Videotron, baliho milik Pemerintah Kabupaten Banyuwangi
b. Program Pengembangan dan Penyebaran Informasi Pemerintah
Daerah
Maksud dan tujuan dilaksanakannya program Pengembangan dan
Penyebaran Informasi Pemerintah Daerah untuk Menaungi Pengembangan
dan Pemberdayaan Masyarakat dan memfasilitasi komunikasi Pemerintah
daerah dengan Masyarakat atau pihak lain serta mengelola Komunikasi
Informasi Publik .
Bidang Teknologi Informatika :

a. Program Pengembangan dan Pengelolaan Teknologi Informatika
Maksud dan tujuan dilaksanakannya Program Pengembangan dan
Pengelolaan Teknologi Informatika adalah untuk Mengembangkan Infrastruktur
Teknologi Informatika yang menjadi penunjang Utama penyelenggaraan
Pemerintah Daerah dan pengelolaannya dengan baikdan terencana. Program
ini mencakup berbagai kegiatan Infrastruktur serta Sistem Informasi TIK.
Termasuk penyediaan jaringan Wifi di tempat-tempat fasilitas umum.
b. Program Tata Kelola Pengembangan e-Government
Maksud dan tujuan dilaksanakannya Program Tata Kelola Pengembangan
e-Government adalah untuk Pengelolaan data E-Government dan
pengembangan kebijakan E-Government.
Program ini juga bertujuan untuk memudahkan masyarakat, instansi
pemerintah, dunia usaha dalam memberikan layanan public maupun layanan
internal guna mendukung efisien, efektifitas dan akuntabilitas dalam
penyelenggaraan pemerintah, melalui berbagai Aplikasi.

12
Bidang Statistik dan Persandian :
a. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Maksud dan tujuan dilaksanakannya Program Pengembangan
Data/Informasi/Statistik Daerah adalah Penyediaan dan pemenuhan data
dan informasi statistic agar dapat memperlancar kegiatan pelayanan di
seluruh SKPD Kabupaten Banyuwangi.
Program ini juga bertujuan untuk menyusun pelaksanaan kebijakan tehnis
penyelenggaraan statistic sektoral di lingkup Pemerintah Daerah,
melaksanakan survey di bidang social, ekonomi, politik, hukum dan HAM,
serta visualisasi statistic Pembangungan Daerah.
b. Program Pengamanan Informasi Daerah.
Maksud dan Tujuan dilaksanakan Program Pengamanan Informasi Daerah
pada Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah bertujuan untuk
mencapai tiga tujuan utama:
- kerahasiaan,
- ketersediaaan,
- integrasi.
Pengamanan Sistem informasi daerah harus melindungi data dan informasinya
dari tindakan penyalahgunaan, tetapi tetap menjamin tersedianya data dan
nformasi yang akurat untuk pengguna dan pihak-pihak yang berhak terhadap
data dan informasi tersebut. Pengamanan data secara keseluruhan dengan
metode persandian
1.7. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi SAKIP 2020

Untuk mengetahui sejauh mana instans ipemerintah
mengimplementasi SAKIP sekaligus untuk menjaga konsistensi implementasi
SAKIP dan mendorongadanyapeningkatankinerja, maka setiap tahun
dilakukan evaluasi implementasi SAKIP pada instansi pemerintah oleh Aparat
Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) pada Inspektorat. Progress nilai
hasil evaluasi SAKIP Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
Kabupaten Banyuwangi tahun 2016-2020 sebagaimana table berikut :

13
Tabel 1.6
Progres Nilai SAKIP Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
Kabupaten Banyuwangi
Tahun 2016-2020
No. Tahun Nilai Kategori
1 2016 - -
2 2017 - -
3 2018 80,47 A
4 2019 81,30 A
5 2020 83,07 A
Adapun tindaklanjut hasil evaluasi SAKIP 2020, sebagaimana table berikut :

Tabel 1.7.
TindakLanjut Hasil Evaluasi SAKIP Dinas Komunikasi, Informatika dan
Persandian Kabupaten Banyuwangi
Tahun 2020
No. Saran / Rekomendasi TindakLanjut
1. Menyesuaikan rencana program Sudah menyesuaikan rencana
dan kegiatan dlm RKA SKPD program dan kegiatan dlm RKA
sesuai dg PPAS 2020 SKPD sesuai dg PPAS 2020
2. Menyesuaikan pencantuman Sudah menyesuaikan pencantuman
idikator, target, lokasi, kelompok idikator, target, lokasi, kelompok
sasaran dll, agar mudah di ukur sasaran dll,
3 Menyempurnakan KAK sesuai Sudah menyempurnakan KAK
item pekerjaan agar terinci sesuai item pekerjaan agar terinci
spesifikasi dan volumenya spesifikasi dan volumenya
4 Melengkapi dokumen RKA Sudah melengkapi dokumen RKA
SKPD dengan kelengkapan SKPD dengan kelengkapan
dokumen yang memadai. dokumen yang memadai

14
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Banyuwangi dan Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 6 tahun 2020, Perubahan
Atas Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 49 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi,
Informatika Dan Persandian Kabupaten Banyuwangi mempunyai tugas pokok
melaksanakan urusan pemerintahan daerah di Bidang Komunikasi, Informatika
dan Persandian.
Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Komunikasi, Informatika
dan Persandian Kabupaten Banyuwangi mempunyai fungsi:
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi, informatika dan persandian;
b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
komunikasi, informatika dan persandian;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang komunikasi, informatika dan
persandian;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
2.1 Perencanaan Strategis 2016-2021

Penyusunan rencana strategis merupakan langkah awal untuk dijabarkan
secara rutin sampai kepada pengukuran kinerja Instansi Pemerintah. Oleh karena
itu, penyusunan rencana strategis merupakan kebutuhan nyata untuk menghadapi
persoalan maupun untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi. Rencana
strategis yang disusun merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang
akan dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun dengan memperhatikan dan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.
Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten
Banyuwangi adalah dokumen perencanaan tentang program dan kegiatan yang
akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten

15
Banyuwangi dengan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai melalui visi, misi,
tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan.
Bagian – bagian dari Rencana Strategis pada Dinas Komunikasi,
Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi dapat dijabarkan sebagai
berikut :
2.1.1 Tujuan dan Sasaran

Sebagai salah satu komponen dari Perencanaan Strategis, Visi yang
dirumuskan merupakan gambaran tentang keadaan masa depan yang diinginkan
oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuwangi untuk Periode RPJMD 2016-
2021 adalah:
” Terwujudnya masyarakat Banyuwangi yang semakin sejahtera, Mandiri dan
Berahlak Mulia Melalui Peningkatan
Perekonomian dan Kualitas Sumber
Daya Manusia”
Misi Kabupaten Banyuwangi yang dapat di ampu oleh Dinas Komunikasi,

Informatika dan Persandian adalah Misi ke 5 :
“ Mewujudkan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih
(Good and Clean Govermance) serta Layanan Publik
yang Berkualitas Berbasis Teknologi Informasi”
Berdasarkan RPJMD PERUBAHAN periode 2016 – 2021

Misi Kabupaten Banyuwangi yang dapat di ampu oleh Dinas Komunikasi,
Informatika dan Persandian adalah Misi ke 3 :
“ Mewujudkan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih
(Good and Clean Govermance) serta Layanan Publik
yang Berkualitas Berbasis Teknologi Informasi”

16
2.1.1.1. Tujuan
Berdasarkan telaah visi dan misi RPJMD sebagaimana di uraikan di atas,
maka perlu di susun tujuan yang merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan visi dan misi guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih .
Tujuan dari Dinas Komunikasi, informatika dan Persandian untuk jangka waktu
lima tahun mendatang (2016-2021) sebagai berikut:
“ Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih serta
Layanan Publik yang Berkualitas Berbasis Teknologi Informasi “
Tabel 2.1
Matrik keterkaitann antara Misi dan Tujuan
Misi 3 Tujuan Indikator Kinerja

Mewujudkan Tata Meningkatkan Tata Presentase perangkat
Pemerintahan yang Baik dan Kelola Pemerintahan Daerah dan Unit kerja
Bersih yang Baik dan Bersih yang
(Good and Clean serta Layanan Publik Mengimplementasikan
Govermance) serta Layanan yang Berkualitas IT .
Publik Berbasis Teknologi
yang Berkualitas Berbasis Informasi
Teknologi Informasi
2.1.1.2. Sasaran
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik
dan terukur dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan
tujuan yang ditetapkan.
Sasaran yang ingin di capai Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
Kabupaten Banyuwangi sesuai dengan Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021
adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya penggunaan Sistem Informasi Daerah.
2. Meningkatnya kualitas pelayanan data dan statistic.
3. Meningkatnya kinerja sistem persandian daerah.
4. Terwujudnya sumberdaya dan manajemen organisasi yang professional.

17
Tabel 2.2
Matrik Keterkaitan antara Tujuan dan Sasaran
Tujuan Sasaran Indikator Kinerja
Meningkatkan Tata Meningkatnya Persentase cakupan jangkauan
Penggunaan Sistem TIK
Kelola
Informasi Daerah
Pemerintahan yang Persentase perangkat Daerah
dan Unit Kerja yang
Baik dan Bersih
mengimplementasi-kan IT
serta Layanan Meningkatnya Persentase data informasi dan
Publik yang Kualitas Pelayanan statistik daerah yang tersusun
Data dan Statistik
Berkualitas Berbasis
Teknologi Informasi Meningkatnya kinerja Persentase pengamanan
sistem persandian Informasi Daerah yang
daerah terselenggara
Terwujudnya Indeks Kepuasan Masyarakat
sumberdaya dan
manajemen
organisasi yang
professional.

18
Tabel 2.3
Matrik Keterkaitan Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran
dan Indikator Sasaran.
Visi:
“Terwujudnya Masyarakat Banyuwangi yang semakin sejahtera,
mandiri dan berakhlak mulia melalui peningkatan perekonomian
dan kualitas sumber daya manusia.”
No Misi Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran
1. Mewujudkan Meningkatkan Tata Meningkatnya Persentase
Tata Kelola penggunaan cakupan
Pemerintahan Pemerintahan Sistem jangkauan TIK
Yang Baik Dan yang Baik dan Informasi
Bersih (Good Bersih serta Daerah Persentase
and Clean Layanan Publik perangkat
Governance) yang Berkualitas Daerah dan Unit
Serta Layanan Berbasis Teknologi Kerja yang
Publik Yang Informasi mengimplementa
Berkualitas si-kan IT
Berbasis
Teknologi Meningkatnya Persentase data
Informasi kualitas informasi dan
pelayanan data statistik daerah
dan statistik
yang tersusun
Meningkatnya Persentase
kinerja sistem pengamanan
persandian Informasi Daerah
daerah
yang
terselenggara
Terwujudnya Indeks Kepuasan
sumberdaya Masyarakat
dan
manajemen
organisasi yang
professional.

19
2. 2. Indikator Kinerja Utama
Tabel 2.4
Indikator kinerja Utama (IKU)
SASARAN INDIKATOR PENJELASAN /

N SUMBER INSTAN
STRATEGI KINERJA FORMULASI
O DATA SI
S UTAMA PENGHITUNGAN
1 Meningkat Persentase Jumlah jangkauan desa Bidang Diskomi
nya Cakupan TIK Informasi nfo dan
Pengguna Jangkauan TIK , dan Persand
aan Sistem x 100% Komunik ian
Informasi Jumlah total desa asiPublik
Daerah Persentase Jumlah perangkat daerah Bidang Diskomi
Perangkat dan unit kerja yang Teknologi nfo dan
Daerah dan Unit mengimplementtasikan IT Informati Persand
Kerja yang ka ian
mengimplementa x 100%
sikan IT dengan Jumlah total perangkat
Baik daerah
dan unit kerja
2 Meningkat Persentase Data Jumlah Informasi statistik Bidang Diskomi
nya Informasi dan yang tersusun Statistik nfo dan
Kualitas Statistik Daerah dan Persand
Pelayanan yang Tersusun x 100% Persandi ian
Data dan dengan Baik Jumlah informasi statistik an
Statitstik yang tersedia
3 Meningkat Persentase Jumlah pengamanan Bidang Diskomi
nya Kinerja Pengamanan informasi yang Statistik nfo dan
Sistem Informasi Daerah terselenggara dan Persand
Persandian yang x Persandi ian
Daerah tersenggara 100% an
dengan baik Jumlah total pengamanan
informasi
Yang harus di lakukan.
4 Terwujudn Indeks Jumlah masyarakat/orang Sekretari Diskomi
ya Kepuasan yang mendapatkan at nfo dan
Sumberda Masyarakat pelayanan dan Persand
ya dan menyatakan puas ian
Manajeme
n x 100 %
Organisasi Jumlah masyarakat/orang
yang yang membutuhkan
Profesional pelayanan di Dinas
Kominfo dan Persandian

20
2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2020
Perjanjian kinerja adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan

tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu
satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya pengelolanya.
Tujuan penetapan perjanjian kinerja adalah untuk meningkatkan
akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur, sebagai wujud nyata komitmen
antara penerima amanah dan pemberi amanah; sebagai dasar dalam penilaian
keberhasilan / kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan
tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan sebagai dasar
pemberian reward and punishment.
Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2020 telah dibuat dan disesuaikan dengan
indikator kinerja Renstra Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
Kabupaten Banyuwangi, sebagaimana terlampir.
Perjanjian Kinerja Tahun 2020 dijadikan acuan untuk mengukur Dinas
Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi ditahun 2020
dan melaporkannya dalam Laporan Kinerja.

21
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian Kinerja Organisasi
Sebagai perwujudan akuntabilitas kinerja, LKjIP tahun 2020 memiliki fokus

utama membahas tentang pencapaian hasil-hasil dari pelaksanaan program kerja
tahun 2020 berdasarkan masing-masing indikator kinerja dari sasaran-sasaran
yang ingin dicapai oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten
Banyuwangi.
Agar mencapai hasil maka pengukuran kinerja ini dilakukan dengan cara
membandingkan target setiap indikator kinerja sasaran dengan realisasinya,
setelah dilakukan penghitungan akan diketahui selisih atau celah kinerja
(peformance gap), selanjutnya berdasarkan selisih kinerja tersebut dilakukan
evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan kinerja yang
akan dating (performance improvement) sesuai dengan sasaran dan tujuan yang
telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Pemerintah Daerah
Kabupaten Banyuwangi
3.1.1. Kerangka Pengukuran Kinerja.

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi,
dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran,
menggunakan 4 (empat) kategori yaitu:
Capaian Indikator Kinerja = ( Realisasi/Target ) x 100 %
Terdapat 2 (dua) jenis skala penilaian pengukuran:
a. Apabila indikator sasaran mempunyai makna progress positif, maka skala yang
digunakan sebagai berikut:

22
Tabel 3.1
Skala pengukuran progress positif
Skor Rentang Capaian Kategori

Capaian
4 Lebih dari 100% Sangat Baik
3 75% sampai 100% Baik
2 55% sampai 75% Cukup
1 Kurang dari 55% Kurang
b. Apabila indikator sasaran mempunyai makna progress negatif, maka skala yang
digunakan sebagai berikut:
Tabel 3.2
Skala pengukuran progress negatif
Skor Rentang Capaian Kategori

Capaian
1 Lebih dari 100% Kurang
2 75% sampai 100% Cukup
3 55% sampai 75% Baik
4 Kurang dari 55% Sangat Baik

23
3.1.2. Capaian Kinerja Indikator Kinerja Utama dan Analisis Capaian Kinerjanya.
Untuk mengukur sasaran yang di laksanakan oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian terdapat Indikator Kinerja Utama
Misi 3 dalam pelayanan publik.Sebagai pengukur keberhasilan sasaran tersebut disajikan dalam Tabel 3.3 sebagai berikut :
Tabel 3.3
Capaian Indikator Kinerja Utama Misi 3 Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuwangi
Misi 3
Mewujudkan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih ( Good and Clean govermance) serta Layanan Publik yang berkualitas
berbasis Teknologi Informasi
Capaian Kinerja ( % ) Tahun 2020 Capaian
Indikator Kinerja Sasaran Satuan Kinerja 2020
2016 2017 2018 2019 2020 Target Realisai (%)
Cakupan jangkauan TIK
% - 62 65 68 95 95 100 105%
Perangkat Daerah dan Unit Kerja
% - 50 55 60 100 100 100 100%
yang mengimplementasi-kan IT
Data informasi dan statistik
% - 100 100 100 100 100 100 100%
daerah yang tersusun
Pengamanan Informasi Daerah
yang terselenggara % - 100 100 100 100 100 100 100%
Indeks Kepuasan Masyarakat % - 78.74 79.23 79.68 80.08 80.08 86.46 107.96%

24
Analisa Pencapaian Kinerja
Mewujudkan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih ( Good and

Clean govermance) serta Layanan Publik yang berkualitas berbasis
Teknologi Informasi
Tabel 3.4
Analisis Capaian Sasaran Strategi 1
Meningkatnya Penggunaan Sistem Informasi Daerah
URUSAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

CAPAIAN KIERJA
INDIKATOR KINERJA
SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020
SASARAN
TARGET REALISASI CAPAIAN
Persentase
cakupan jangkauan % - 62 65 68 95 100 105%
TIK
Persentase
perangkat Daerah
dan Unit Kerja
% - 50 55 60 100 100 100%
yang
mengimplementasi-
kan IT dengan baik
Berdasarkan tabel di atas maka 2 Indikator Sasaran (Meningkatnya
Penggunaan Sistem Informasi Daerah ) telah mencapai target sebagai berikut :
1. Persentase cakupan jangkauan TIK = 105 % ( Sangat Baik ).
2. Persentase perangkat Daerah dan Unit Kerja yang mengimplementasi-kan IT
dengan baik = 100 % (Baik ).

25
Tabel 3.5
Meningkatnya kualitas pelayanan data dan statistic
URUSAN STATISTIK
INDIKATOR CAPAIAN KIERJA
KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020
SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN
Persentase
data
informasi
dan statistik % - 100 100 100 100 100 100%
daerah yang
tersusun
dengan baik
Berdasarkan tabel di atas maka Indikator Sasaran (Meningkatnya kualitas
pelayanan data dan statistik ) telah mencapai target 100% ( Baik )
Tabel 3.6
Meningkatnya kinerja sistem persandian daerah
URUSAN PERSANDIAN
KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020
SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN
Persentase
pengamanan
Informasi
% - 100 100 100 100 100 100%
Daerah yang
terselenggara
dengan baik
Berdasarkan tabel di atas maka Indikator Sasaran (Meningkatnya kinerja
sistem persandian daerah ) telah mencapai target 100% ( Baik )
Tabel 3.7
Indeks Kepuasan Masyarakat
KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020
SASARAN Target REALISASI CAPAIAN
Indeks
Kepuasan % - 78.74 79.23 79.68 80.08 86.46 107.96%
Masyarakat

26
Berdasarkan tabel di atas maka Indikator Sasaran (Terwujudnya
Sumberdaya dan Manajemen Organisasi yang Profesional ) telah mencapai target
107.96% (Sangat Baik )
Ketercapaian indikator kinerja utama dalam “Mewujudkan Tata Pemerintahan
yang Baik dan Bersih ( Good and Clean govermance) serta Layanan Publik yang
berkualitas berbasis Teknologi Informasi” dalam pelayanan publik mencapai lebih
dari 100%, hal ini karena :
1. Teamwork yang kompak dan solid.
2. Transparansi kegiatan dan keuangan semakin optimal.
3. Dukungan Teknologi Informasi pada instansi lain telah terpenuhi dengan baik.
4. Sumber daya manusia nya sudah semakin mumpuni.
5. Kebutuhan Anggaran sudah terpenuhi.
Hal ini sangat berdampak kepada :

1. Semakin meningkatnya kinerja Aparatur Sipil Negara dalam hal Teknologi
Informasi.
2. Melalui Teknologi Informasi membuktikan bahwa semakin cepat, efektif dan
efisien.
3. Publikasi kegiatan Pemerintah Daerah, baik melalui Radio, Videotron, maupun
media social yang lain ( media Cetak dan Elektronik ) bisa langsung di nikmati oleh
masyarakat.
4. Penyajian data - data statistic bisa lebih cepat dan akurat melalui Website
PORTAL DATA.
5. Pengamanan data / informasi melalui sistem E-Government menjadi semakin baik.
3.2. Realisasi Anggaran / Akuntabilitas Keuangan.

Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah diuraikan
diatas, selain faktor pendukung, aspek keuangan sangatberpengaruh untuk mencapai
indikator keberhasilan dimaksud, hal ini karenaoperasionalisasikegiatan dapat
dilaksanakan apabila didukung dengan pembiayaan yang memadai.
Dari pagu anggaran tahun 2020 sebesar Rp. 38.738.351.634 (Tiga Puluh
Delapan Miliar Tujuh Ratus Tiga Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Lima Puluh Satu Ribu
Enam Ratus Tiga Puluh Empat Rupiah)terealisasi sampai 31 Desember 2020
sebesar Rp. 34.872.888.581 (Tiga Puluh Empat Miliar Delapan Ratus Tujuh Puluh Dua
Juta Delapan Ratus Delapan Puluh Delapan Ribu Lima Ratus Delapan Puluh Satu
Rupiah) atau sebesar 90,02%, dengan rincian per program/kegiatan sebagai berikut:

27
3.2.1. Realisasi Anggaran Belanja Tidak langsung
Tabel 3.8.
Belanja Tidak Langsung
Capaian
No Program / Kegiatan Pagu Realisasi
%
II Belanja Tidak Langsung 27.665.812.974 24.079.229.566 87,04
3.2.2. Realisasi Anggaran Belanja Langsung per Sasaran SKPD.

3.2.2.1. Realisasi Aanggaran yang tidak mendukung secara langsung Sasaran
Strategis SKPD (Indikator lainnya / non IKU / anggaran rutin).
Tabel 3.9
Belanja Pendapatan
Capaian
No Program / Kegiatan Pagu Realisasi
%
I Belanja Pendapatan 280.000.000 272.049.960 97.16
3.2.2.2. Realisasi Anggaran yang mendukung secara langsung Sasaran

Strategis SKPD (IKU)
Tabel 3.10
Realisasi Anggaran Per Program Tahun Anggaran 2020
ANGGARAN
NO SASARAN PROGRAM
CAPAIAN
PAGU REALISASI
(%)
1 Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi 1.018.390.800 920.529.464 90,39
dan Media Massa
Program Pengembangan
Meningkatnya dan Penyebaran
10.787.050.700 8.593.892.103 79,67
penggunaan Informasi Pemerintah
Sistem Daerah
2 Informasi Program Pengembangan
Daerah dan Pengelolaan 6.561.885.050 5.730.524.600 87,33
Teknologi Informatika
Program Tata Kelola
Pengembangan e- 375.000.000 66.160.000 97,64
Government
3 Meningkatnya
kualitas Program Pengembangan
pelayanan Data/Informasi/Statistik 1.333.661.925 1.304.405.700 97.81
data dan Daerah
statistik
4 Meningkatnya Program Pengamanan
kinerja sistem Informasi Daerah
551.790.319 532.948.219 96,59
persandian
daerah

28
BAB IV
PENUTUP
Kesimpulan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) yang disusun Dinas Komunikasi,
Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi merupakan wujud
pertanggungjawaban atas pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan
kepada publik, yang berperan sebagai alat kendali, alat penilai kualitas kinerja dan alat
pendorong terwujudnya good govermance dalam perspektif yang lebih luas.
Berdasarkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, pencapaian kinerja Dinas
Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi tahun 2020 dengan
kualitas pelaksanaan baik, hal ini terlihat pada capaian indikator kinerja utama/sasaran
dengan nilai rata–rata prosentase sebesar 90,02%,sehingga dapat disimpulkan bahwa
kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten Banyuwangi dengan
kategori capaian BAIK
Keberhasilan capaian kinerja tahun 2020 didukung dengan adanya kerja sama yang
solid dari teamwork di Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian datam setiap program
dan kegiatan
Capaian kinerja tahun 2020 sebagaimana tersebut di atas, ada beberapa
tantangan/hambatan yang perlu mendapat perhatian/solusi, antara lain :
1). Tantangan/hambatan :
a. Tuntutan masyarakat terhadap pelayanan prima, dan semakin meningkatnya
kebutuhan teknologi informasi saat ini.
b. Kapasitas aparatur Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian seiring dengan
dinamika masyarakat yang terus berkembang;
2). Solusi :
a. Membangun sistem pelayanan prima yang aman, cepat, efisien, efektif dan
transparan;
b. Meningkatkan kinerja aparatur melalui pelatihan, bimbingan teknis, dan lainnya;
c. Membangun sistem kerja sinergi, kolaborasi dalam menghadapi tantangan ke depan.
Jumlah kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
Kabupaten Banyuwangi tahun anggaran 2020 sebanyak :

29
- 8 program dan 96 Kegiatan dengan alokasi dana sebesar Rp. 38.738.351.634
(Tiga Puluh Delapan Miliar Tujuh Ratus Tiga Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Lima
Puluh Satu Ribu Enam Ratus Tiga Puluh Empat Rupiah)
- Realisasi sampai 31 Desember 2020 sebesar Rp.34.872.888.581 (Tiga Puluh
Empat Miliar Delapan Ratus Tujuh Puluh Dua Juta Delapan Ratus Delapan Puluh
Delapan Ribu Lima Ratus Delapan Puluh Satu Rupiah) atau sebesar 90,02%.
- Belanja Operasi sebesar Rp. 27.665.812.974 sedangkan realisasinya sebesar Rp.
24.079.229.566 atau 87,04%.
- Anggaran Pendapatan sebesar Rp. 280.000.000,00 dengan realisasi sebesar
Rp. 272.049.960 atau 97.16%.
LKjIP Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kabupaten
Banyuwangi ini mencakup pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis pencapaian
kinerja kegiatan dan sasaran. Evaluasi dan analisis pencapaian kinerja dilakukan
terhadap 4 Indikator Kinerja dengan capaian BAIK.
Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) ini
diharapkan dapat memberi informasi secara transparan sehingga mendapatkan
umpan balik guna peningkatan kinerja yang akuntabel bagi Dinas Komunikasi,
Informatika dan Persandian pada periode mendatang.
Banyuwangi 15 Januari 2021

KEPALA DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA DAN
PERSANDIAN
BUDI SANTOSO
Pembina Tk.I
NIP. 19740619 199302 1 002

30

31

32

33

34

35

36

37

38
PENGHARGAAN TINGKAT PROPINSI JAWA TIMUR

Penghargaan Pemerintah Kabupaten Peduli Penyiaran
Oleh :
Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID)

LKjIP KOMINFO 2020

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

LKjIP KOMINFO 2020

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( LKjIP – SKPD )TAHUN 2020

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dengan mengucap syukur Alhamdulillahirobbilalamin kehadirat Illahi Robbi

Banyuwangi, 15 Januari 2021

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Capaian kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian tahun 2020

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

1.1 Latar belakang

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Secara teoritis, birokrasi Pemerintahan memiliki tiga fungsi utama, yaitu :

Ketiga fungsi birokrasi pemerintahan tersebut memiliki cakupan yang

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

1.2 Cascading Kinerja

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

1.3. Mandat Kinerja, Peta Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

INDIKATOR SASARAN INDIKATOR SASARAN

Program Program Program Program Tatakelola

Persentase Jumlah informasi Persentase aplikasi Persentase aplikasi

Program Peningkatan Manajemen dan PelayananAdministrasi

Progam pengembangan dan pengelolaan teknologi informatika

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi, danMedia Massa

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

1.5 DukunganSumberDaya (SDM Aparatur per JenisJabatantermasuk

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

No. Pendidikan (Ijazah Terakhir) Jumlah

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

1.6 Isu Strategis

Adapun langkah-langkah yang dilakukan oleh Dinas Komunikasi,

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Bidang Teknologi Informatika :

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

1.7. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi SAKIP 2020

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Adapun tindaklanjut hasil evaluasi SAKIP 2020, sebagaimana table berikut :

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun

2.1 Perencanaan Strategis 2016-2021

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

2.1.1 Tujuan dan Sasaran

Misi Kabupaten Banyuwangi yang dapat di ampu oleh Dinas Komunikasi,

Berdasarkan RPJMD PERUBAHAN periode 2016 – 2021

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Misi 3 Tujuan Indikator Kinerja

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

No Misi Tujuan Sasaran Indikator

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

SASARAN INDIKATOR PENJELASAN /

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

Perjanjian kinerja adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan

Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Banyuwangi

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Sebagai perwujudan akuntabilitas kinerja, LKjIP tahun 2020 memiliki fokus