620882138.

xls

C&C-FR

Nombre d'heures par mois 160 Heures par unité 5

Coût matière 100 Coût de l'heure 15
Coût de stockage 10 Effectif initial 42
Coût de rupture 50 Coût d'embauche 1000
Stock initial 400 Coût de licenciement 2000
Coût de sous-traitance 100

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Total

Ventes 1800 1500 1100 900 1100 1700 8100
Matières ..........................................100 MAD/unité
Plan 1 Production du besoin exact et variation des effectifs − Coût de détention des stocks ..........10 MAD/unité-mois
Production 1400 1500 1100 900 1100 1700 − Coût de rupture de stock.................50 MAD/unité-mois
Stocks 400 0 0 0 0 0 0 − Coût de la sous-traitance ................100 MAD/unité (hors matière)
− Coût d’embauche et de formation ..1 000 MAD/embauche
Heures nécessaires 7000 7500 5500 4500 5500 8500 − Coût de licenciement ......................2 000 MAD/licenciement
Effectifs néces 42 44.00 47.00 35.00 29.00 35.00 54.00 − Temps de travail nécessaire............5 heures/unité
Variation de l'effectif 2 3 0 0 6 19 − Coût de la main-d’oeuvre ................15 MAD/heure
0 0 12 6 0 0
Coûts d'embauche 2000 3000 0 0 6000 19000
Coûts de licenciement 0 0 24000 12000 0 0
Coût matière 140000 150000 110000 90000 110000 170000
Coût main-d'oeuvre 105000 112500 82500 67500 82500 127500
Coût de stockage 0 0 0 0 0 0
Coût de rupture 0 0 0 0 0 0
Coût de sous-traitance 0 0 0 0 0 0
COUT TOTAL 247000 265500 192500 157500 198500 316500

Plan 2 Production constante égale à la moyenne de la demande

Production
Stocks 400
Ruptures

Heures nécessaires
Effectifs néces 42
Variation de l'effectif

Coûts d'embauche
Coûts de licenciement
Coût matière
Coût main-d'oeuvre
Coût de stockage
Coût de rupture
Coût de sous-traitance
COUT TOTAL

Plan 3 Production minimum et sous-traitance

Production
Sous-traitance
Stocks 400

Heures nécessaires
Effectifs néces 42
Variation de l'effectif

Coûts d'embauche
Coûts de licenciement
Coût matière
Coût main-d'oeuvre
Coût de stockage
Coût de rupture
Coût de sous-traitance
COUT TOTAL

Page 1