“Año 

del Fortalecimiento
Nacional” de la Soberanía

FACULTAD
NEGOCIOSDE
1. ¿Puede el gerente de marketing irse a otra empresa?
Con respecto al tema del Gerente de Marketing se sabe que tuvo un reciente Magister
pagado por la empresa en el cual fue suscrito en un convenio en donde el empleador
tiene como obligación laborar en la empresa por 3 años, cuando finalicé ese periodo
que es en Diciembre del 2021, el trabajador es libre de decidir si quedarse o irse, pero
por el momento no puede irse a otra empresa

DERECHO EMPRESARIAL
2. Elaborar un nuevo plan o propuesta de reconocimiento al esfuerzo de sus
mejores trabajadores sin que se incrementen los actuales costos de ventas y
se cumplan con todos los requisitos legales.

TIPO: INFORME
A mi punto de vista los trabajadores quieren que resalten y valores más su trabajo, a
veces no todo PROFESOR: MARCOSi ANTONIO
es vales o artefactos. DEL
le damos un CASTILLO
valor CONDOR
moral agregado como por
ejemplo: CLASE: 21848
INTEGRANTES:
NAVARRO
- Reconocimiento a los mejores HURTADODedicar
trabajadores: MARISOL
una NOEMI
parte transcurrida de la
CEYER BOHORQUEZ ABARCA
ESTEBAN
empresa, y hacer un mural con recuadrosRUIZ MONICAdeBEATRIZ
y fotografías los trabajadores del mes
ATANACIO RAYME FLOR JULISSA
- Dar una carta de agradecimiento: Una carta firmada
CUSI LIZARBE JHACK deBRAYAN
parte del gerente felicitando
la eficacia de su trabajo y agradeciendo su colaboración y lealtad a la empresa
- Vales de canje: Podríamos dar opción a los vales de lujosos restaurantes por un vale
de compras, claro con el mismo valor. Así el trabajador toma la decisión y así ya habría
una variación de rutina y el trabajador se sentirá más motivado a alcanzar su meta
para tener que elegir entre esas opciones

3. ¿Cómo gestionaría el pedido del gerente de producción en relación a no

contar con los dos supervisores afiliados a SIUTEE?

2022
JHACK2
El gerente de producción es el encargado de ver el rendimiento laboral de cada
empleado, por ello es quien reporta la baja eficiencia de uno. Por ello procedería al
despido relacionada con la capacidad del trabajador ya que muestra un rendimiento
deficiente. Ahora si uno de ellos quiere renunciar aceptara el despido, y el otro aún
quiere quedarse procedería a leer el descargo del trabajador, y a raíz de eso se podría
llegar a un acuerdo de mejorar su rendimiento en base a una prueba de un mes o ser
transferido a otra área de un cargo menos
 4. El Auditor General le pide despedir inmediatamente por falta grave al
Gerente de Producción, ¿cómo respondería a esta solicitud?
Primeramente me pondría a ver las pruebas que hay con respecto al ámbito laboral.
Las creencias que cada trabajador pueda tener no tiene que ser un impedimento
laboral, ahora aquí el tema a observación es que esta saboteando el rendimiento de
los trabajadores y a la empresa. Uno, hay un incremento de sueldo pero no por temas
laborales sino por temas de una religión. Dos, así como incrementa a quienes lo
apoyan hay también la opción de no incrementar a quienes no lo apoyan, y en ese
grupo hay personas que realmente merecen el incremento y por negarse, sabotea su
labor negándoles la recompensa laboral por su eficacia y buen rendimiento. Y si todo
es correcto, se procedería al despido por faltas graves

5. Detalle los pros y contras de acceder al pedido de los trabajadores del área
administrativa de incorporar los vales de alimentos a su sueldo básico y ¿qué
consejo le daría al gerente de RRHH?
Pros
- Los trabajadores gozarán de un incremento fijo a su sueldo básico mensual
- Esto ocasiona un júbilo al trabajador permitiendo trabajar con más dedicación a su
labor
- Más trabajadores incrementaran su rendimiento para llegar al subir su sueldo básico
Contra
- Al ser un incremento fijo, algunos trabajadores al tiempo podrían dejar de esforzarse
por superarse ya que ese incremento ya está en su sueldo
- Podría generar una pérdida en la empresa, ya que los vales pueden ser obtenidos
externamente y un aumento de sueldo será una baja monetaria a la empresa

¿Qué consejo le daría al gerente de RRHH?

Le aconsejaría que planteen otras medidas en las que los trabajadores estén
conformes ya que añadirlo al suelo básico mensual no sería del todo recomendable ,
debido que, los vales de consumo son una prestación alimentaria y que la empresa no
está obligada a entregar este tipo de beneficios cada mes. Por ello, pueden recibirlo de
la manera que lo venía haciendo como bono de productividad siempre y cuando la
empresa esté de acuerdo.