You are on page 1of 2

Penilaian Kendiri Berfikir Strategik

Skala Penilaian
Tidak Pernah 1 Kadangkala 2 Kerap kali 3 Sentiasa 4

Skala
Bil Kenyataan
1 2 3 4
1 Saya tahu perancangan saya untuk jangka masa TIGA tahun yang akan
datang.
2 Saya mempunyai informasi penting untuk membuat keputusan.

3 Saya membincangkan strategi dengan rakan-rakan yang terlibat berkaitan


peranan dan tanggungjawab mereka.
4 Saya berbincang mengenai strategi saya dengan mereka yang terlibat.

5 Saya mengadakan mesyuarat perancangan secara berkala

6 Saya yakin saya sedang mendahului pesaing-pesaing saya

7 Saya berkemampuan untuk membuat jangkaan secara tepat terhadap


keperluan pelanggan saya
8 Saya tahu cara untuk memperoleh teknologi terbaik yang ada sekarang

9 Saya mampu mengetahui secara tepat criteria-kriteria keperluan pelanggan


saya.
10 Saya tahu isi kandungan laman web dan apa-apa bentuk promosi oleh
pesaing saya.
11 Saya berbincang secara berkala mengenai proses kerja dengan ahli pasukan
saya.
12 Saya menggunakan analisis SWOC dalam semua keadaan.

13 Saya sentiasa tahu akan tahap kelebihan kompetitif saya.

14 Saya berbincang mengenai strategi dengan pemimpin pasukan lain.

15 Saya berbincang dengan para pelanggan dan stakeholders mengenai


perubahan strategi saya .

16 Saya menggunakan ilmu terkini untuk memastikan idea baru memenuhi


keperluan strategi saya.
17 Saya memastikan ahli pasukan saya memahami criteria penggunaan idea
baru.
18 Saya memastikan ahli pasukan saya sentiasa beroperasi dalam konteks
strategi saya
19 Saya telah menetapkan priority yang sesuai untuk keperluan pelanggan

20 Saya menggunakan sumber bagi bidang baru yang berpotensi walaupun


kejayaannya tak seberapa.
21 Saya mengetahui kos-kos operasi yang akan melewati peruntukan
kewangan(bajet)
22 Saya mengetahui perkhidmatan-perkhidmatan saya yang tidak akan
mencapai sasaran
23 Saya memahami keperluan ahli pasukan bagi meningkatkan skil mereka.

24 Saya yakin semua ahli pasukan saya melaksanakan semua tugas dengan
serius.
25 Saya mempunyai dokumen perancangan strategik yang telah
didokumentasikan.
26 Saya mengetahui semua cabaran yang wujud dalam usaha mencapai
objektif saya.
27 Saya sentiasa memaklumkan strategi saya kepada warga organisasi apabila
mereka memerlukannya.
28 Ahli-ahli pasukan saya melihat sasaran prestasi mereka adalah serba
mencabar.
29 Saya menyemak dan mengemas kini perancangan saya secara berkala.

30 Saya menggunakan piawai organisasi dalam menyediakan maklumbalas.

31 Saya hanya memerlukan staf yang berkenaan sahaja dalam setiap


mesyuarat kajian semula.
32 Saya sentiasa memastikan semua strategi saya bersesuaian dengan strategi
rakan sekerja yang lain.

(Hairuddin, M. Bustaman, 2009)

You might also like