Baronet GESTION 2021 ‘rea Organtacional, ["___GeRENcIA DEPARTAMENTAL DEL BEM - uni (_Genencia 0& adorronia e cosienvos municnaues YUNVERSOASS EXPERIENCIA DE IMPACTO DELA CGE El siguiente cuestionario debe ser llenado seleccién podra elegir més de una opeién: Por el ejecutivo del érea organizacional, para las preguntas de 2+ Uiut informe de aultorls 0 supersin realizado por el dra organzaconal su cargo considera qu ha Sido de mayor impacto ena prosento gestin? X APROBACION De] (SUPERVISION SOBRE LA TRANSFERENCIA DE TERRENOS MUMGPAIES [URBANIZACIONES"; enc! Gobierno Auténomo Municipal de Rurrenabeaues inca aca2 fuBervsén se Kentiesaciones y omisiones que configuran indos de deltos penaeso incamptimiento a dlsposicioneslegales relacionadas con la transfer poet tangy lo de 2021 y resentade la denuncia fa Fiala Dopartamena del Beri, eh. ae ee oes crnal gente on el perodo de agosto 2003» enero de 2016, s0 advert a transerenca Inale conc amiss, favor de terceras personas on bose a ordenannas munispalessmice ney ose, ttunidpal de Rurrenabaque, por el precio de 851510.369,47, sin que este ningun recone or tades ventas en as cuentas del Gobierno Auténomo Municipal de Rurrenabacue- esinjsme, como resutaado dela indcadasupervisisn tambien se emit informe de N*G2/aP25/si9 Gi con deficiencia de control interno, en la cual se emite racomendacin, a fines de que el Gobo ‘auténomo} [Municipal de Rurrenabaque, adopte accionesinmediatas para subsanar les miss 2+ eQuignes partciparon en la emisién del informe de auditora 0 supervsién? [Dr ivan Perez Callejas- Gorante Departamental del Bow Lc. Mary A, Ribera Ortz-Gerente do Audtoria ic. Mary sabe Figueroa-Supervsior ic. Claudia Vega Guardia-Auditora bic Persia Pea Noza Aucltora 3+ dues son los crteros que le permite considerar que es una experiencla de inpacte? [2X Jimpacto Econémico X fimpacto Soci I Jimpacto Potico mpacto Ambiental Jota ‘4+ 2ué caractristieastene el informe de aultria 0 supervsin que se destaca entre los demds? 3 ]étectiviad en os resutados X_fustentarsoidos [—“PProcecimientosrigurosos buena pianiicacion Buena supervision oportunidad otros. 5+ eau caracteristias two el equipo de trabajo que partpé de esta experiencia de Impacto? tiseraxgo claro _fTrabejo en equipo [rabsio bajo presion HJuena comunicacidn Definicin de funciones 3 Jcompromiso con tos objetivos X_[Conocimientos séldos forros.6» 2Qué aprenclzajessignifictivos se podea dfundic entre los dems servidorespublicos de la entidad? [itbien es importante a signicatvad economics del hecho, pera lo més Wascendental sel dafo socal que a] |penerado en ls poblacién del Gobierno Auténomo Municipal de Rurenabaque, toda vez que a quienes le correspandia benefiiase con los terreno municipales debido a que ero se haba llevado sus vivenda. ro accedieron los mismo, debido a que se dleron otros fines ala ransferenla de terrene muricipales en forma Irtegar originando la emisién del eitado informe Cccunstanciado el miso que fue presentada ala Fiscal el 4/07/2021. que tambien cuenta con un perjucioeccnomico de Bs1510.369,47;cuyas recursos no ingresaron as arcas municipales. Describa los principales logros obtenidos através de esta experiencia de impacto rire ios pancipales logror abtendo es conclentzar a los seridores publicos dl Goblerno Municipal de Rurrenabaquey la pobacion en general el deber de protege el patrimanio del Estado CGERENTE DEP ARTANENTL DEL EM ‘CONTRALORIA GENERAL ESTADO