1ca a » 2" a » A International Co-operative Alliance STATEMENT ON THE CO-OPERATIVE IDENTITY Definition ‘A co-operative is an autonomous association of persons united voluntarily to meet their ‘common economic, social, and cultural needs and aspirations through a jointly-owned and democratically-controlled enterprise, Values Co-operatives are based on the values of self-help, self-responsibility, democracy, equality, ‘equity and solidarity. In the tradition of their founders, co-operative members believe in the ethical values of honesty, openness, social responsibility and caring for others. Principles ‘The co-operative principles are guidelines by which co-operatives put their values into prac- tice. Ist Principle: Voluntary and Open Membership Co-operatives are voluntary organisations, open to all persons able to use their ser- vices and willing to accept the responsibilities of membership, without gender, social, racial, political or religious discrimination. 2nd Principle: Democratic Member Control Co-operatives are democratic organisations controlled by their members, who actively participate in setting their policies and making decisions. Men and women serving as ‘lected representatives are accountable to the membership. In primary co-operatives ‘members have equal voting rights (one member, one vote) and co-operatives at other levels are also organised in'a democratic manner, 3rd Principle: Member Economic Participation embers contribute equitably to, and democracally contro, the capa oftheir co- operative. Atleast part oft capitals usualy the common propery ofthe eo-opers ‘ive, Members ull recelve limited compentaton, Wary on capa subscribed a Condition of membership. Members allocate surplses for any ofa ofthe Tolowt purposes: developing their co-operate, possibly by setting up reserves part of whlch feleast would be indvitble; benefing members (n proportion to thei” ansactons withthe co-operative; and supporting other activities approved by the membership. 4th Principle: Autonomy and Independence Co-operatives are autonomous, self-help organisations controlled by their members. If they enter into agreements with other organisations, including governments, of raise capital from external sources, they do so on terms that ensure democratic control by their members and maintain their co-operative autonomy. 5th Principle: Education, Training and Information Co-operatives provide education and training for their members, elected representa- tives, managers, and employees so they can contribute effectively to the development of their co-operatives. They inform the general public - particularly young people and ‘opinion leaders - about the nature and benefits of co-operation, 6th Principle: Co-operation among Co-operatives Co-operatives serve their members most effectively and strengthen the co-operative movement by working together through local, national, regional and international structures. 7th Principle: Concern for Community Co-operatives work for the sustainable development of their comm policies approved by their members,1ca a om s Alliance Coopérative Internationale » SS Déclaration sur |I’Identité Coopérative Internationale Définition ‘Une coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire Jeurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen dune entreprise dont la propriété est collective et od le pouvoir est exere€ démocratiquement Les valeurs Les valeurs fondamentales des coopératives sont Ia prise en charge et Ia responsabilité personnelles et mutuelles, la démocratie, M'égalité, 'équité et la solidarité. FidBles & Pesprit des fondateurs, les membres des coopératives adherent & une éthique fondée sur I’honnéteté, 1a transpa-rence, la responsabilité sociale et altruisme. Les prineipes Les principes coopératifs constituent les lignes directrices qui permettent aux coopératives de mettre leurs valeurs en pratique. Premier principe: Adhésion volontaire t ouverte a tous Les coopératives sont des organisations fondées sur le volontarit et ouvertes & toutes les personnes aptes & ser Teurs services et déterminées& prendre leurs responsabilité en tant que membres et ce sans discrimi- nation fondée sur le sexe, l'origine sociale, a race, Mallégeance politique ou la religion. Deuxiéme principe: Pouvoir démocratique exereé par les membres Les coopératives sont des organisations démocratiques dirigées par leurs membres qui participent activement & Métablissement des politiques et & Ja prise de décisions. Les hommes et les femmes élus comme représentants «des membres sont responsables devant eux. Dans les coopératives de premier niveau, les membres ont des Groits de vote Egaux en vertu de Ja r2gle «un membre, une voix»; les coopératives d’autres niveaux sont aussi organisées de maniére démocratique. ‘Troisiéme principe: Participation économique des membres Les membres contribuent de manitre équitable au capital de leurs coopératives et en ont le contrOle. Une partie au moins de ce capital est habituellement la propriété commune de la coopérative. Les membres ne béné! cient habituellement que d'une rémunération limitée du capital souserit comme condition de leur adhésior Les membres affectent les excédents & tout ou partie des objectifs suivants: le développement de leur coopéra- tive, éventuellement par Ia dotation de réserves dont une partie au moins est impartageable, des ristournes aux membres en proportion de leurs transactions avec la coopérative et le soutien d'autres activités approuvées par les membres. Quatriéme principe: Autonomie et indépendance Les coopératives sont des organisations autonomes d'entraide, gérées par leurs membres. La conclusion accords avec d'autres organisations, y compris des gouvernements, ou la recherche de fonds & partir de sources extérieures, dit se faire dans des conditions qui préservent le pouvoir démocratique des membres et ‘maintiennentI'indépendance de leur coopérative. Cinquitme principe: Education, formation et information Les coopératives fournissent & leurs membres, leurs dirigeants élus, leurs gestionnaires et leurs employés éducation et la formation requises pour pouvoir contribuer effectivement au développement de leur coopéra- tive. Elles informent le grand public, en particulier les jeunes et les dirigeants d’opinion, sur la nature et les vantages de la coopération, Sixitme principe: Coopération entre les coopératives Pour apporter un meilleur service & leurs membres et renforcer le mouvement coopératif, les coopératives euvrent ensemble au sein de structures locales, nationales,régionales et internationales. ‘Septitme principe: Engagement envers la communauté Les coopératives contribuent au développement durable de leur communauté dans le cadre d’orientations approuvées par leurs membres.1Cca w . . yu Alianza Cooperativa Internacional Ve “al La Declaracién Sobre la Identidad Cooperativa w be Una cooperativaes una asociaci6n ano sons que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus nocesidades y aspiraciones econémicas, sociales y culturales en comin mediante una empresa de propiedad conjuntay de gestin democritea Valores Las cooperativas estin basadas en los valores de la autoayuda, la autorresponsabil igualdad, la equidad y la solidaridad. En Ia tadicin de sus fundadores, los socios cooper los valotes ticos de la honestidad, la transparencia, la responsabilidad y la voeacion social, lad, la democracia, la vos hacen suyos Prineipios Los principios cooperativos son pautas mediante las cuales las cooperativas pon Primer Pi Las coopera o: Adhesién Voluntaria y Abierta sas son organizaciones voluntarias, acepta las responsabilidades de ser socio, sin diserim ertas todas las personas eapaces de utilizar sus servicios seiGn social, politica, religiosa, racial © y dispuestas a de sexo, Gestién Democratica por Parte de los Socios Las cooperativas son organizaciones gestionadas demoeriticam 5. Jos cuales pa activamente en Ia fijacisn de sus politieas y en fa toma de devisiones, Los hombres y mujeres elegidios para representar y gestionar las eooperativas son responsables ante los socios. En las cooperativas de primer grado, Jos sacios tienen iguales derechos de voto (un socio, un voto), y las cooperativas de otros grados esti también organizadas de forma democratic. ‘Tercer Principio: Participacién Econémica de Los Socios Los socios contribuyen equitativamente al capital de sus cooperativas y lo gestionan de forma democritica Por lo menos parte de ese capital normalmente es propiedad comin de la cooperativa. Normalmente, los socios reciben una compensacién, sila hay, limitada sobre el capital entregado como condiciGn pata ser socio. Los socios asignan los excedentes para todos 0 alguno de los siguientes fines: el desarrollo de su cooperativa, posiblemente mediante el establecimiento de reservas, de las cuales una parte por lo menos serfanierepartibles; beneficiando a los socios en proporcién a sus operaciones con la cooperativa; y el apoyo de otras actividades aprobadas por los socios. Cuarto Principio: Autonoméa ¢ Independencia Las cooperativas son organizaciones auténomas de autoayuda, gestionadas por sus socios. Si firman acuerdos con otras organizaciones, incluidos los gobiemos, o si consiguen capital de fuentes externas, lo hacen en ‘érminos que aseguren el control democritico por parte de sus socios y mantengan su autonomia cooperativa, Quinto Principio: Edueacién, Formacién e Informacis Las cooperativas proporcionan educaci6n y formacién a los socios, a los representantes clegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan contribuir de forma eficar al desarrollo de sus cooperativas. Ellas informan al gran piiblico, especialmente a los jOvenes y a los lideres de opinién, de la naturaleza y sneficios de la cooperacidn, Sexto Principio: Cooperacién entre Cooper Las cooperativas sirven a sus socios Io mis eficazn trabajando conjunt fe estructuras locales, nacionales, regionales € posible y fortalecen el movimiento cooperative emnacionales. ‘Septimo Principio: Interés por la Cé Las cooperativas wwabajan para conseguir el desarrollo sostenible de sus comunidades mediante politicas aprobadas por sus socio.wv yu Der Internationale Genossenschaftsbund I pe » Stellungnahme zur genossenschaftlichen Identitit » Definition ne Genossenschaft ist eine selbstindige Vereinigung von Personen, die sich aut freiwilliger Busis ‘zusammenschliefen, um ihre gemeinsamen wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Bedlirfnisse 20 boftiedigen und ihre Vorstellangen in einem Unternehmen 2 verwirklichen, das ilnen allen gemeinsam 1Coa {gehiirt und demokratisch geleitet wird. | Werte Genossenschatten hasieren auf We Solidaitit, Genossenschaftsmitglieder glauben in der Tradition ihrer Grinderviter, an ethisc Ehrlichkeit, Offenheit, soziale Verantwortung und Bemilnen um den Anderen. fen wie Selbsthilfe, Selbstverantwortung, Demokratie, Gleichheit und c Werte wie Grundstitze Die genossenschaftichen Gr Werte in die Praxis umsetzen, Grundsatz Nr. 1: Freiwillige und offene Mitgliedschaft Genossenschaften sind Organisationen auf freiwilliger Basis, die jedem offenstehen, der ihre Dienste in Anspruch nehmen kann ind der bereit ist, die mit der Mitgliedschaft verbundenen Verantwortungen ohne jegliche Diskriminierung von Gesehlecht, sozialer Herkunft, Rasse und politscher oder religidser ing 2u akzeptieren iitze dienen don Genossenschatien als Richtlinien, mit deren Hilfe sie thre Grundsatz Ne, 2: Demokratisehe Entscheidungsfindung durch die Mitglieder Genossenschaften sind demokratische Organisationen, die von ihren Mitgliedem kontroliert werden. Diese arbeiten aktiv mit, indem sie ile Politik selbst bestimmen und durch demokratische Enischeidungen uumsetzen. Méinner und Frauen, dic als gewahlte Vertreter arbeiten, sind der Ge der Mitglieder rechenschafispflichtig. In Genossenschaften auf unterster Organisationsebene haben Genossenschatts- mitglieder gnindsitzlich gleiches Stimmrecht (ein Mitglied, eine Stimme): Genossenschatien auf anderen Ebenen sind ebenfalls demokratisch organiser. Grondsatz Nr. 3: Wirtschaftliche Mitwirkung der Mitglieder Genossenschaltsmitglieder zallen 2u gleichen Teilen das Kapital ihrer Genossenschatlt cin, tiber das sie auch eine demokratische Kontrolle ausiiben, Zamindest ein Teil der Rucklagen in der Regel im gemein- schalilichen Eigentum der Genossenschaft, Die Mitglieder ethalten cinen begrenzten Ausgleich, wenn liberhaupt, tir das von ihnen gezeielnete Kapital, dessen Einzablung Grundbedingung tir die Mitgliedschatt ist, Die Mitglieder verwenden Erttige flr einen beviehungsweise alle der nachfolgend aufgefhrien Zwvecke: ‘Weiterentwicklung ihrer Genossenschalt, soweit méglich durch die Bildung von Ritcklag dest cin Teil unteilbar ist, Begiinstigung der Einzelmitglieder im Verhtnis au der von dies Genossenschafterbrachten Leistungen und Fonderung anderer, von den Mitgliedern beschlossener Aktivititen, Grundsatz Nr. 4: Autonomie und Unabhiingigkeit Genossenschaften sind autonome Selbsthilfe-Organisationen, die von ihren Mitglieder kontrolliert werden. ‘Wenn sie Vereinbarungen mit Dritten, auch Regierungsstellen treffen oder wenn sie Fremdkapital aufnehmen, szeschieht dies so, da die demokratische Kontolle durch dic Mitglieder und der Fortbestand der genossen- schafiichen Autonomie gewalrleistet sind Grundsatz Nr 5: Aushildung, Fortbildung und Information Genossenschaften gewirleisten Aus- und Fortbildung ihrer Mitglieder, ihrer gewitlten Verteter, ihrer Geschiitsfhrer und Angestellien, so da diese zur Fortentwicklung ihrer Genossenschaft wirksam beitragen kénnen, Dariiber hinaus informieren sie die Offentlichkeit- besonders die Jugend und die meinungsbildenden -Multiplikatoren - uber Art und Vorzige der Genossenschalt Grundsatz Ne. 6: Kooperation mit anderen Genossensehaften Genossenschalten dienen den Interessen ihrer Mitglieder am wirksamsten und stirken die Genossenschafts: bewesung am ehesten durch die Kooperation durch den dirichen, regionaten, nationalen und internationalen 7 orge fi ull der Genossenschaft Durch die von ihren Mitglieder beschlossene Politik arheiten die Genossenschaften an der nachialtigen1CcaA WAL a Dr tH eT EPA SICA WA WEIL A Ua, SEI COEAT LARA Ke EMT STAKE Uy FRAO HI» HH + MME EMO MT EB ATI FEMA EAA OAM MMT HB. Wel oh LW LIE, AAEM, MOR RIE, TL CRAM Ml & MEF Be ENENOMBAORKE LMS, WMMAOMAAR MI AW, AAA L CMAN BEAR EV 5 MEI AE LEE ET BS <> LA IOC, WL A AK & OD OHH He FEHK Ke BI Hew DATE TH Be <5 BRL > LIB AC BM be ASL WMA, ROTM TH 5. MATA, HEMI LS, SWARM + Aff Hy HGR RIM E Dw. WMA, COX ASAMFSOE KT By MAAL LCORELLY AMSREOSSLTOAREML TMONTO Be <2 BUND MA Ae eB SRE EL BUM TOMAR LYOGMSHSREMCMMTH S, MARBTOMMR SE PRAT HMMCSMT 5. MUENLCKE LCHMT SL, MAAC IH HERS. MOMMA CH, WARE (“ABE VS) KHOMRME Eo TOS, WO PRS O KAM A 8, EMRE ko CUMS HS. <3 > Me BORIS M MSA BAMA OPK APM L, ENEREME MTS, CORA WCE AAR A MM O SAT TEM ET Se MAAS, MAA EL COR A Kit HON LT MNS SWAT OMAMMENKECLIMS, MAA HREE KOAHOMNM ELBECOROEMDT 3. MM EMAL TSE ESD, WMA GO FEM O fwd EORMED DI. ES— MRAM EE OLTS BAMA OM MAC IEL LMA RAO RO KD MAA OAR £9 NLD ED) LIES ted <3 4 BUD ie 2 Ae Wd, MA ACRE LIRA MLL CS. KALA, Bene ae Ue OME IRD Head 2A ot: Oy Ahab UR MRT SME MA Je BOE WE ORIEL. WIM 2 OEM ENT BAEC BW TTS 5 HD BAT, WIR & OH WGC MAL WOES RAR, AT. 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