3.1.

Thực trạng

- Hiện nay Việt Nam đã và đang hội nhập vào các sân chơi lớn của thế giới tham gia
vào TPP sẽ là cơ hội để doanh nghiệp logistics Việt Nam thực hiện việc tái cơ cấu
để phát triển lớn mạnh hơn để có thể tham gia vào các trung tâm giao dịch vận tải
thế giới. Đồng thời công ty cổ phần logistics U&I cũng đang từng bước phát triển
để nâng cao thị trường nội địa vươn ra thị trưởng các nước ASEAN và thị trường
các nước tham gia TPP cũng như các thị trường khác trên thế giới. Với kiến thức
chuyên môn và sự am hiểu sâu sắc về pháp luật, các quy định về sản phẩm, thuế,
thủ tục hải quan... công ty luôn đưa ra những ý kiến pháp lý tối ưu nhằm hỗ trợ
khách hàng thông quan hàng hoá dễ dàng, nhanh chóng hơn được hưởng ưu đãi về
thuế xuất khẩu, nhập khẩu và các loại thuế nội địa giấy khác như VAT, tiêu thụ đặc
biệt, tiến hành thủ tục cung cấp các các loại phép do pháp luật quy định như kiểm
dịch thực vật kiểm tra cất lượng nhà nước...

- Hoạt động logistics phục vụ ngoại thương của Bình Dương đã góp phần to lớn
trong việc phục vụ hoạt động ngoại thương của tỉnh. Hiện nay có 80 lượng hàng
xuất nhập khẩu, không kể hàng hàng, vận chuyển bằng container. Vì vậy vai trò của
Bình Dương là rất quan trọng. Công ty cổ phần logistics U&I là một trong những
công ty dịch vụ lớn tại Bình Dương. Hai năm qua do ảnh hưởng của dịch Covid- 19
nhưng công ty vẫn có được kết quả kinh doanh vô cùng khả quan và ấn tượng.

- Hoạt động chuỗi cung ứng sẽ ngày càng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động
của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp lớn cụ thể là công ty U&I đã nhận ra vai trò
của công tác cung ứng nói chung và chuỗi cung ứng nguyên vật liệu nói riêng để tạo
nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mình.

- Luận văn phân tích, đánh giá thực trạng quản trị kho hàng và lưu kho hàng hóa, cụ
thể là hoạt động nhận booking từ chủ hàng sau đó xuất hàng ra nươc ngoài bên cạnh
đó nghiên cứu thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng xuất hàng hóa ra nước ngoài tại
công ty cổ phần đầu tư U&I.

- Để vận hành và quản lý chuỗi cung ứng của mình, công ty cổ phần đầu tư U&I có
sử dụng các phần mềm hỗ trợ quản lý, đầu tư trang bị hệ thống máy tính có kết nối
internet, mạng điện thoại, mạng nội bộ, trang web của công ty,…để phục vụ cho
quá trình thu thập, lưu trữ và trao đổi thông tin giữa các bộ phận trong nội bộ công
ty cũng như các đối tác bên ngoài.

- Sự tăng trưởng về doanh số và lợi nhuận những năm gần đây thể hiện thành công
bước đầu của hoạt động quản trị chuỗi cung ứng xuất hàng hóa ra nước ngoài của
công ty cổ phần U&I. Đã có sự hợp tác, trao đổi thông tin và kiểm soát các hoạt
động của từng bộ phận trong chuỗi cung ứng nội bộ của công ty, điều này giúp cho
chuỗi được vận hành trôi chảy, rút ngắn được thời gian và chi phí thực hiện các đơn
hàng của khách hàng.

3.2. Ưu và nhược điểm

Ưu điểm:

- Chiến lược cung ứng rõ ràng, rành mạch, có sự liên kết giữa các phòng ban trong
quy trình chuỗi cung ứng xuất hàng ra nước ngoài.

- Làm hồ sơ hải quan đầy đủ, minh bạch, kiểm tra các giấy tờ quan trọng một cách
chặt chẽ như giầy chứng từ, đơn hàng booking, phiếu xuất trên WMS,...

- Có hệ thống quản lý tồn kho WMS, dễ dàng làm việc cụ thể là xuất hóa đơn tồn
kho, tạo phiếu xuất, kiểm soát các nguồn lực,...

- Công tác dự báo hiệu quả, chuẩn hóa được quy trình xuất hàng ra nước ngoài
trong chuỗi cung ứng của công ty cổ phần đầu tư U&I.

Nhược điểm:

- Trong quy trình xuất hàng hóa ra nước ngoài trong chuỗi cung ứng của công ty cổ
phần đầu tư U&I làm việc còn phụ thuộc nhiều vào hệ thống WMS nếu như hệ
thống bị lỗi hoặc bị mất kết nối thì đó là một vấn đề rất quan trọng mà công ty chưa
xử lý được.

- Cô ng ty luô n khô ng họ c hỏ i nhữ ng thay đổ i về cô ng nghệ cũ ng như hoà n thiện

cá c quy trình ngắ n gọ n và hiệu quả hơn.
- Mộ t ưu điểm mà đa phầ n cá c doanh nghiệp đều vướ ng phả i đó là chỉ thự c hiện
mộ t quy trình mà cô ng ty đưa ra mà khô ng thể đưa ra sự sá ng tạ o củ a riêng
mình.