15 ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

4 ερωτήσεις 3 σελίδες

17Α) Αναφέρετε συνοπτικά ποια είναι η σημασία της εκπαίδευσης

προσωπικού στις επιχειρήσεις.

Η εκπαίδευση του προσωπικού έχει μεγάλη σημασία για μια

επιχείρηση, διότι αναβαθμίζεται ποιοτικά το προσωπικό και έτσι
αυξάνεται η παραγωγικότητα της εργασίας του με αποτέλεσμα και η
επιχείρηση να ωφελείται σημαντικά από αυτό βελτιώνοντας
ταυτόχρονα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της.

Η εκπαίδευση βοηθά τους εργαζόμενους να αποκτήσουν νέες γνώσεις-

δεξιότητες που μπορούν να τις χρησιμοποιήσουν για μια καλύτερη θέση
εργασίας.
Επιπλέον η εκπαίδευση βοηθά στην αυτονομία των εργαζομένων
(χρειάζονται λιγότερη επίβλεψη) και διευκολύνει τη συνεργασία
μεταξύ τους.
Το σημαντικότερο επίτευγμα/κατόρθωμα της διαρκής εκπαίδευσης
των εργαζομένων είναι η δραστηριοποίησή τους και η καλύτερη
προετοιμασία τους για να αντιμετωπίσουν επιτυχώς τα νέα ρευστά
εργασιακά δεδομένα, αφού η εκπαίδευση-εξειδίκευση-κατάρτιση τους
δίνει ένα σπουδαίο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Γι αυτό πρέπει να εκπαιδεύεται το προσωπικό, άλλωστε σήμερα κάθε

δαπάνη για το σκοπό αυτό θεωρείται «παραγωγική επένδυση» διότι η
επιχείρηση ωφελείται πολύ από τα αποτελέσματά της.
18.(Α) Αναφέρετε επιγραμματικά τα είδη επιχειρηματικότητας που
γνωρίζετε

Αμιγής επιχειρηματικότητα, είναι η επιχειρηματικότητα που στηρίζετε μόνο

στην προσωπική συμβολή του επιχειρηματία χωρίς να διαθέτει άλλα
παραγωγικά μέσα.
Μικτή επιχειρηματικότητα, επιχειρηματικότητα του κεφαλαίου και
επιχειρηματικότητα των εργαζομένων.
Συλλογική επιχειρηματικότητα η οποία διακρίνεται σε εσωτερική ή και
εξωτερική επιχειρηματικότητα.
Επιχειρηματικότητα καινοτομίας καθώς και παραδοσιακή,
κοινωνική, δημόσια, πράσινη επιχειρηματικότητα.
 68.(Α) Πως προκύπτει μια επιχειρηματική ευκαιρία?

Επιχειρηματική ευκαιρία είναι μία ιδέα η οποία μπορεί να παράγει εισόδημα σε

μία σταθερή βάση. Πιο συγκεκριμένα, είναι μία επιχειρηματική ιδέα η οποία
έχει ερευνηθεί ως προς την αποτελεσματικότητά της και μπορεί να υλοποιηθεί
και να εισαχθεί στην αγορά.

Μία επιχειρηματική ευκαιρία προκύπτει όταν δεν υπάρχει προίον ή υπηρεσία

που να ικανοποιεί μία ανάγκη ή/ και επιθυμία ή και το ενδιαφέρον της αγοράς.

Οι αλλαγές στα πολιτικά, δημογραφικά, τεχνολογικά, οικονομικά, κοινωνικά

δεδομένα της κοινωνίας που δημιουργούν τις επιχειρηματικές ευκαιρίες
συνδιάζονται πάντα με τις δυνατότητες του νέου προιόντος ή της νέας
υπηρεσίας με στόχο την κάλυψη των αναγκών της αγοράς.
70.(Α) Τι είναι το επιχειρηματικό σχέδιο και ποια η δομή του?

Το επιχειρηματικό σχέδιο αποτελεί την ολοκληρωμένη γραπτή έκφραση

της επιχειρηματικής ιδέας η οποία περιγράφει σε οποιονδήποτε τρίτο
τον τρόπο που θα υλοποιηθεί ένα επιχειρηματικό εγχείρημα, τη
βιωσιμοτητά του και τους στόχους του.
Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να έχει συγκεκριμένη δομή η
οποία μπορεί να ποικίλλει ανάλογα με το φορέα στον οποίο
σκοπεύει να το υποβάλει ο επιχειρηματίας.
Η ελάχιστη δομή ενός επιχειρηματικού σχεδίου περιλαμβάνει:
εξώφυλλο και λογότυπο,
περιεχόμενα,
περίληψη,
ομάδα συνεργατών,
προϊόν ή υπηρεσία,
περιγραφή της αγοράς-στόχου,
οικονομική ανάλυση και
παραρτήματα.
Συμπληρωματικά εδάφια σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο αφορούν:
ανάλυση SWOT,
ανάλυση PEST,
στρατηγικό σχεδιασμό,
ανάλυση ανταγωνιστών,
σχέδιο μάρκετινγκ,
εταιρική κοινωνική ευθύνη,
κ.α.