Clase 1 Emprendimiento para la Productividad 3º.

Básico Tercera Unidad 24-06-2022

Tema: El proceso administrativo

INDICACIONES:

 Copie el contenido del siguiente material.

 Realice un diagrama del proceso administrativo.

El proceso administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización
de la forma más eficiente posible.

1. Planificación: en esta fase se prevén los resultados deseados, las actividades a realizar para obtener dichos
resultados y los recursos que serán necesarios para desarrollar dichas actividades.

2. Organización: la fase de organización define la distribución del trabajo. Aquí se especifica, para las actividades
definidas, quién hará qué. Esto incluye definir la estructura jerárquica, es decir, la cadena de mando de superiores
y subalternos que asegurará la coordinación de las tareas que han sido divididas. Así como implica dividir el
trabajo, exige especificar para cada cargo el alcance, responsabilidades y recursos con que cuenta para realizar la
tarea asignada.

3. Dirección: la dirección es la actividad dinámica de conducir la realización día a día del trabajo. Por una parte la
dirección incluye el liderazgo, compuesto del ejercicio de la autoridad, pero también de la motivación para
garantizar que las personas en la organización se mantienen centrados en los propósitos y tareas de la
organización y logran resolver los conflictos entre ellas. Por la otra incluye la toma de decisiones, entendida como
la definición de cursos de acción que de forma más eficiente y eficaz obtendrá los resultados deseados cuando se
presenta más de una opción para la consecución de objetivos.

4. Control: el control se refiere al progreso de resultados obtenidos contra resultados deseados. En la fase del control
se verifica de forma objetiva, generalmente cuantitativa y consistente, la distancia entre la realidad obtenida y la
planificación.

El proceso administrativo se entiende como un ciclo. A partir de la verificación en la etapa de control se pueden introducir
ajustes a la planificación y la organización o modificar la dirección para mantener y ajustar la continuidad de los procesos
productivos de la organización.