PLAN RECTOR 2023 MARCO FILOSOFICO A. Visién Ser un Ejército moderno, disuasivo y sélido en valores; equipado, entrenado y altamente mévil, orientado a coadyuvar al cumplimiento de los objetivos nacionales (permanentes y actuales), con capacidad para enfrentar las diferentes amenazas, mediante el empleo de las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar. B. Misién El Ejército de Guatemala es una institucién destinada a mantener la independencia, la soberania, el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y fa seguridad interior y exterior. Es Unico e indivisible, esencialmente profesional, apolitico, obediente y no deliberante. Esta integrado por Fuerzas de Tierra, Aire y Mar. Su organizacion es jerdrquica y se basa en los principios de disciplina y obediencia. C. Principios del SIPLAGDE El espiritu que encierra el Sistema Integrado de Planificacién y Gestion de la Defensa se resume en: Priorizacién, optimizacién de recursos, transparencia y rendicién de cuentas para e! cumplimiento de la misién. Sistema donde los Comandantes, Jefes y Directores asumen la responsabilidad de efectuar el proceso de Planificacién Estratégica Institucional, desde el nivel de los centros de costo alineados al proceso presupuestario establecido en la Ley de Presupuesto Decreto Numero 101-97 y su Reglamento, Acuerdo Guberativo No. 540-2013. La gestién presupuestaria gubernamental es compleja y presenta dbices que necesitan una gestién eficiente y eficaz en su ejecucién durante un ejercicio fiscal, razén por la cual el Sistema Integrado de Planificacion y Gestion de la Defensa realiza un ordenamiento légico de acuerdo a necesidades y prioridades del Ejército de Guatemala. Establecida la priorizacién, seguimiento y control de la cartera de proyectos se identificaran los que no pudieron ser concretados en el periodo, para que puedan formar parte del portafolio general del siguiente periodo fiscal y ser presentados nuevamente de acuerdo a su importancia por una nueva administracion. MARCO ESTRATEGICO A. El Ejército de Guatemala dentro de una estrategia centrada en el fortalecimiento de las capacidades, orientando el esfuerzo en la “Soldado firme y leal a su Nacién”conduccién de la defensa, proteccién del area fronteriza, ciberdefensa, apoyo a la poblacién civil, proteccién del medio ambiente y la proyeccién de la cooperacién nacional e intemacional, se concentrara en un proceso dinamico de modernizacién y transformacién, dirigido a adaptarse a los nuevos desafios del siglo XI. . El concepto estratégico, que orientara el desarrollo de las operaciones y la adquisicién de nuevas capacidades militares, se fundamenta sobre tres premisas: 1. El ambiente estratégico es incierto, complejo, volétil y ambiguo. 2. _Ninguna crisis podré resolverse satisfactoriamente con el empleo aislado del poder militar, por lo que este debera combinarse e integrarse con otras iniciativas de tipo civil, politico, econdmico, social, humanitario o informativo y tecnolégico. 3. El Ejército de Guatemala deberd disponer de capacidades equilibradas y adecuadas para cumplir con su misién constitucional y el apoyo a la poblacién en cualquier situacion. Ill, ALINEACION ESTRATEGICA A. EI Plan Rector se vincula a los ejes transversales del Plan Estratégico Institucional 2020-2032 (Eje 5 Adaptacién, Modemizacién y Fortalecimiento Institucional y Eje 6 Transparencia y Rendicién de Cuentas), donde se establecen como objetivos estratégicos “Modemizar y actualizar los medios a disposicién del Ejército de Guatemala a efecto se atiendan las multiples misiones que le demanda el Estado al Ejército de Guatemala. EI Plan Rector, es el producto final de la Programacion por Rendimiento, elemento esencial de Ia Planificacién Estratégica Presupuestaria, que tiene su origen en el Plan Director. El Plan Rector registra las prioridades politicas del Ministerio de la Defensa Nacional, traducidas en elementos financiers de requisitos de capacidades priorizadas dentro del techo presupuestario asignado, a fin de producir los resultados necesarios para la consecucién de los objetivos de defensa. Asi mismo, el Plan Rector tiene como finalidad ser una herramienta en la toma de decisiones colegiada, con impacto en el presupuesto del Ministerio de la Defensa Nacional para el desarrollo de! Plan Operativo Anual. “Soldado firme y leal a su Nacion”IV. PLAN DIRECTOR 2023 A. Como parte del subsistema de programacién por rendimiento se desarrolla el Plan Director que incluye planes, proyectos y programas que buscan aleanzar los efectos en cada una de las areas de misién, siendo estas: 1. Area de mision No. 1, Fronteras Nacionales. 2. Area de misién No. 2, Proteccién de Infraestructura Critica relacionada con la Defensa Nacional. 3. Area de misién No. 3, Apoyo Institucional, en el mbito de seguridad interior y exterior. 4. Area de misién No. 4, Cooperacién dentro del Sistema Nacional de Atencién a los Desastres Naturales. 5. Area de misién No. 5, Acciones Proactivas en apoyo a la Politica Exterior del Estado de Guatemala. En providencia No. P/P-DSCD-011043-EFE-hbmb-2022 de fecha 23MAY2022, el Estado Mayor de la Defensa Nacional, remitié la integraci6n del Plan Director 2023, siendo de la manera siguiente: PLAN DIRECTOR 2023 1 | Planes basicos Q_ 2,935,280,673.39 2 | Proyectos funcionales Q 46,073,647.00 3 | Programas de capacidades Q 489,465,853.03 TOTAL Q__3,470,820,173.42 El Plan Director permite la seleccién de los planes basicos, proyectos funcionales y programas de capacidades que a la luz de las condicionantes del momento y con visién de futuro resultan prioritarios para responder a las politicas de Estado y que aseguran que los recursos disponibles produzcan los resultados esperados en materia de Defensa Nacional, insumos necesarios para establecer el Plan Rector. “Soldado firme y leal a su Nacién”V. DECISIONES RECTORAS DEL GRUPO TECNICO DE TRABAJO INTERNO (GTTI) A. EI Plan Rector 2023 se determino bajo las directrices del ente colegiado integrado en el GTTI, de acuerdo con lo establecido en el Acuerdo Ministerial No. 037-2020 de fecha 26 de octubre de 2020, la Directiva No. RRIDI-EMDN-DIGEPOL-013-SAGE-2019 de fecha 23 de diciembre de 2019 y el Procedimiento Administrativo Normal (PAN) del GTTI. B. _ El Grupo Técnico de Trabajo Interno Director conocié el techo definitivo para el afio 2023, el cual es de Q3,222,251,084.00; asi mismo, los Programas de Capacidades propuestos por el Grupo Técnico de Trabajo Interno Ejecutivo, los cuales fueron determinados de acuerdo a las necesidades de la fuerza y a la disponibilidad presupuestaria. ©. El Grupo Técnico de Trabajo Intemo Director procedié a validar cada uno de los Programas de Capacidades presentados y determiné recomendar al sefior Ministro de la Defensa Nacional y como resultado del proceso, el GTTI suscribié el Acta No. 2-2022 de fecha 06JUL2022 para afinar el Plan Rector 2023, quedando de la siguiente manera: CONTEMPLADOS UE. PROYECTO DENTRO DEL PRESUPUESTO 102 | Adquisicion de poligono virtual de tiro @ 1,500,000.00 103 | Adquisicion de sistema de juegos de guerra Q _2,803,645.00 Construccién y — Equipamiento de Modulos 103 | abitacionales de la Residencia Miltar Q) 31801,262.00 [Renovacion, Fortalecimiento y Mejoramiento de 103 | Capacidades de la Escuela Politécnica Oy 8245/1100. ‘Adquisicin de generador de vapor de gas propano, lineas de vapor, central de monitoreo de cuidados 104 | intensivos, elevadores, bombas de vacio, compresores | @ _ 17-110,000.00 | grado médico y equipo jeu Vyo7 | Adquisicion de vehiculos blindados de transporte de 107 | personal, camiones y pick-ups Q — 45,000,000.00 | 107 | Adquisicion de Sistemas de ciberdefensa Q §,342,222.00 “Soldado firme y leal a su Nacion”108 | Adquisicién de 01 aeronave de transporte tactico ligero | Q — 60,000,000.00 ‘Adquisicion de 01 embarcacién (uardacostas que 109 | incluye sistema FLIR) Q 45,000,000.00 113. | Adquisicion de poligono virtual de tiro @ _1,500,000.00 114 | Adquisicién de poligono virtual de tiro @ _1,500,000.00 115 | Adquisicion de poligono virtual de tro @ _1,500,000.00 TOTAL Q 223,849,084.00 Resumen de Programas de Capacidades: RESUMEN PROGRAMA DE CAPACIDADES PROPUESTO No. Descripcién Monto Total 1 |Movilidad Q — 180,346,855.00/Q 180,346 855.00 2 [Comunicaciones — Q5,342,222.00/Q5,342,222.00 3 [CMM Q ~~ 17,140,000.00/Q_17,110,000.00 4 |Entrenamiento Q 8,803,645.00/Q —8,803,645.00 5 [Residencia Militar COSEDE Q -3,904,252.00/Q _3,907,252.00 6 | Escuela Politécnica Q 8,345,110.00/Q _8,345,170.00 TOTAL Q 223,849,084.00 Resumen de Plan Rector: No. Descripcién Monto 1_ | Planes basicos Q 2,998,402, 146.00 2__| Proyectos funcionales__ a 0.00 3 [Programas de capacidades _ Q 223,849,084.00 Q TOTAL 3,222,251,230.00 “Soldado firme y leal a su Nacién”VI. LINEAMIENTOS DE GESTION Y DIRECCION: A. Dentro de los Programas de Capacidades estan considerados proyectos que se ejecutaran en el grupo de inversion; asi como, proyectos que se ejecutarén como funcionamiento. Los Proyectos Funcionales establecidos en el Plan Director seran analizados y priorizados al momento de tener capacidad presupuestaria La UDAF asignard a las Unidades Ejecutoras los techos presupuestarios necesarios para que se realice la formulacién de acuerdo a lo establecido en el Plan Rector 2023 EI GTTI le dard seguimiento a la aprobacién del presupuesto y propondré los ajustes respectivos al portafolio de proyectos de inversién cuando el Congreso de la Reptblica defina el presupuesto del Ministerio de la Defensa Nacional. Aprobado el presupuesto del Ministerio de la Defensa Nacional, de ser necesario priorizar nuevamente, el GTTI lo realizard de la siguiente manera: 1. Proyectos contemplados en el Plan Rector 2023. 2. Proyectos del Plan Director 2023 que no son parte del Plan Rector 2023. 3. Proyectos que no figuran dentro del Plan Director (deberd realizarse todo el proceso administrativo correspondiente). Las Autoridades Administrativas Superiores deberdn asegurarse de que su Unidad Ejecutora cumpla el Plan Rector 2023, ACUSE RECIBO FERS General de Divi oa 2>Ministro de la Defens “Soldado firme y leal a su Nacién”ANEXOS: Anexo “A’ ~ Programas de Capacidades. PARA SU CONOCIMIENTO: Sefior Jefe del Estado Mayor de la Defensa Nacional. PARA SU GUMPLIMIENTO: Viceministro de Politica de Defensa y Planificacién del MDN Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. de Finanzas del MDN. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. Regional Central. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. de Educacién del Ejército. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. Militar Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. Administrativa del EMON. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. Operaciones de Paz del EMDN. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. Apoyo Logistico Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. la Fuerza Aérea Guatemalteca. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. la Marina de la Defensa Nacional. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. Ingenieros del Ejército “TCIFVA". Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. de Control de Armas y Municiones del MDN. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. Atencién a Discapacitados del Ejército de Guatemala. “Soldado firme y leal a su Nacién” 101 Direccién General 102 Comando 103 Comando Superior 104 Centro Médico 105 Direccién General 106 Direccién de 107 Comando de 108 Comandancia de 109 Comandancia de 110 Cuerpo de . 111 Direccién General 112 Centro deAutoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. 113 Quinta Brigada de Infanteria “MGS” Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. 114 Primera Brigada de Infanteria “GLGL’. Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. 115 Segunda Brigada de Infanteria “CGRC” Autoridad Administrativa Superior de la Unidad Ejecutora No. 116 Industria Militar. Director de Logistica del EMDN. Director de Planificacién Estratégica del EMDN. Autentica: sg RMiN RIVERA IZARA > “Soldado firme y leal a su Nacion”aa ooozezer 0 o sepejeuci Zi seuowmeo[ Zt | 1 SOW, 185] oz'sse'cos's 0 | OO cH _B 5 euigea eigop sdn-yoid| Z| bb SOW. 1a § oooez‘ese'r | 20.09e'66L D | 00066'66) o xy eulged eigop sdn yd] py |b |b urd. 18 P| ‘coode'ese 0] on 006'6ey 0 ‘Sepejeuoi zi ap seuoweo z_| 1 |b UPD. 18D] : wVO¥NOD) oooos'sss 0 | oo'oe'z iO sinyod] z | z |e iene vores) voras'teo': o| zsiezors =O sepejeua) zi ap souoweo| z | z | ¢ | 1 |Na400/vNaavwoo| 6oL POSH Ol VMOTEr oO Tan mereng eS aLEAL SL LT ‘ows| zor vrses'e6'sz 0 [00 800'/7 O00 809e/F 0 ‘Sepejauoy oy ep ugg! F [4b |p| alo] 0b ‘0 000'003 0 | oo 000.0050 Sepejeuo) OF ap uowwieo| 1 | + |p| ais|_Zor = 1p [00.086 L02 0 | 0006610 0 XP “euIged eigop Gn-451d] tty tr NaW3adG| Sor one ope OO | CDOOTOIE oO ‘woonbe ody ejouommeol t | 1 |b |b NaW33d0| S0b oot of ov0szz =O seonenoy soon! » | 1 | z |v wvuuy ovser'zz't ©] coossere oloocssere 0 dood] 1 | + | z |v | ooraanyHo ‘e'9°| Lor (00 8087 O| os toreee 5 dnyid] ¢ |S |b [tr ‘Oval tor o z 2 Sins | en 9 ecko —— GHEE] oo [zm B] ele a rsvv eA SUISSUUEL GVGMIAOW “woro00'000'S0r © Teor nee aii’ rod (umd enjout enb seysonepsen5) 00'000'000'sy 0 | c0'000'000'sr 0 | 00000'000's 0 iewaoaig| + | 2 | 8 | H ywaavnoo| 6ol vauay| louncokyg gop eusse orro00'000'09 0 | co'00'a00'09 | 00'000'000'09 Oleropy conse) cuedren ato werene| # | | z | te] Norovausiniway} go. 3 avainn| 2] 2 2|glil2 2 [°3l2/3 ka an sl joing (2 | eianigel eines youre 2 (cle | 29 n By] el e}¢ rsvv emmanaiss SINOdSNVUL A GVOTIAOW ‘$202 S3aVGIOVdV9 3G VAVEDOUdoo'saa'9ve'0at avarinow WoL oo'ses'ave'oe BD reek ‘ov000%66 oO | ov;000086 0 EPERDTS BESO WOO UOTURD balou en S59 ‘oo 000%s268 0 | ov'00s 768 0 ‘DB|IOR Sp SSUONUED) Taes[ar 9310. ‘ov 000'06e"t 0 | ov'00008eT 0 es9]970008 VOD} Talea[an 5319 ‘o000;00eT 6 | O0'000'00EF 0 ‘OPERATE O7eIG UO eRUB UOTE Lele 5319 oo'sae'are'oe 0 [ o0;000;0021 0] 09 000099 @URISIO SOUOIED| pete 310) 7991626 0 | 991626 0 wopeaeducooraN 3 a 3310) EE CH0 PET 0] EFESO TVET 0 SIOPEIONTOIONY tfe ye 5319 ‘oooov;se’e Oo | opo00 az 0 ‘BUBpED op 5910708 | tele 9319 oosie te o| oszessevz 0 ‘uspeD op Eownespiy evopencorg] Z| 1 | € | + 9310 ou Ur SINaNS| 2 2 gle o|elt i = & an rauas9jau op ors: od 2 |: : awion ene peeaet ene) uproduseea elaleli 29 aoe * eoneweiboud samonaea ‘O11USrS ad SOUSINGONI 30 OdUSND oo000000s7 © reek oo000'r0e't 0] ovwos's9 = ‘sepejauo} zi ap souoweo| z | + | 4 | 1 “SUID. 18 E] gy) ‘ovoovsT Of ooTSes Oo ‘Sepe|auor Zi op sevowmeo| 2] 1 1 si ovrooo'rrs's 0 | oo000'06z' 0} ov 000S1z__—_—O saneial_-9 [1 |b StL D] oo 00001€ 0 seynus ugisien dn-yrg] | 9 |Z ZOF oo'e00'o1z'» 0 | o0000'006 0 | ov 000'0s9 Sepejeuny ct seuomueD| 9 [9 | z Zo ‘ooosstse — 0| 000s e6e 0 | O0'USE'O6L Bulges eraop sdn-yoial Z| 1] vb a oorersza___0 | oo 2l'se5 ep uowes| tt 14 vr correc: Tooozserz 0 | on azatiz id t[t web c ; oveerosa Of oozer viz id Tae EL zesevesr't © | grass — [pr aseTee BySUES BLIGED SAN-Wel hot eLr so oov'ee: » [odo0'07e ——o | oo o00SeL ‘arcs eurgea Sdn yi pe AOTWS. 18 9] ELL aoo00'0e 6 | ov'o0o oe sepejouo z'§ uorUueD| bee MOrwd,.1a 9 Erbooze zves o SSNOIOWOINTINOD WIOL ovzzzves o TWiOL ; ; ow9noeiS 00106'r9: 0 ]001069t OD |oaos ap openy ep onmen| + | + || # io Zor ; ; (Sopp) opinquisip orames ap ov'sva'ze 0 loosvo'zs Oo i sesisets ter eal oe copies |e toe (saul) Lio tor : ae Telopinles Bp ON STUAUE TENT oooze'szve ofoooze'e OO], voor ap ooaes| | | + | o| + uo Zot ae SO]BD Sp 8564 Sp 10}0U) beaded © Jooroo'zez 0 looroo'zze —0 [isp siuupe ep onyisodsip ep] 4 | 4 | s | 4 uo Lor Jowauiuayuew £ epodos ep o1inieg ; ; TeUebTaIUT ap spea)} oooos's29 0 [000057222 OD |ivseuuoyun op upseiouos apommes| + | 1 || t io tor par ap| ovsse'zzi'e 0 loosse'zzr'e 0 |pepundes ep K soaoouse seuss] 1 | 4 | s | 4 uo to lexed sojuana ep oalojiuow ap o1oiniog| 000008 [O0;D0T;O0e | _ pare ose0e epromucs epommes|_T |r | S| + 9 Zor 2 e 2 ei g an In jouosojos op 0380, 2 |5 ‘0 tS WoL reioyans, ‘Bfouasojol ap 09809, ugloduoseqg g/5 8] ‘oD tee wonguieiboid anyone WOILYINOANI SSNOIDVOINNWODlung & ojwanwessooig| jap sorousos sajuosoyip $0} 9p osn exed| loo iquaneieden |6p oan. ‘ciel }00';000'06 0 | 00 000'08 yeussnput odinbs} 1 | eze wwro | vor upoeweuye mn sa ne eaaee leonsiaia ap oqwawevedag lop osn exe Joo'o00'0z2't © fo0'000'02z't © | Jp A eu00 ap sofewodnbal + | 82 ww | ro. 00'000'0H9't+ © | og aoo'008'c © | 00 000'006 ‘sesopenaia| v | 6ze WIND | POL }00'000'00z"L © |00;000'00z'L yoden ap seaury| 4 | 6ze WIND | vOL : TT) 100 ;000'00s's 0 |00000'00s's ‘se6 op soden ap operouse| * | OZ wwio | vo. en socyos son moun omu60 3 eveorono2 © loom | cappuepetoameduo| x |ere ww | v0: ier IsIsy OMUIAD 8S9| Sooncinosia . PCUaIY Ome) }o0 000'00s"e © | 49. g99'991' ‘0/DeA ap sequog] ¢ | eze WIND | POL‘OINSINVNSWING TWIG © WO © |oocan.ans' © |oo00000s'so | onorremunovesieg] + | ect | + | 9 | © Lovoo.ia2! © [ovDooosT 6 [ap ee0 Tae Tee—ty © [ov ea0 005" [ov 0000s [ee © [ov0005't 8 [coo 006-0 ee g g 2 . eousiyes i an uoeaunsnr ot mone | “pomea | wmtmo | E| g ae onward monies S3IWNLYIA SONODI10d oo'svs't08z oD a Wildl 6 9 od be 4 x 0p ody trevor op oil luo erewayeno 9p 07293 op Oosra'coe'z © / 00 Sra'E0e'2 0 | OOS¥e'E08'~ O a pred extann ap satan] + £ | 9 | € | aaasoo | cor ae g 2 ° : a i an! 7 re a uoreaunsne ret rerorng | Maumuve uppaduasea : é Hilo sao: |e Tonquin emoniieg wuuand 30 sooanr ‘OINSINYNSYLNIosisetose Oo 303800 UVINIW VIONSOISSY TWIOL wee oO AWi0i| i a 303509 199 JEM e!2vapIs0u 2p overs o6e'e 0 | oseso'sse't © |sejeuoiaeicey soinpow ap uoisonasuoa| Eccl de Wes _O | Sear TaqURB HOTU SoHOGTOTST| OE 305500 aor ‘ovore'ze —0 [0016 ‘epUOOIOIW OWOH 305800. SOF eeszezer 0 | ec esc’ opesobjoy| Ea 303805, 01 f sovece 0 [eecery, o. enisal—z 303800 €0b ostscoss =O Leg zigial 0 [ueeae oO TaOUNBUTTUS ewea| Zz 303800 cor ovoas 0 [ov 0es o Siz Sad oonPuNeuompI| —L 303809. sor ovo0e%i 0 | 00-008 Zr O| a Wat do0z oz Gla NNO] ——F 303800 606 i | oooa'r 0 | ov 001'r nes tae as team ee te 303800 cot ; ssirse| ovoe't 0 fovoer's 0 es ae 303800 cot 9 eon remans erouarayar ap 0}809 ug}oduoseq 2 09 ee g NoIovonaa 3d NORIadNs OGNVINOD UVLMIW VIONaGISSY“soyyosep sewresBoud oj 1eyn29[0 exed ejUe!puodseii09 sauonseB se] sez1/ea1 ap E1049 :Y¥LON 0groHF'Sre'BD VOINDALON IaNOSaTWLOL (opeoueuy) UnTONPHY Sp ojuSTMeZOUIDY UINLOUNE jap 1o}peXOid A oIpne ap eula|S|S “seoeING ap UODEACUaY Jaije) ap odinby| BoISsHU Sp EPUEG &] Op SOWOUINTSU op UOEAOUDY PHIeS Op O|9|AIeS jo ered sapepioedeo ep ojualWeLIOW DEPIIAOU ap pepidedeo Sp ojweUe!0UI uomeWaue A eLepuEney| Uo|seaNpS A e|Bo}OUNe} Op OWOTUIDETENOS OUeIIqOU Bp UGIDENOUDY