Fuente:
 Corporación Lindley 2015 a:19-20; Arca Continental Lindley, 2016:16-
20.
Elaborado por:
Daniela Suárez
Visión
Ser la Empresa peruana de clase mundial líder en bebidas no
alcohólicas.
Misión
Operar con excelencia para ser la opción preferida de clientes
y consumidores, logrando uncrecimiento rentable y sostenible y
generando valor a nuestros públicos de interés.
Valores:
Compromiso: Asumir las actividades asignadas con responsabilidad y
motivación.Identidad: Valorar la organización, su cultura, su tradición y
sus productos.Calidad: Elaboración de productos con una superioridad y
excelencia.Integridad: Actuar con ética, solidaridad, responsabilidad
social y ambiental.
Director deasuntosinternacionalesDirector deMarketingDirectorFinancieroDirectorComercial
 
Director dePlaneamientoEstratégicoDirector
deDistribuciónVerónicaBonifazCristinaChoussyFernandoGomesGermanOrtizMarcelaPáezJuan
CarlosIvankovichDesarrollo
deInfraestructuraDirectorIndustrialDirectorRecursosHumanosAlexRosinge CarlosVivar
PRESIDENTE
DirectoresGERENTE GENERAL
Plana Gerencial
Johnny Lindley
Francisco Garza.Guillermo Aponte.Arturo Gutierrez.Jorge
Santos.Henrique Gnani.Therese Gearheart.Karim Yahi
José Borda
AugustoRey
 

 
Productividad: Trabajar siempre con eficiencia operativa y
administrativa.Respeto: Trabajar con respeto con las personas, sin
distinciones.Innovación: Aplicar la creatividad en todo ámbito de
nuestras operaciones.
3
 
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

 
Consolidar a Inka Kola con THE COCA COLA COMPANY como la bebida
másreconocida a nivel mundial.

 
Talento comprometido.

 
Óptimo servicio al mercado.

 
Infraestructura moderna.

 
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, consumidores,
accionistas enoportunidad y servicio. Con la rentabilidad adecuada.

 
Líder y rentable en el mercado nacional y extranjero.

 
Mejora de productividad.

 
Capacitar al personal, para asegurar la calidad de nuestros productos.

 
Contribuir al desarrollo social y al medio ambiente.
LINEAS ESTRATEGICAS:A CORTO PLAZO:
1.
 
Capacitar al personal para mejorar la venta y la calidad de los
productos, debido a latransición y cambio.
A MEDIANO PLAZO:
1.
 
Satisfacer las necesidades de los clientes, consumidores y accionistas
enoportunidad y servicio de oportunidad.
A LARGO PLAZO:
3
 Lindley Company 2007
 

 
1.
 
Consolidar a Inka Kola como bebida internacional.2.
 
Líder y rentable en el mercado nacional y extranjero.3.
 
Contribuir al desarrollo social y medio ambiente.
OBJETIVO ESPECIFICOS
Definir la relación de la visión y misión en general de la integración de la
empresa.
a.- OBJETIVO

 
Capacitar al personal para mejora la Calidad de los productos

 
Desarrollar los RR. HH promoviendo un ambiente de trabajo desafiante
yproductivo, mejorando el nivel de especialización de los colaboradores.
b.- META

 
Excelencia de sus asociados en un 90%.

 
Inversión por cada asociado para su capacitación acorde al presupuesto
asignado.

 
Brindar INCA KOLA de alta calidad a un 90%, en un plazo de 2 años.
c.- POLITICA

 
Evitar la posible contaminación física, química o biológica de los
productosbrindados.

 
Capacitar al personal tanto en el manejo del producto, como en el uso de
lasmaquinarias para elaborar la misma, evitando dañar la calidad del
producto.

 
Mejorar la rentabilidad y eficiencia de las operaciones relacionadas con
los gruposde interés (accionistas, trabajadores, clientes, proveedores,
autoridades, público engeneral). Mejorar continuamente nuestros
productos y mejorar el sistema decalidad cumpliendo con las normas
ISO= 9001:2000.
PLAN OPERATIVO ANUAL: