A B C D E F

1 XerTech Copy Inc.

2 Gasto mensual promedio por copiadora Número de copiadoras alquiladas 40
3 Costo de alquiler mensual $250.00
4 Costo de servicio por copiadora $35.00 Precio cobrado por copia $0.05
5 Otros costos fijos $50.00 Costo variable por copia $0.03
6 Gastos fijos por copiadora $335.00 Margen por copia $0.02
7 Tarifa de alquiler de espacio $150.00
8
9 Mensual
10 Copias/Mes/Copiadora 30,000
11 Ingresos $60,000
12 Costos de bienes vendidos $36,000
13 Margen de contribución $24,000
14 Costos generales y de administración $19,400
15 Ingreso neto $4,600
 A B C D E F G
1
2
3 Xe rT e c h Co p y Inc .
4
Ga sto me nsual promedio por c opiadora Número de c opiadora s alquiladas 40
5
Costo de alquiler me nsua l $250,00
6
Costo de se rvicio por copia dora $35,00 Prec io cobrado por copia $0,05
7
Otros costos fijos $50,00 Costo va ria ble por copia $0,03
8
Ga stos fijos por copia dora $335,00 Ma rge n por copia $0,02
9
Tarifa de alquiler de espa cio $150,00
10
11
Mensua l
12
Copias/ Mes/ Copia dora 30.000
13
Ingre sos $60.000
14
Costos de bienes ve ndidos $36.000
15
Ma rgen de contribuc ión $24.000
16
Costos ge ne rales y de a dministración $19.400
17
Ingre so ne to $4.600
18
ALQUILER DE EQUIPO 350.00 SI GINA VENDE 20
CAMISETAS ¿Cuál
300
SERIA SU INGRESO
TOTAL
MATERIAL USADO EN LAS CAMISETAS 8.00
VENDE 15.00
CUANTAS
CAMISETAS DEBE
VENDER PARA 50
ALCANZAR EL PUNTO
DE EQUILIBRIO

CUAL ES SU INGRESO
750
TOTAL EN ETSE CASO

COSTO FIJO 150.00

COSTO VARIABLE 20.00
PRECIO DE VENTA 50.00

CUANTAS DECORACIONES DEBE 5

VENDER PARA QUEDAR EN EL PUNTO
FIJO

COSTO FIJO 400.00

COSTO VARIABLE 3.00 COSTO
FIJO 1400.00
CUOTA X VENDER AFICHES 1000.00 TOTAL
PRECIO DE VENTA 5.00
CUANTOS TENDRIA Q VENDER PARA
700
ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo Variable 25
Costo fijo 2400
Precio unidad 40

Punto de equilibrio 160

Ingreso total x semana 6400

Comprobación
(PE*PU)-CF-(PE*CV)

Costo Variable 60
Costo fijo 11000
Precio unidad 260

Punto de equilibrio 55

Comprobación 0
(PE*PU)-CF-(PE*CV)
Costo Variable 5
Costo fijo 375
Precio unidad 20

Punto de equilibrio 25

Comprobacion 0
(PE*PU)-CF-(PE*CV)

Servicio de alimentos $20,000.00 ###

Precio de estacionamiento $4,800.00 $24,000.00
Salario de cada persona $1,260.00 $6,300.00

Numero de personas 36
Numero de juegos 5

Costo fijo x juego $26,060.00

Costo fijo total x temporada $130,300.00 1

Bebida gaseosa $32,575.00 2
Café $32,575.00 Punto de equilibrio en unidades monetarias
Hot dog $26,060.00
Hamburguesa $26,060.00 Bebida gaseosa
Varios $13,030.00 Café
Total $130,300.00 Hot dog
Hamburguesa
Punto de equilibrio en unidades 3 Varios
TOTAL
Bebida gaseosa 43433.3333333 43433 unidades
Café 21716.6666667 21717 unidades
Hot dog 21716.6666667 21717 unidades
Hamburguesa 17373.3333333 17373 unidades
Varios 21716.6666667 21717 unidades

TOTAL 125957

Total de personas por temporada 125957

Monto total por temporada (dolares) $217,166.67

Total de personas por juego 25191

Monto total por juego (dolares) $43,433

Costo de alimentos por empleado

por temporada $1.72
por juego $1.72

Costo de alimentos por empleado

35000
(con estimacion de 35000)
por temporada $6.20
por juego $1.24

Costo de alimentos por empleado

60000
(con estimacion de 60000)
por temporada $3.62
por juego $0.72
Costo Variable 5
Costo fijo 275
Precio unidad 20

Punto de equilibrio 18.33

Comprobacion 0
(PE*PU)-CF-(PE*CV)

Total de ingresos

$6,515.00
$6,515.00

$5,212.00
$5,212.00

$2,606.00
equilibrio en unidades monetarias 4

$65,150.00
$43,433.33
$43,433.33
$43,433.33
$21,716.67
$217,166.67
 A B C D
1 XerTech Copy Inc.
2 Gasto mensual promedio por copiadora Número de copiadoras alquiladas 40
3 Costo de alquiler mensual $250.00
4 Costo de servicio por copiadora $35.00 Precio cobrado por copia $0.05
5 Otros costos fijos $50.00 Costo variable por copia $0.03
6 Gastos fijos por copiadora $335.00 Margen por copia $0.02
7
8 Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Cuota de alquiler +
Cuota de
9 alquiler fija
Cuota de alquiler + comisión comisión pasando
cierto límite
10 Copias/Mes/Copiadora 24,250 25,667 21,000
11 Tarifa de alquiler de espacio $150.00 $50.00 $75.00
12 Tarifa de la comisión $0.005 $0.01Ingreso y costo vs. volumen de copiad
13 Comisión a partir del límite de
$100,000
20,000
Con comisión sobre
14 ventas>límite
Ingreso mensual Sin comisión Con comisión $80,000 Ingreso
15 Ingresos $48,500 $51,334 $42,000
16 Costos de bienes vendidos $29,100 $35,934 $25,600 Costo d
17 Margen de contribución $19,400 $15,400 $60,000 $16,400
Margen
18 Costos generales y de administrac $19,400 $15,400 $16,400
19 Ingreso neto $0 $0 $40,000 $0 Costos
20
Ingreso
$20,000

$0 10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000
($20,000)
Copias/mes/copiadora
 A B C D
1 XerTech Copy Inc.
2 Gasto mensual promedio por copiadoracopiadoras alquiladas 40
3 to de alquiler mensual $250.00
4 servicio por copiadora $35.00 recio cobrado por copia $0.05
5 Otros costos fijos $50.00 osto variable por copia $0.03
6 tos fijos por copiadora $335.00 Margen por copia $0.02
7
8 Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Cuota de Cuota de alquiler +
Cuota de alquiler +
9 alquiler
comisión
comisión pasando cierto
fija límite
10 Copias/Mes/Copiadora 30,000 30,000 30,000
11 de alquiler de espacio $150.00 $50.00 $75.00
12 Tarifa de la comisión $0.005 $0.01
13 a partir del límite de 20,000

Sin Con comisión sobre

14 ventas>límite
Ingreso mensual comisión Con comisión
15 Ingresos $60,000 $60,000 $60,000
16 Costos de bienes vendi $36,000 $42,000 $40,000
17 Margen de contribució $24,000 $18,000 $20,000
18 Costos generales y de $19,400 $15,400 $16,400
19 Ingreso neto $4,600 $2,600 $3,600
20
 A B C D
1 XerTech Copy Inc.
2 Gasto mensual promedio por copiadora o de copiadoras alquiladas 40
3 Costo de alquiler mensual $250.00
4 Costo de servicio por copiadora $35.00 Precio cobrado por copia $0.05
5 Otros costos fijos $50.00
6 Gastos fijos por copiadora $335.00 Margen por copia $0.03
Costo de reparación/
7 Copiadora
8 Alternativa 1 Alternativa 2$1,200 Alternativa 3
Cuota de alquiler +
Cuota de alquiler +
9 Cuota de alquiler fija
comisión $1,000
comisión pasando
cierto límite
f(x) = 1.25 x² − 56.5 x + 690
10 Copias/Mes/Copiadora 18,564 15,179 $800 R²16,238= 0.996330275229358
11 Costo variable por copia $0.0239 $0.0279 $0.0263
12 Tarifa de alquiler de espacio $150.00 $0.00
$600 $50.00
13 Tarifa de la comisión $0.005 $0.01

14 $400
Comisión a partir del límite de 20,000

15
$200Con comisión sobre
Ingreso mensual Sin comisión Con comisión ventas>límite
16 Ingresos $37,128 $30,359 $0 $32,476
17 Costos de bienes vendidos $17,728 $16,959
15 $17,076
20 25 30 35 40 45 50 55
18 Margen de contribución $19,400 $13,400 $15,400
19 Costos generales y de administrac $19,400 $13,400 $15,400
20 Ingreso neto ($0) ($0) ($0)
21 Ingreso neto, Alternativas 1 - 2 $0
22 Ingreso neto, Alternativas 1 - 3 ($0)
23
 A B C D
1
2 Gasto mensual promedio por copiadora Número de copiadoras alquila 40
3 de alquiler mensual $250.00
4 rvicio por copiadora $35.00 Precio cobrado por copia $0.05
5 Otros costos fijos $50.00
6 fijos por copiadora $335.00 Margen por copia $0.03
7
8 Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Cuota de alquiler +
Cuota de alquiler +
9 Cuota de alquiler fija
comisión
comisión pasando cierto
límite
10 pias/Mes/Copiadora 18,564 15,179 16,238
11 o variable por copia $0.0239 $0.0279 $0.0263
12 e alquiler de espacio $150.00 $0.00 $50.00
13 arifa de la comisión $0.005 $0.01

14
partir del límite de 20,000
Con comisión sobre
15 Ingreso mensual Sin comisión Con comisión ventas>límite
16 Ingresos $37,128 $30,359 $32,476
17 Costos de bienes ve $17,728 $16,959 $17,076
18 Margen de contribuc $19,400 $13,400 $15,400
19 Costos generales y d $19,400 $13,400 $15,400
20 Ingreso neto ($0) ($0) ($0)
21 Ingreso neto, Alternativas 1 - 2 $0
22 Ingreso neto, Alternativas 1 - 3 ($0)