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ACTIVIDAD CALIFICADA

RESOLUCIÓN DE PREGUNTAS – ANÁLISIS DE PUESTO POR COMPETENCIAS


EVALUACIÓN PERMANENTE - ACTIVIDAD 3

INSTRUCCIONES GENERALES:
 El alumno debe tener en cuenta el compromiso ético de las actividades calificadas realizado
al inicio de ciclo.
 El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la actividad con la
finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.
 Si el alumno tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios puntos deberá
comunicarlo oportunamente al docente para que la duda sea aclarada en un plazo prudente y
pueda cumplir con los plazos de entrega de la actividad.

1. FINALIDAD / OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD:


El desarrollo de esta actividad calificada tiene por finalidad poner en práctica las herramientas
aprendidas durante el desarrollo del curso. Se busca utilizar las herramientas para analizar la
realidad de una organización e ir aprendiendo cómo la gestión del talento adecuada puede
ayudarnos a cumplir con los objetivos estratégicos de la organización.

2. CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO:


 La actividad se desarrollará de forma individual o en parejas como máximo.
 La actividad debe contemplar la aplicación de todos los temas vistos en las sesiones previas.
 La aplicación debe basarse en distintas propuestas de los alumnos y no únicamente en los
ejemplos desarrollados en clases.

3. CONSIDERACIONES DEL ENTREGABLE:


 El documento deberá ser subido a la plataforma en formato PDF. Se deberá utilizar tipo de
fuente y tamaño: Calibri 11. El trabajo no deberá exceder las 2 páginas sin contar con la
caratula de presentación.

4. INSTRUCCIONES DE LA ACTIVIDAD
 El alumno deberá revisar los contenidos trabajados durante la unidad y dar resolución a las
siguientes preguntas.
 El alumno contará con 1 semana para dar resolución a la actividad (vence a las 11:59 hrs. del
día previo a la siguiente clase).

Preguntas

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ACTIVIDAD CALIFICADA

1. Elegir una organización que tenga diferentes áreas y puestos de trabajos.


Elaborar una pequeña introducción a la organización

EMPRESA: METACONTROL S.A.C.

Av. Caminos del Inca N 390 – Santiago de Surco


 Breve descripción del giro de la organización.
METACONTROL SAC es una empresa especializada en movimiento de tierra,
demoliciones y obras civiles que equilibra las demandas concurrentes de calidad,
alcance, tiempo y costos; adaptando las especificaciones, los planes y el enfoque a las
diversas inquietudes y expectativas de nuestros clientes. Trabajando en un entorno que
motiva y desarrolla a nuestro personal, respetando el medio ambiente en el que nos
desarrollamos.

2. Elegir un puesto de trabajo de la organización y elaborar el descriptivo de puesto


de acuerdo con la clasificación de información revisada durante la clase:

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PUESTO: DENOMINACIÓN DEL PUESTO: jefe de


proyectos
2. ÁREA DEPARTAMENTO O UNIDAD: División de operaciones y tecnología
3. NOMBRE DEL OCUPANTE DEL PUESTO: Charles Caillaux Caillaux

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ACTIVIDAD CALIFICADA

FINES DEL PUESTO


Definir, gestionar y coordinar adecuadamente la estructuración y ejecución de
proyectos, al igual que la definición de políticas para la correcta gestión de los
procesos de control de cambios, configuraciones y liberaciones de todos los
elementos involucrados en los proyectos desarrollados por la compañía.
Resultados:
 Garantizar cumplimiento en los procesos de desarrollo del proyecto
 Garantizar implementación exitosa en los proyectos
 Garantizar que todo el personal asociado a proyectos realice el proceso de
gestión de registro de cambios y configuraciones por medio de la base de
datos de la compañía
Actividades y tareas y periodicidad
 Coordinar que la planificación y ejecución de los proyectos se estén
realizando bajo las políticas y procesos definidos por la compañía
 Gestionar por medio del grupo de apoyo que todos los proyectos realizados
por la compañía cuenten con el suficiente recurso humano y tecnológico para
su desarrollo.
 Gestionar medidas de eficacia de los procesos de registro de cambio y
configuraciones en los diferentes componentes.
 El tiempo de realización de un proyecto, aunque los gerentes de proyectos
planean lo mejor que pueden, se tiene una alta probabilidad de que ocurran
retrasos que afecten el objetivo, flujo de efectivo periódico y el presupuesto
total

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ACTIVIDAD CALIFICADA

COMPETENCIAS
Asesorar a Comité Ejecutivo y Directivo para la toma de decisiones
Calificar el desempeño del equipo de trabajo
Establecer coordinación y colaboración con agentes internos y externos
Gestionar equipos de trabajo
Gestionar formulación y seguimientos de metas, planes, y procedimientos.
Competencias técnicas
Conocimiento en el análisis y elaboración de proyectos
Gestionar procesos de contratación y supervisión
Supervisar cumplimiento de metas, planes, programas y proyectos
Competencia Conductual:
Capacidad de innovación y creatividad
Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo
Orientación al compromiso y ética pública
Orientación al usuario interno y/o externo.
PERFIL REFERENCIAL:
Rango de edad:
 Entre 35 a 45 años
Formación académica:
 Título profesional de Ingeniero Civil, Ingeniero Comercial o carrera universitaria
afín
 Deseables estudios de postgrado
 Experiencia demostrable en proyectos en organizaciones complejas, deseable
en instituciones de educación superior.
 Habilidades de comunicación y negociación
 Manejo de relaciones interpersonales
 Deseable manejo de idioma inglés
 Cumplir con los requisitos establecidos en el Estatuto Administrativo para
incorporarse a la administración del estado

Años de experiencia:
 Experiencia mínima de 10 años.
Género:
 Indistinto.
EXIGENCIAS ADICIONALES:
Máster MBA en Dirección de empresas y Gerencia en proyectos de Ingeniería y
Construcción Máster Internacional en Construcción Project Management.

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ACTIVIDAD CALIFICADA

RESPONSABILIDADES DEL PUESTO:


 Supervisar y dirigir proyectos de construcción desde su concepción hasta su
conclusión
 Revisar el proyecto en profundidad para programar entregas y calcular
costes
 Supervisar todas las obras in situ y a distancia para controlar el cumplimiento
de las normativas en materia de c construcción y seguridad
 Coordinar y dirigir a los trabajadores de obra y subcontratistas
 Seleccionar herramientas, materiales y equipamiento y realizar un
seguimiento del inventario
 Cumplir las condiciones contractuales de ejecución
 Revisar a diario el progreso de los trabajos
 Elaborar informes internos y externos relativos al estado del trabajo
 Planificar con previsión para prevenir problemas y resolver cualquiera que
surja
 Negociar los términos de acuerdos, redactar contratos y obtener permisos y
licencias Analizar, gestionar y mitigar riesgos
 Garantizar que se cumplen los estándares de construcción de calidad y el
uso de técnicas de construcción adecuadas.
NIVEL DE ESFUERZO:
 Esfuerzo físico: El cargo exige esfuerzo normal para todas las
actividades.
 Esfuerzo Mental: Atención sostenida sólo durante periodos cortos
CONDICIONES AMBIENTALES:
Ambiente de trabajo y riesgo:
Desarrolla las actividades en condiciones de trabajo ambiental y físico
que implican medianas posibilidades de riesgo ocupacional.
RIESGOS DE ACCIDENTES O ENFERMEDADES
PROFESIONALES:
Es obligación del empleador velar por la salud, seguridad e higiene de
los trabajadores a su cargo. Igualmente, es su obligación garantizar
los recursos necesarios para implementar y ejecutar actividades
permanentes en medicina preventiva y del trabajo, y en higiene y
seguridad industrial, de conformidad al programa de salud
ocupacional, y con el objeto de velar por la protección integral del
trabajador. Todo trabajador dentro del mismo día en que se sienta
enfermo deberá comunicarlo al empleador, su representante o a quien
haga sus veces el cual hará lo conducente para que sea examinado
por el médico correspondiente a fin de que certifique si puede
continuar o no en el trabajo y en su caso determine la incapacidad y el
tratamiento a que el trabajador debe someterse.

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5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS PUNTAJE
Presentación de la organización 4
Clasificación completa del puesto de trabajo considerando lo 10 pasos 4
Desarrollo en detalle de cada uno de los pasos de clasificación 12
TOTAL 20

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