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Proyecto : Plataforma de Interoperabilidad

del Estado
Informe al 15/12/10
Preparado por: C. Trigo Reporte de estado # 07

1.-Resumen

1) El Proyecto ha tenido avances en los siguientes frentes en ejecución:


E1: Planificación de la ejecución.- Cerrado
E2: Análisis, verificación y validación de requerimientos.- Cerrado
E3: Elaboración y construcción de solución bajo SOA.- adelantado respecto al plan.
E4: Pruebas.- actividades del laboratorio de pruebas atrasadas por problemas de tensión eléctrica
E5: Entrega de Hw y suscripciones de Sw.- Entregados en local principal del BN.
E9: Mejoras.- actividades de definición del “Plan de Recuperación de desastres” atrasadas.

2) Después de 10 días se recibió el martes un Informe parcial de requerimientos del BN. Al cierre de este reporte no se
recibía las respuestas a los pendientes.

3) Se elaboró el nuevo cronograma de fechas propuestas para los cursos y transferencia de conocimiento.

Leyenda C = Crítica T = Moderada L = En Línea


Rendimiento: < 84 % 84-92% 92-100%
2.- ESTADO DE Entregables. Línea Base 4 – 15.Dic.2010
Fecha % Planificado % Avance Ind. Fecha
HITOS ESTABLECIDOS Rendimiento
Objetivo al 07/12/10 Real Termino Real
Proyecto PIDE 14/06/11 19.18% 18.45% 96.2%
E1: Planificación de la ejecución 27/10/10 100,00% 100,00% 100,00% 27/10/10
E2: Análisis, verificación y validación 16/11/10 100,00% 100,00% 100,00% 16/11/10
E3: Construcción de solución SOA 15/01/11 19.74% 19.74% 100.00%
E4: Pruebas 15/01/11 59.29% 53.67% 90,52%
E5: Entrega de Hw y Suscripciones de Sw 15/12/|0 100.00% 100.00% 100,00%
E6: Capacitación y Transferencia Tecnol. 16/03/11 1.25% 1.25% 100.00%
E7: Implantación de Plataforma 15/04/11
E8: Post Implantación 14/06/11
E9: Mejoras 14/06/11 5.25% 4.17% 79,41%
A cincuentainueve días del inicio oficial, el proyecto
muestra un atraso de 0.73%, con E1 y E2 cerrados. El
atraso en E4 se debió a un apagón que afecto las
instalaciones del Consorcio y que obliga a reinstalar
ciertos servicios para las pruebas internas, lo que sin
embargo no afectará el entregable respectivo. Fue
formalizado el cronograma del “plan de recuperación
de desastres (DRP)”, sin embargo a la fecha existe un
atraso recuperable en la definición del DRP.
Sem. Fecha Trabajo Trabajo Indice
Estado Planif. Avanz Rend.
S3 17-nov 13.12% 12.61% 96.1%
S4 24-nov 15.09% 14.93% 98.9%
S5 01-dic 17.15% 16.57% 96.6%
S6 07-dic 15.91% 15.70% 98.7%
S7 15-dic 19.18% 18.45% 96.2%

Proyecto PIDE 15/12/2010 07 Reporte de estado


Proyecto : Plataforma de Interoperabilidad
del Estado
Informe al 15/12/10
Preparado por: C. Trigo Reporte de estado # 07

-.3.- Entregables que requieren acciones correctivas:

a) E4: Pruebas

Acciones Propuestas Resp Fecha Límite Status


a) Próxima semana se culminarían las actividades atrasadas
Consorcio 23/12/10 Pendiente
(6.2.2.4 y 6.2.2.5).

a) E6: Capacitación y Transferencia Tecnológica

Acciones Propuestas Resp Fecha Límite Status


b) Replanificar actividades involucradas de la Capacitación inicial
PCM/Consorcio 10/12/10 Cerrado
(7.1).

b) E9: Mejoras (seguridad de información DRP)

Acciones Propuestas Resp Fecha Límite Status

c) Incluir plan a detalle para “Elaboración del DRP” Consorcio 10/12/10 cerrado
d) Recuperar atraso en actividades de definición del DRP (1.1.2.4 y
Consorcio 23/12/10 Pendiente
1.1.2.5)

4.- Principales Actividades Programadas para las siguientes semanas.-

Responsable Fecha
Entregable Descripción
Consorcio Límite
E3: Elaboración y
construcción de 1) Plan Pruebas y Plan Transferencia SOA D. Guerrero 15/01/10
solución bajo SOA

E4: Pruebas 1) Definición de casos y realización de pruebas SOA D. Guerrero 28/12/10

E6: Capacitación y
Transferencia 1) Retomar cursos de capacitación inicial C. Vermejo 17/01/11
tecnológica inicial

5, Riesgos con señales de advertencia.-

Descripción del Riesgo Severidad Descripción del Impacto, Acciones Realizadas y Pendientes
1)Debido a la demora en la aprobación de los Lo cual Impactaría en atrasos cada vez más difíciles de recuperar en el
trabajos de adecuación que se deben realizar en proyecto. Se deberá de culminar la obtención de la propuesta y
los ambientes del Banco de la Nación, podría Alta paralelamente analizar y optimizar el Gantt respectivo con el objetivo de
alterarse las actividades del E7 Implantación de realizar los cambios posibles que no afecten la fecha de término del
la Plataforma Entregable involucrado

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