Nama : Kevin Putrayudha Naserwan

NIM : 09021282126083
Jurusan : Teknik Informatika
Plihan Divisi : UI/UX Design, Machine Learning

Case Study Assigment

• Case 1

Kelemahan pimpinan tersebut adalah Ia hanya melakukan tanggung jawabnya

sebagaimana mestinya dengan harapan para anggotanya akan mencontohnya. Ia
juga kurang melakukan sosialisasi dan merangkul para anggotanya. Sehingga banyak
sekali anggota yang memiliki visi berbeda bertindak individual yang mengakibatkan
rancangan visi kerja dan eksekusi proyek tidak berjalan.
Kesahan Pimpinan Tersebut adalah :
1. Hanya melakukan tanggung jawab semestinya dengan harapan yang lain
mencontoh
2. Tidak merangkul dan membonding anggotanya
3. Hanya fokus pada visi misi dan rancangan kerjanya, tanpa memikirkan kondisi
lingkungan di kantor dan hubungan antara sesama anggota
4. Tidak dapat menyatukan antara satu sama lain
Dari kesalahan di atas solusi yang bisa dilakukan pimpinan tersebut adalah :
1. Tidak hanya menjalankan tanggung jawab penuh dengan semestinya, tetapi juga
melaksanakan tanggung jawab tersebut dengan kolaborasi para anggota. Tidak
hanya melakukan segalanya sendirian tetapi juga bertindak bersama dengan para
anggota sehingga rasa ingin belajar dan keluarga dapat timbul akibat interaksi
2. Merangkul para anggota dengan mengadakan kegiatan kantor yang bersifat
menumbuhkan rasa kekeluargaan, sering berinteraksi dengan sesama anggota
dan membentuk suasana kondusif agar interaksi sesama anggota menjadi
nyaman
3. Jangan hanya memikirkan visi misi kerja, tapi juga memikirkan lingkungan kerja.
Visi misi yang terlalu ambisius dan semena - mena terhadap anggota
menumbuhkan rasa malas dan membangkang dari para anggota sehingga hasil
kerja tidak maksimal, buat struktur visi misi yang ketat dan bertarget tapi tidak
sampai menekan para anggota
4. Sebagai pemimpin harus bisa menyatukan satu sama lain baik visi misi dan
tujuan, selalu rangkul dan perkuat interaksi antar sesama anggota, buat
perbedaan diantara mereka bisa tertutupi akibat interaksi dan visi misi yang
sejalan, ciptakan lingkungan kerja yang nyaman sehingga para anggota bisa
bekerja dengan nyaman dan maksimal
• Case 2

Kelemahan pemimpin tersebut adalah hanya mementingkan bagaimana suatu

proyek selesai dengan cepat dan sesempurna mungkin, tanpa mementingkan
bagaimana anggota tim tersebut membangun proyek tersebut. Kurangnya apresiasi
juga menjadi kelemahan pemimpin tersebut karena apresiasi bukan hanya diberikan
untuk orang yang bisa mengerjakan sesuatu dengan sempurna, tapi juga bagi yang
sudah melakukan sesuatu semaksimal mungkin sesuai taraf kemampuan yang ia
miliki, kurangnya apresiasi membuat anggota tim merasa seperti di anak tirikan.
Kesalahan Pemimpin tersebut adalah :
1. Kurang Apresiasi kepada Seluruh Anggota, apresiasi hanya diberikan pada yang
bekerja sempurna dan sesuai keinginannya
2. Bersifat terlalu ambisius tanpa memikirkan para anggotanya
3. Ia tidak merangkul kelima anggotanya dan hanya fokus pada 3 anggota yang
kompeten
4. Tidak memberikan edukasi bagi yang kurang kompeten agar giat dan ingin terus
mengembangkan diri, dan tidak mengedukasi anggotanya yang sudah kompeten
agar membantu temannya yang berkinerja kurang baik
Solusi yang bisa dilakukan Oleh Pemimpin tersebut adalah :
1. Memberikan Apresiasi ke seluruh anggota walaupun hal yang mereka lakukan
masih stagnan, karena dengan apresiasi para anggota akan semakin semangat
dalam melakukan pekerjaan mereka dan memungkinkan kinerja mereka semakin
membaik.
2. Jangan terlalu ambisius dalam melaksanakan proyek, pikirkan juga para anggota
dan kondisi lapangan kerja.
3. Jangan beri perbedaan perilaku pada anggota yang berkinerja baik atau tidak,
rangkul semua anggota yang ada menjadi satu keluarga tanpa membedakan
kemampuan yang mereka punya, dengan adanya rasa kekeluargaan, rasa tolong
menolong akan terbangun dan proses pembelajaran sesama anggota bisa terjadi
4. Berikan edukasi bagi anggota yang kurang dalam kinerjanya. Rangkul mereka,
ajarkan mereka ilmu yang mereka rasa belum maksimal dalam implementasinya.
Rangkul anggota yang sudah kompeten agar membantu rekannya yang masih
stagnan agar kinerjanya dapat meningkat. Dengan mengajarkan ilmunya kepada
rekannya justru akan memperkuat analisa dan kemampuan ilmu yang mereka
punya, jadikan lingkungan kerja bukan sebagai ajang kompetisi tapi menjadi
tempat belajar dan menambah pengalaman.