Nombres y apellidos: Julio Néstor, Tanchiva Rengifo
Especialidad: Administración de empresas
Curso: Costos y presupuestos
Instructor: Molinski Melchorita, Yeren Talla
Semestre: 2do
Año:
2022 Foro temático del curso - FR1
Responda las siguientes preguntas:
Considerando que debemos realizar el análisis de costos de una empresa
necesitamos tener claro determinados conceptos, funciones y relaciones.
1. ¿Qué nos permite conocer el análisis del punto de equilibrio?
En el análisis del punto permite conocer el nivel de ventas tanto en
pesos como en cantidad que requiere para igualar el valor de las ventas con los costos propios de elaborar el producto.
2. Considerando la clasificación de Costos ¿En base a que
debemos elegir el sistema de costo a utilizar?
Para elegir nuestro sistema de costos a utilizar debemos considerar
los siguientes aspectos:
Tipo de actividad que desarrolla la entidad
Costeo por actividades: mide los costes que implican realizar cada una de las actividades en el proceso de producción. Costeo por órdenes de producción: empresas que elaboran productos de acuerdo a ciertas características y exigencias del cliente. Costeo por procesos: se contabilizan los costes de todas las etapas de producción de forma acumulativa. Control de Inventarios y método para evaluarlos: Sistema de inventario periódico y continuo. PEPS, UEPS, Promedio Ponderado, Retail.
3. ¿Cuál es la relación existente entre el costo de producción y el
costo de ventas?
El costo de venta hace referencia al costo de vender un producto,
en tanto el costo de producción hace referencia al costo en que se incurre para producir un bien. Hay empresas que venden productos fabricados por terceros, y otras que producen los bienes, y cada una incurre en un costo.
4. ¿Cuál es la diferencia del sistema de costos ABC con los
sistemas tradicionales?
La diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de
costos ABC es que: el sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y el sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.
5. ¿Cuál es la importancia de elaborar un presupuesto?
Elaborar un presupuesto es importante para la toma de decisiones,
sea para la puesta en marcha de un negocio o empresa, o para el inicio de un proyecto; permite identificar, determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el cumplimiento de metas planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente. Y es de vital importancia para el correcto funcionamiento y eficacia de cualquier empresa.
6. ¿Qué beneficios genera para la empresa tener un sistema de
costos? -Se puede medir lo planificado en relación a lo ejecutado: Un sistema de costos proporciona un punto de referencia para que la empresa pueda evaluar su desempeño. Permite analizar las variaciones que se han dado en los costos esperados de cada producto. Una alta variación posibilitará implementar a tiempo, medidas correctivas.
-Registro de actividades: Cuando se implementa un sistema de
costos, se mantiene un detalle cronológico y sistemático de todas las actividades costeables de una empresa que afectan directa o indirectamente al patrimonio de una empresa
-Una herramienta necesaria para atraer financiamiento: Una
empresa que tiene implementado un sistema de costos, tiene una alta probabilidad de obtener financiamiento por parte de los inversionistas, instituciones financieras, y personas interesadas en inyectar capital a la empresa. -Valor agregado: Al implementar un sistema de costos, estamos permitiendo a la empresa que utilice su tiempo en otras actividades de valor agregado. En cambio, si una empresa no tuviera implementado su sistema de costos, utilizaría tiempo en recopilar información y obtención de costos de manera desordenada y esporádica.
-Maximización de la productividad: Cuando se implementa un
sistema de costos, se eliminan los productos no rentables, se eliminan los gastos y actividades que no agregan valor a los productos y se identifican las actividades que consumen recursos y que no contribuyen a la rentabilidad de la empresa.
-Presupuesto: Un sistema de costos facilita la formulación de los
presupuestos y la forma en que se van ejecutando.
7. ¿Qué sistema de costeo cree usted que se debe de aplicar o
recomendar para una empresa industrial, comercial o de servicio? Fundamente su respuesta
Un sistema de costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en
forma acertada, debido a que al determinar los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la competencia.