Jefe Vs Líder

Jefe Vs Líder
1. ¿Cuál crees que es más efectivo?

El lider es democrático y se preocupa por su equipo de trabajo siempre influyendo para
conseguir lo esperado por la organización
2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?
No,los jefes normalmente siempre buscan que todo se cumpla de acuerdo a lo
establecido, no motiva no orienta ejerce un poder autoritario e inspira temor.
3.¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más los
líderes?
Los jefes : Poder legítimo ,poder de coacción
Tácticas de influencia : Presión,apelación
Lideres: Poder de recompensa ,poder de referencia
Tácticas de influencia: Intercambio , consulta
4.Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.
Liderazgo transaccional Liderazgo Transformacional

*Promueve el cumplimiento a *El líder transformacional sabe valorar y
traves de premios y casigos retener el talento en su empresa.
*El líder fomenta la *Confianza en el trabajador y el equipo

competencia entre los de trabajo
colaboradores. *El equipo siente la inspiración y la
*El trabajo se basa en cumplir motivación del líder
metas

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VALENCIA ROMERO, DERSI

hace 3 días
LIDERAZGO
El líder es más efectivo, ya que es la persona que encabeza, dirige y motivo a un equipo de
personas sin imponer sus propias ideas, tiene la capacidad de influir en los demás, logrando
motivar a su personal y creando un buen clima laboral, a diferencia del jefe que es la persona
que tiene autoridad sobre un grupo de personas para dirigir su trabajo o actividades.
Definitivamente un Jefe no siempre es un líder, un jefe es autoritario,impone su criterio, no

genera empatia con su equipo, obstenta su puesto por ende no incetiva a su personal
3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más los
líderes?
El Jefe:
*Es Autoritario, No tiene inteligencia emocional, Trabaja Solo, No sabe escuchar, Siempre es

Conformista, No es empático
El Líder:
* Valora el trabajo de los integrantes del equipo, Impulsa la Participación de todo el

equipo, Buena Relación con todos los integrantes, Acepta y fomenta lluvia de
ideas, Empatía, Reconoce el Trabajo, Apoya, Genera Confianza y respeto
4. Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.
Proporciona recompensas o promesas de recompensas

Refuerzo
como consecuencia de la consecución de los objetivos
Contingente
previstos
Interviene para dar retroalimentación negativa, crítica

constructiva o acciones que impliquen mejorar para que la
Transaccional actividad favorezca el plan previsto, y por ende se logren
Dirección por los objetivos establecidos. Dos formas: – Activa: El líder
excepción espera a que se produzcan los errores o irregularidades, y
entonces propicia los ajustes o modificaciones. – Pasiva: El
líder interviene sólo si es necesario, y sólo cuando se
producen desviaciones.
Transformacional El líder se abstiene de guiar, e interviene para

Laissez-faire proporcionar información cuando alguien de la
organización se los solicita.
Carismático Destacan por tener una visión clara; ganarse el respeto y

la confianza; dar seguridad; y provocar identificación y
compromiso de sus colaboradores.
Prestan atención a cada uno de sus colaboradores de

Consideración
forma individual y personal, y les otorgan
individualizada
responsabilidades diferentes.
Anima, estimula y propicia la innovación y creatividad de

Estimulación
sus colaboradores para la solución de problemas y el
intelectual
planteamiento de estrategias.
Dan ánimo y generan entusiasmo mediante la generación

Liderazgo
de altas expectativas y modificando
inspiracional
actitudes/comportamientos.
ROSALES MONTERO DE QUINTANILLA, SUSANA

ANDREA
hace 4 días
Jefe vs Líder
La Efectividad definitivamente prevalece en la persona caracterizada como Líder. Es el que

conduce, se preocupa, conoce y fortalece las competencias de los miembros de su equipo,
generando de esta manera sinergias en el equipo de trabajo para alcanzar resultados
positivos para la empresa. Asimismo, el líder de manera transformacional, motiva al equipo
de trabajo al compromiso, innovación y desarrollo personal, es formador de nuevos líderes
No siempre un jefe es líder, el jefe utiliza su poder o cargo para dictar órdenes a sus
subordinados, no genera motivación, no se arriesga, no gestiona, no inspira, por lo que el
equipo de trabajo sólo esperará órdenes para cumplirlas y evitar el castigo impuesto por el
jefe, esto no genera utilidad para la empresa.
3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más los líderes?
JEFE :
Tipos de Poder: Poder de Coacción y Poder Legítimo.
Tácticas de Influencia: Presiones, Legitimización.
LIDER :
Tipos de Poder: Poder de Recompensa, Poder Experto y Poder de Referencia
Tácticas de Influencia: Coalición, Intercambio, Apelaciones personales, Comportamientos
amistosos, Consulta, Apelación inspiracional, Persuasión Racional
LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

1.
1. a. Genera compromiso del
a. Concentrados en el equipo y cambios en la
cumplimiento de objetivos. visión para lograr los
b. No se preocupa por los objetivos de forma positiva.
demás integrantes de su b. Se preocupa por el
equipo, indica y ordena desarrollo personal de sus
c. Recompensa si se logra las colaboradores.
metas y castigar si no se c. Genera confianza en el
logra. trabajador y el trabajo en
d. No motiva la innovación y equipo
creatividad sólo d. Propicia la innovación y
cumplimiento de las creatividad en sus
órdenes impartidas. colaboradores.
e. Resultados a corto plazo e. Sus resultados trascienden
a largo plazo
DELGADO NEYRA, VILMA PATRICIA

hace 7 días
JEFE VS LIDER
Jefe Vs Líder
1. ¿Cuál crees que es más efectivo? : Sin lugar a duda el LIDER, en la gestion moderna el
trabajo en equipo es fundamental. El lider busca motivar e influir de manera positiva en
la empresa y el equipo, muestra el como hacer y participa en la gestión , forma personas
y las identifica con el objetivo trazado.
2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué? : No siempre, hay jefes que lo son solo por titulo
o nomencaltura, no generan ninguna influencia y solo gestionan en base a ordenes y
porque no, recompensas. El equipo es un grupo vacio sin pasion , que en muchos casos
cumple ordenes para evitar el castigo .
: JEFE : utilizan el nombre para ordenar , para ejercer presion y solo busca responsables
del si o no cumplimiento, son imperativos, poco comunicativos , no participan no generan
participacion, su desicion es la que cuenta. LIDER : Inspira, motiva, compromete,
participa, trabaja en equipo, motva la creatividad e innovacion por parte del equipo.

f. Busca comprometer al equipo en
a. El objetivo principal y especifico el logro de objetivos.
son las metas. g. Motiva a ser innovadores y
b. Trabaja en base a recompensa o creativos.
castigo. h. Compromete
c. No gestiona creatividad. i. Busca el desarrollo personal de su
d. No innova equipo.
e. Sigue un patrón específico. j. Genera participación y gestión de
cambio, amplia la visión .
RAMIREZ CHINGUEL, LISSETH ARACELI

hace 11 días
LIDERAZGO
JEFE Vs LIDER
1.- Cual crees que es más efectivo?
Un líder, ya que el líder dirige y motiva al equipo de personas, sin imponer sus propias ideas,
trata de integrarse al equipo, entiende sus necesidades y habilidades de cada integrante de
equipo, tiene la capacidad de influir en los demás lo que permite el desarrollo de nuevas
habilidades en su equipo.
2.- Un Jefe siempre será líder?; Por qué?
No necesariamente tu jefe tiene que ser tu líder.
Un jefe observa, un líder enseña
Un jefe observa todo lo que hace su equipo y resalta cada error que cometen, critica y
amenaza a su equipo cuando tienen un mal desempeño.
Un líder trabaja mano a mano con su equipo, enseñándoles como se deben realizar las tareas
correctamente para que los errores no vuelvan a ocurrir.
3.- Qué tipos de poder y tacticas de influencia usa mas los jefes y cuales más los líderes:
PODER
Líder: Poder de Referencia; Poder de Experto; Poder de Recompensa
Jefe: Poder de Coacción; Poder legítimo
TACTICAS DE INFLUENCIA:
Líder: Comportamientos amistosos; apelaciones personales; coalición; apelación inspiracional;
persuasión racional
Jefe; Presiones; Intercambio; Legitimización
4.- Realiza un cuadro Comparativo de ambas Dimensiones?
Liderazgo Transaccional Liderazgo Transformacional
Utiliza el poder Disciplinario Motiva a los miembros de su equipo
Orientado solo a cumplir Estimulan al cumplimiento de
las metas
Impone sus ideas genera buen clima laboral

JEFE Vs LIDER.docx
SILVA GUTIERREZ, LUIS MIGUEL

hace 12 días
LIDERAZGOS
Indudablemente el líder es más efectivo por que motiva, inspira a su equipo de trabajo
generando confianza y sustentabilidad a la compañía a un largo plazo.
Son dos definiciones distintas, porque el líder encabeza y dirige al grupo trabajo en cambio el
jefe pone su autoridad sobre su grupo de trabajo prevaleciendo su criterio.
líderes?
TIPOS DE PODER
LIDER JEFE
1. Poder de Referencia 1. Poder de Coacción
2. Poder de Experto 2. Poder Legitimo
3. Poder de Recompensa 3. Poder de Recompensa

TACTICAS DE INFLUENCIAS
LIDER JEFE
1. Consulta 1. Presiones
2. Comportamiento Amistoso 2. Coalición
3. Apelaciones Inspiracional 3. Legitimización
4. Coalición 4. Intercambio
5. Apelaciones Personales
6. Persuasión Racional
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL TRANSACCIONAL
 Se enfoca más allá de su gestión  Se enfocan en mantener el flujo
diaria en la organización. normal de la organización.
 Motiva, estimula y propicia la  Utilizan los incentivos para
innovación y creatividad llegar a los objetivos.
 Se consolida equipos de alto  Resultados a corto plazo sin
rendimiento a un largo plazo. compromiso con la organización.

SILVA GUTIERREZ, LUIS MIGUEL

hace 12 días
LIDERAZGO
Indudablemente el líder es más efectivo por que motiva, inspira a su equipo de trabajo
generando confianza y sustentabilidad a la compañía a un largo plazo.
Son dos definiciones distintas, porque el líder encabeza y dirige al grupo trabajo en cambio el
jefe pone su autoridad sobre su grupo de trabajo prevaleciendo su criterio.
líderes?
TIPOS DE PODER
LIDER JEFE
1. Poder de Referencia 1. Poder de Coacción
2. Poder de Experto 2. Poder Legitimo
3. Poder de Recompensa 3. Poder de Recompensa

TACTICAS DE INFLUENCIAS
LIDER JEFE
1. Consulta 1. Presiones
2. Comportamiento Amistoso 2. Coalición
3. Apelaciones Inspiracional 3. Legitimización
4. Coalición 4. Intercambio
5. Apelaciones Personales
6. Persuasión Racional
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL TRANSACCIONAL
 Se enfoca más allá de su gestión  Se enfocan en mantener el flujo
diaria en la organización. normal de la organización.
 Motiva, estimula y propicia la  Utilizan los incentivos para
innovación y creatividad llegar a los objetivos.
 Se consolida equipos de alto  Resultados a corto plazo sin
rendimiento a un largo plazo. compromiso con la organización.

GONZALES PADILLA, KARINA

hace 12 días
Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones

LIDERAZGO
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
TRANSACCIONAL
 Abocado al cumplimiento de  Emprenden cambios en la visión,
objetivos y el desempeño estrategia y cultura de la organización
esperado. buscando la innovación y la estimulación
 Recompensa si se logra los de la creatividad para la solución de
resultados, y castiga si no se problemas o creación de nuevos
logra. . lineamientos de trabajo.
 Se enfoca en deseos y  Se comprometen con las metas, persona y
necesidades de los la Iorganización.
trabajadores que pueden  Dan ánimo y generan entusiasmo
satisfacerse a través de una mediante la generación de altas
transacción con sus líderes
expectativas.
como única motivación.


hace 12 días
¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los

jefes y cuáles más los líderes?
EL jefe,
Utiliza su poder de coacción y legítimo.
Sus tacticas de influencia: presiones, intercambio
El Líder
Utiliza su poder de referencia y recompensa
Sus tácticas de influencia: pe racional, apelacones personales, comportamientos amistosos.

hace 12 días
Un Jefe siempre será lider?

No, definitivamente el jefe ejerce su autoridad por el puesto que le otorgan, tiene empleados y
todo urge para hoy, no necesariamente motiva a sus trabajadores.
BOLO CASTILLO, GISELA PAOLA

hace 12 días
Jefe Vs Líder
Jefe Vs Líder
Un líder, ya que por sus características y habilidades al ser diferentes hacen que tenga
mejor conocimiento de los objetivos a lograr al comprometer e influenciar en todo su
equipo permitiendo el desarrollo de nuevas habilidades y liderazgos dentro de su grupo
de trabajo

No siempre, ya que para ser líder tendría que llevar a cabo un proceso de transformación de
todas sus características y habilidades

3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los

jefes y cuáles más los líderes?
• El Jefe:
Tipos de Poder: De Coacción y legítimo.
Tácticas de Influencia: Presiones, intercambio, legitimización.
• El Líder:
Tipos de Poder: De referencia y de recompensa.
Tácticas de Influencia: Apelaciones personales, comportamientos amistosos, coalición,
consulta, apelación inspiracional, persuasión racional.

LIDERAZGO
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
TRANSACCIONAL
 Se enfoca tanto en las metas de los
individuos como las de la organización.
 Enfocado en el Buscando el crecimiento personal de los
cumplimiento de objetivos y integrantes del equipo de trabajo para que
el desempeño esperado, esto los motive al cumplimiento de los
recompensando si estos se objetivos de la organización y la
alcanzan, castigando si no efectividad de producir cambios.
son logrados.  Contempla el emprender cambios en la
 Se enfoca en deseos y visión, estrategia y cultura de la
necesidades de los organización buscando la innovación y la
trabajadores que pueden estimulación de la creatividad para la
satisfacerse a través de una solución de problemas o creación de
transacción con sus líderes nuevos lineamientos de trabajo.
como única motivación.  Dan ánimo y generan entusiasmo
 Enfocado en seguir normas y mediante la generación de altas
mantener la estabilidad en la expectativas.
organización.

RODRIGUEZ SOJO, FABIOLA PATRICIA

hace 12 días
Jefe VS Líder
El Líder es más efectivo, logra mejores resultados, teniendo como base la motivación genuina
del equipo y pronueve su transformación.
2. Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?
No. No todo jefe es un líder. El jefe no tiene resultados favorables en el largo plazo. Su acción
no trasciende y sólo busca cumplimiento de metas sin lograr motivación en el equipo.
Jefes: Utiliza su poder de coacción, presiona, poder legítimo.
Líder: Utiliza poder de recompensa, busca coalición, fomenta comportamientos amistosos.
Liderazgo Transaccional
No genera cambios. Mantiene las mismas formas y políticas existentes.
Se concentra solo en metas, sin cambio en las personas.
Obtiene resultados sólo de corto plazo. No hay compromiso de largo plazo.
No toma en cuenta el factor emocional del equipo.
Liderazgo Transformacional:
Motiva el cambio en las personas. Genera iniciativa. Motivación genuina del equipo
Fomenta el compromiso en el largo plazo.
Es empático, toma en cuenta las emociones de las personas.
Motiva la iniciativa y la innovación. Promueve cambios y hacer las cosas de forma distinta y
mejor.

hace 12 días
Re:Jefe VS Líder
El Líder es más efectivo que el jefe, ya que el líder:
Te orienta hacia el logro de resultados, es la persona que ejerce influencia sobre el resto del
grupo, sabe trabajar en equipo, motiva a su equipo, comparte con el resto del grupo la toma
de decisiones.
El Jefe:
Se impone, presume sus éxitos, es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar o
dictar ordenes.
ASENCIO YACILA, BERTHA ELIZABETH

hace 12 días
TAREA 1 - JEFE VS LIDER

JEFE VS LÍDER
El líder es más efectivo, pues no solo dirige y motiva a los miembros de su equipo sin imponer sus propias ideas,
sino que además se involucra y escucha las opiniones de los demás, reconociendo los logros e incentivando a
cada integrante a poner su mayor esfuerzo para el logro de los objetivos.
Un lìder siempre ejerce algún tipo de influencia en los integrantes de su equipo.

NO TODO JEFE ES UN LIDER.
NO, en varios casos un jefe podría ser alguien que se encuentra en ese cargo por sus relaciones, genera temor y
las acciones de los miembros son guiados por la necesidad de no equivocarse para evitar ser sancionados, sin
embargo, un líder se convierte en parte del mismo equipo, incluso a veces sin mantener una jefatura; sus acciones
generan empatía, seguridad y deseos de ser imitado.

 Jefes:
Tipos de Poder: De Coacción y legítimo.
Tácticas de Influencia: Presiones, intercambio, legitimización.
Evitan riesgos, tienden a ser muy rígidos y aplican tácticas de presión con el grupo para
conseguir se cumplan sus deseos, sienten la necesidad de controlar cada acción, no motivan al
equipo, sino que fomentan miedo para presionar a sus colaboradores; en ocasiones actúan
bajo amenazas.
 Líderes:
Tipos de Poder: De referencia y de recompensa.
Tácticas de Influencia: Apelaciones personales, comportamientos amistosos, coalición,
consulta, apelación inspiracional, persuasión racional.
Transmite afecto al personal, los orienta y encamina, se adapta a la necesidad del equipo,
utiliza el poder de la recompensa, utiliza estrategias de coalición, intercambio y de confianza,
aplica la técnica del saber escuchar y poder orientar para superar el área de mejora, y aprender
a confiar en el equipo y para ello delega, asigna tareas y luego celebran los resultados
obtenidos de manera conjunta.



 Dan ánimo y generan entusiasmo mediante la
generación de altas expectativas.
 Enfocado en el cumplimiento de
objetivos, recompensando si estos
se alcanzan, sancionando si no son
logrados.
 Es a corto plazo.
 Se enfoca en deseos y necesidades  Es a largo plazo.
de los trabajadores que pueden  Se enfoca tanto en las metas de los individuos como
satisfacerse a través de una las de la organización. Buscando el crecimiento
transacción con sus líderes como personal de los integrantes del equipo de trabajo
única motivación. para que esto los motive al cumplimiento de los
objetivos de la organización y la efectividad de
producir cambios.
 Contempla el emprender cambios en la visión,
estrategia y cultura de la organización buscando la
 Enfocado en seguir normas y
innovación y la estimulación de la creatividad para la
mantener la estabilidad en la
solución de problemas o creación de nuevos
organización.
lineamientos de trabajo.

TAREA 1 - Asencio Yacila.docx
FLORES RANGEL, BLANCA MARISOL
hace 12 días
TAREA Nª01 - MODULO Nª01

Definitivamente Ser Líder Democrático: Ya que el líder usa la estrategia de trabajo en

equipo y acompañamiento direccionado; es decir trabaja con su equipo y hace que lo
acompañen, involucrándolos a lograr los objetivos –Metas. El Líder democrático sabe
escuchar las opiniones de su equipo y juntos en equipo tomaran la decisión en función a
los objetivos trazados.
2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?.
No Necesariamente. Se puede convertir en líder o se queda como nombre del cargo: “Jefe”
por siempre. Porque Jefe es el nombre del Cargo. Un líder es el que puede identificar las
habilidades de su equipo y los hace crecer profesional y personalmente.
Jefes:
 Utiliza a la Gente y lo peor aún no agradece, porque piensa que todos los logros son por
EL. ( Siempre su EGO del YO )
 Culpa a los empleados de sus fracasos.
 Se preocupa por las cosas.
 Es Autoritario.
 No escucha.
Líder:
 Es Consiente que para el logro de los objetivos no lo puede realizar solo, sino en Equipo.
 Es Consiente que trabaja con personas humanas y por ende se preocupa por ellas.
 Aconseja, guía, a su equipo.
 Siempre empieza hablando de Nosotros.
 Realiza Correcciones fraternales de fondo y forma, con el fin de no solo importarle su
crecimiento profesional si no personal (inculcando valores).
 Empodera a su Equipo sin dejar de monitorear, de supervisar. Va formando Líderes.

“LIDERAZGO
“LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL”
TRANSACCIONAL “
ES UN TIPO DE LIDERAZGO DONDE
Genera Innovación, transforma, influye a las
EL SISTEMA QUE SE UTILIZA ES
personas. Hace que las personas puedan sacar su
OBJETIVO Y PUNTAL. NO HAY
máximo rendimiento.
INNOVACION
RECOMPENSA SI SE LOGRA Y
Da máximo resultado.
CASTIGA SI NO SE LOGRA.
ALEMAN REQUEJO, IRIS LILIANA

hace 12 días
Liderazgo
El lider, porque el lider es una persona que dirige a su equipo al logro de sus metas, esto por
su grado de influencia que este logra sobre las personas. Trabaja en equipo, genera confianza
con sus consejos y entusiasmo, comparte sus exitos y se mantiene preocupado por el mejor
desempeño de cada integrante de su equipo.
No, porque un jefe tiene un metodo de trabajo diferente al del lider. Pues este no genera la
misma inspiración de confianza, solo genera miedo, mandonea a las personas, busca sus
propios intereses, sin importarle lo que a un integrante de su equipo le pase. Es presumido
con sus éxitos y cree que lo ha logrado solo, restandole importancia al esfuerzo de los demás,
que son los verdaderos artifices de sus logros.
Los jefes utilizan mas el poder de coacción, pues a traves de el, esperan conseguir sus
objetivos, utilizando tacticas comunes en ellos como: La presión, donde busca amenzar,
controles constantes sobre uno, demandas continuas y malas actitudes para comunicar. En
cambio un lider utiliza varios poderes como: El poder legítimo, el poder de referencia y el
poder de recompensa . Todas en combinación le permite desarrollar tacticamente con el
equipo una labor de apelación inspiracional, persuación racional,intercambio, legitimización y
comportamiento amistoso, los cuales le permiten conseguir su objetivos, buen clima laboral y
crecimiento organizacional en resultados y desempeño de equipo.

Ofrecen recompensas o promesas de recompensas
Refuerzo
Contingente
previstos
Interviene para dar retroalimentación negativa, crítica
constructiva o acciones que impliquen mejorar para
Transaccional que la actividad favorezca el plan previsto, y por ende
Dirección por se logren los objetivos establecidos. Dos formas: –
excepción Activa: El líder espera a que se produzcan los errores
o irregularidades, y entonces propicia los ajustes o
modificaciones. – Pasiva: El líder interviene sólo si es
necesario, y sólo cuando se producen desviaciones.
El líder se abstiene de guiar, e interviene para
Tienen una visión clara, se ganan el respeto y la
Carismático confianza; dan seguridad; y provoca identificación y
compromiso en todos sus colaboradores.
Transformaciona Consideración
forma individual y personal, y les otorgan
l individualizada
Anima, estimula y propicia la innovación y
Estimulación
creatividad de sus colaboradores para la solución de
intelectual
problemas y el planteamiento de estrategias.
Dan ánimo y generan entusiasmo mediante la
Liderazgo
generación de altas expectativas y modificando su
inspiracional
actitud y comportamiento.
TRELLES POZO, CECILIA MARIANELA

hace 12 días
cuestionario 1
1.- Más efectivo es un lider , porque este dirije, encabeza, motiva, orienta, tiene la capacidad
de influir en los demás, logrando motivar a su personal y creando un buen clima laboral,
logrando el cumplimiento de objetivos trazados.
2.-No porque un jefe es autoritario,impone su criterio, no genera empatia con su equipo,
obstenta su puesto por ende no incetiva a su personal.
3.- El Jefe:
*Imparte Autoridad
-*No tiene inteligencia emocional
*Trabaja Solo
*No escucha
*Es Conformista
* no es empático

El Lider :
* Valora el trabajo, busca mejoras
*Impulsa la Participación de todo el equipo
*Buena Relación con todos
*Intercambio de ideas
*Empatia
* Reconoce el Trabajo
* Apoya
* Genera Confianza y respeto
4.-
LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
- Impone sus deseos al de sus colaboradores - Motiva a todo su equipo
-No logra unir esfuerzos del equipo - Estimula el cumplimineto de metas
-Se centra en intereses personales - Incentiva el buen desempeño
- No logra cumplir los objetivos - Proporciona oportunidades de
- Uilizan el poder disciplinario crecimiento
- No va mas alla estrategicamente - Genera buen clima laboral
-

MORANTE VIDAL, EGDA MARIA

hace 12 días
RESPUESTAS:
1. Es mas efectivo un Lider, pues guia, motiva, orienta, tiene la capacidad de influir en los
demas, tiene habilidades para aplicar estrategias que motivan al pesonal a realizar un trabajo
con entusiasmo, basado en el compromiso y mejora continua, logrando asi un buen clima
laboral.
2. Un jefe no sera un lider, es autoritario, impone sus directivas, basadas en el miedo, no es
empatico, obstenta su puesto, no hay motivacion por lo tanto no genera buen clima laboral,
dificilmente logra sus resultados.
3. Lider Jefe
- Autoconocimiento Se cree sabelo todo
- Inteligencia emocional Autoridad
- Resultados orientados al equipo Dice yo lo logre
- Inspira falta de empatia
- Confiana y respeto Trabaja solo, no escucha
- Valora busncado oportunidad de mejoras Coformista
- Reconoce el trabajo Solo exige
4. Liederazgo Trasnforamacional Liderazgo Transaccional
- Crea equipos Orientasdos solo a cumplir
- Motiva los miembros de su equipo Motivan mendiante el intercabio
- Estimulan al cumplimiento de metas Utilizan el poder disciplinario
- Incentivan a un alto rendimiento No va mas alla estrategicamanete
- Proporcionan oprotunidades de crecimiento personal y profesional / Desean fluir sin
problemas.
- Generan buen clima laboral Imponen sus ideas.
- Trabajan oriendatos a resultados a nivel equipo / Se centra en intereses individuales.
GUANILO VASQUEZ, GABY

hace 12 días
liderazgo
1. Cuál crees que es más efectivo? Un jefe o un lider.
Pienso que más efectivo es el Líder, porque el líder tiene la capacidad de dirigir a las
personas y que estas respondan positivamente en el logro de sus objetivos sin
necesidad de coaccionar ni obligar. sino más orientándolos hacia el objetivo común.
No siempre un jefe es un líder, porque a veces existen jefes que no enseñan, no orientan
y no ejercen influencia positiva en su personal. Un líder tiene características y cualidades
muy particulares e innatas que se ven reflejadas en su actuar. Estas cualidades van
permitiendo el desarrollo y progreso en general de los miembros de su equipo.
Los jefes generalmente usan el poder de coacción, presión, obligan y hasta amenazan a
su equipo. Otros utilizan motivaciones materiales.
Los líderes, por sus características innatas utilizan más la persuasión e influencia
positiva sobre el grupo que dirigen. Un líder se involucra, se compromete y con su
ejemplo dirige al equipo hacia el logro de sus objetivos.

Este tipo de liderazgo ejerce su Este tipo de liderazgo se enfoca en los cambios de
influencia basado en modelos ya las técnicas y como llevar a su equipo al logro de
existentes y predeterminados los objetivos.
Es pegado a las normas. Genera innovaciones en todos los aspectos.

SOLORZANO PONCE, DIANA BEATRIZ

hace 12 días
TAREA N° 01- MODULO 01

Jefe vs Lider
Un líder siempre será más efectivo pues es quien dirige y motiva a su equipo y logra que
cumpla sus objetivos y metas, sin necesidad de utilizar el poder de su puesto para lograrlo.

2. ¿Un jefe siempre será un líder? ¿Por qué?
No siempre, porque un jefe solo dá órdenes y espera que estas se cumplan, muchas veces
inspira temor y desconfianza, caso contrario un lider es quien guía y dirige a su equipo para
lograr los objetivos y metas trazadas en beneficio no solo de él sino de todo el equipo.
“Un jefe puede ser líder, pero un líder no necesita ser jefe”

3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuales más los
lideres?
TACTICA DE
TIPO DE PODER
INFLUENCIA
Coacción, Recompensa,Presiones, Intercambio,
JEFE
Experto, Legitimo Legitimización
Coalición, Intercambio,
LIDER Recompensa, Referencia Consulta, Persuasión
racional


LIDERAZGO
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
TRANSFORMACIONAL
Concentrado en cumplir objetivos y elCapaces de emprender los cambios en la
desempeño esperado, recompensa si sevisión, estrategia y cultura de la
logra y castiga si no se logra. organización.

Es a corto plazo (presente) Propicia innovaciones en los productos y
tecnologías.
Enfocado a mantener una estabilidad en
la organización. Compromiso con las metas, personas y la
organización.
Se llega a la meta sin que se hagan
cambios significativos en las personas. Cada integrante tiene la responsabilidad
de lograr su propio desarrollo personal.
Funciona mientras el líder siga
ejerciendo su influencia. Trasciende en el tiempo.

CURAY TIMANA DE PALACIOS, ALICIA

hace 13 días
Jefe Vs Líder
Más efectivo es el Líder; porque el líder dirige a las personas generando confianza,
credibilidad, delegando y centrándose en las personas generando buenas relaciones de
largo plazo, mientras que el Jefe basa su poder en el puesto que ocupa, se preocupa
más en las tareas, en las cosas y muestra poco interés por las personas, inspirando
miedo y resultados inmediatos pero poco duraderos.
No siempre un jefe será líder, porque para ser líder, además de jefe deberá ejercer
liderazgo inspirando, guiando y dirigiendo a las personas a su cargo, pensando en el
beneficio de todos, sin coacción, ni amenazas, permitiendo el desarrollo profesional y
personal de todos y cada uno de los integrantes de su equipo, buscando el bienestar de
todos y cada uno de los integrantes del grupo y no solo en su bienestra personal.
Los jefes usan más el poder de coacción, poder de recompensas materiales y las
tácticas de influencia como las presiones (demandas, amenazas, chequeos frecuentes,
recordatorios).
Los líderes usan más el poder de reconocimiento, poder experto, poder de referencia y
poder legítimo, así como las tácticas de coalición, intercambio, apelaciones personales,
comportamientos amistosos, consulta, apelación inspiracional, persuasión racional o
legitimización, en cada caso aplica uno u otro, según sea el grado de desarrollo del
equipo al que dirige.

Concentrados en cumplir los objetivos Emprende cambios en la visión, la estrategia y la
y el desempeño esperado. cultura de la organización.
Recompensa si se logr y castigar si no
Propicia innovaciones en productos y tecnologías.
se logra.
Se basa en la transación entre líderes y Se basa en el compromiso con las metas, personas
seguidores. y la organización.
El foco: Responsabilidad de cada integrante del
El foco: presente, seguir normas. grupo, para lograr el desarrollo personal de cada
uno.
Aumenta el cumplimiento de objetivos, de la
Mantener una estabilidad en la
organización y la efectividad para producir
organización.
cambios.
FARIAS SOBERON, KARLA VERONICA

hace 13 días
Re:TAREA #1 - Módulo 01
1. ¿Cuál crees que es más efectivo? el líder por que tiene la capacidad de guíar con éxito a
su equipo de trabajo logrando un resultado.
2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué? No necesariamente un líder es una persona que
logra resultados no imponiendo sus ideas sin embargo un jefe es una autoridad impuesta
que utiliza su poder para mandar o dictar ordenes. Cualquier líder puede ocupar una
posición de jefatura, pero no todo jefe tiene las cualidades de ser un buen líder.
líderes? Jefes: Es una autoridad impuesta que utiliza su cargo para implantar sus ideas,
dar ordenes y lograr un resultado sin importale la opinión de sus colaboradores
Líderes: Es una persona democrática, escucha a sus seguidores, logra un resultado sin
imponer sus ideas pues tiene un alto poder de convicción, sus seguidores tienen mejor
actitud.
4. Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones. Transaccional y transformacional
-
Transaccional Transformacional
Lider que da
recompensa si se logra
a la meta
Lider que se encarga de trabajar con su equipo y
y castiga si no se llega descubrir sus motivaciones su productividad o
rendimiento que estos estan teniendo en su empresa

RAMIREZ VASQUEZ, ANDY ALAIN

hace 13 días
TAREA #1 - Módulo 01
Jefe Vs Líder
Un líder siempre será más efectivo pues su poder de influencia proviene de sus
capacidades para guiar un equipo o grupo, y no de un cargo o autoridad asignada.
No necesariamente, pues un líder no necesita de un cargo o un nivel jerárquico superior

para guiar a su equipo hacia un objetivo común, son sus capacidades de encabezar y
dirigir las que motivan a su equipo al logro de resultados.
JEFE: Tipos de poder: Poder de coacción, poder legítimo, poder experto. Utiliza tácticas

de influencia de presiones, persuasión racional, legitimización
LIDER: Tipos de poder: Poder de referencia, poder de recompensa, poder experto.
Utilizar tácticas de influencia tales como; Apelaciones personales, comportamientos
amistosos, consulta, apelación inspiracional, persuasión racional

Enfocados en el desempeño y cumplimiento de Estimula y propicia la innovación y creatividad de
objetivos. sus colaboradores para la solución de problemas.
Al lograr el desarrollo personal de los integrantes
Recompensar si se logran los objetivos / castigar
de su equipo, trae un aumento en el cumplimiento
si no se logran.
de objetivos de la organización
Recompensar si se logra y castigar si no se
Mejores resultados a largo plazo,
logra.

MADRID ROBLES, ESMELDA DEL PILAR

hace 13 días


El líder es más efectivo, porque tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas y
oportunas para dirigir un grupo de trabajo e inspirarlo a alcanzar una meta común.
Un jefe puede ser líder, pero un líder no necesita ser jefe.

El líder inspira confianza, empodera a su gente los motiva y hace del trabajo un
privilegio.

El jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar en los otros.
3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más
los líderes?
Jefes: Poder de coacción, legítimo y utiliza tácticas de presión, persuasión racional,

legitimización.
Líderes: Poder experto, Poder de referencia y la influencia es consulta, apelación

inspiracional, coalición, persuasión racional.

4.- Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.

Motiva a los trabajadores a
Se concentra en el cumplimiento de metas y
desempeñarse de manera eficiente en
objetivos.
pro de un objetivo común.
Se acentúan valores como la ética y el
Este tipo de liderazgo es efectivo a corto plazorespeto, con la perspectiva de que en
ya que dura en la medida que se realiza elel tiempo la empresa logre además de
intercambio, por lo carece de lealtadla productividad cierto prestigio y
permanente. reconocimiento. Se caracteriza por
tener una perspectiva a largo plazo.

Las recompensas se basan en cumplir conFomenta la creatividad y el desarrollo
ciertos criterios establecidos, los errores sonindividual de cada empleado, para así,
observados y tratados en consecuencia por losen conjunto con los demás miembros
líderes, quienes toman medidas correctivasdel grupo obtener mejores resultados.
inmediatas.


TAYLOR SOMOCURCIO, LEILA LIESEL
hace 13 días
TAREA #1 - Modulo 01
Jefe Vs Líder
Un líder es más efectivo pues ejerce su influencia predicando con el ejemplo, al participar
en las acciones a desarrollar y tomando en cuenta las opiniones del equipo de trabajo.
Además aconseja y guía a los colaboradores que acuden a él en lugar de imponer su
punto de vista.
No siempre, porque un jefe puede ser alguien que ostente un cargo dentro de la
organización por motivos de relaciones que no tengan que ver con la meritocracia, o que
sea experto en conocimientos sobre un área específica pero que no cuenta con las
habilidades para motivar a su equipo de trabajo y por el contrario inspira temor y
desconfianza. Por el contrario el líder no tiene problemas en integrarse al equipo y sus
acciones generan empatía al considerar también el aspecto personal de los integrantes
de su equipo, motiva al colaborador a dar su máximo esfuerzo.
JEFE:
Tipos de poder: Poder de coacción, poder de recompensa, poder legítimo, poder experto.
Tácticas de influencia: Presiones, intercambio, legitimización.
LIDER:
Tipos de poder: Poder de referencia, poder de recompensa, poder experto
Tácticas de influencia: Apelaciones personales, comportamientos amistosos, consulta,
apelación inspiracional, persuasión racional

Enfocado en el cumplimiento de Dan ánimo y generan entusiasmo mediante la generación de altas
objetivos, recompensando si estos se expectativas.
alcanzan, sancionando si no son
logrados. Es a largo plazo.
Es a corto plazo. Se enfoca tanto en las metas de los individuos como las de la
organización. Buscando el crecimiento personal de los integrantes
Se enfoca en deseos y necesidades de del equipo de trabajo para que esto los motive al cumplimiento de
los trabajadores que pueden
los objetivos de la organización y la efectividad de producir cambios.
satisfacerse a través de una Contempla el emprender cambios en la visión, estrategia y cultura

transacción con sus líderes como única de la organización buscando la innovación y la estimulación de la
motivación. creatividad para la solución de problemas o creación de nuevos
lineamientos de trabajo.
Enfocado en seguir normas y mantener
la estabilidad en la organización

TAREA-1.docx
PEÑA CACERES, KESSIR ALICIA

hace 13 días
Jefe Vs Líder

Rpta: Es más efectivo el líder porque es aquella persona que sea capaz de
actuar como guía de un determinado grupo que tiene a cargo; su función es la
de influir en las personas que forman este equipo y lograr que tomen las
decisiones esperadas.
Debe considerarse como una persona que se encuentra en permanente
construcción; es decir, aprenderá de sus errores y reconocerá sus virtudes
con el fin de mejorar y perfeccionarse cada día un poco más.


Rpta: No necesariamente, porque el líder siempre ejerce algún tipo de
influencia en los miembros del grupo. Dirige a otras personas hacia el logro
de ciertas metas.
los líderes?
Jefes: Poder de coacción, Poder de recompensa, legítimo y la influencia sería
presión, intercambio, legitimación
Líderes: Poder experto, Poder de referencia y la influencia es consulta,
apelación inspiracional, coalición, persuasión racional.
Liderazgo Transaccional Liderazgo Transformacional Res
- Genera cambio en los
- Se concentra en el cumplimiento de
individuos de un equipo, se
metas y objetivos sin cambios pond
produce una motivación real en
sustanciales en las personas.
los colaboradores. er a
- Existe un compromiso a largo
- Recompensa el logro de objetivos y se este
plazo para el cumplimiento de
castiga si no se logra, no hay un
metas, pues los seguidores
compromiso a largo plazo.
cambian.
 Dan ánimo y generan
entusiasmo mediante la
 Proporciona recompensas o
generación de altas
promesas de recompensas como
expectativas y
consecuencia de la consecución
modificando
de los objetivos previstos
actitudes/comportamiento
s.
mensaje Citar este mensaje
IPANAQUE CHIRA, CELIA MELINA

hace 13 días
Respuesta Cuestionario N° 1
1. Cuál crees que es más efectivo?
El lider es más efectivo porque inspira entusiasmo, guia a un equipo de trabajo sin imponer su
jerarquia
El lider influye positivamente en las personas para que se desarrollen y puedan cumplir las
metas personales y organizacionales
Un jefe no siempre será un lider, porque el jefe ve al equipo de trabajo como sus empleados y
siempre ejerce autoridad, un lider guia a su equipo de trabajo y tiene la capacidad de influir de
forma no coercitiva en los miembros del grupo, para que éstos orienten sus esfuerzos hacia
un tarea común de forma voluntaria y entusiasta.
Jefes: poder de coacción, poder legítimo; utiliza tácticas de presión, legitimización, persuasión
racional
Líder: poder de recompensa, poder de referencia, utiliza tácticas de intercambio, apelaciones
personales, comportamientos amistosos, consulta, apelación inspiracional

Concentrados en cumplir con los objetivos y el Capaces de emprender los cambios en la visión, la estrate
de la organización y también propiciar innovaciones en l
desempeño esperados, recompensar si se logra y
las
castigar si no se logra tecnologías.
Base: La transacción entre líderes y seguidores Base: Compromiso con las metas, personas y organizació
Foco: Responsabilidad de cada integrante del grupo para
Foco: Presente, seguir normas
propio
Mantener una estabililidad en la organización desarrollo personal, que trae un aumento en el cumplimie
objetivos de la organización y la efectividad para produc

PINGO MORE, DIANA ELIZABETH

hace 14 días
TAREA MODULO 1
Jefe Vs Líder
Un líder es más efectivo que un jefe pues participa del proceso no solo dirige sino que
además se involucra, crea y escucha las opiniones de todos los miembros, reconociendo
los logros y alentando a superar las deficiencias de esta manera su equipo se motiva a
lograr los objetivos de la mejor manera y haciendo su mejor esfuerzo.
No, porque un jefe podría ser alguien que se encuentra en ese cargo por sus relaciones,
genera temor y las acciones de los miembros son guiados por la necesidad de no
equivocarse y evitar ser reprendidos, sin embargo un líder puede ser parte del mismo
equipo, incluso sin ser reconocido con un cargo, sus acciones generan empatía,
seguridad y deseos de imitarlo.
JEFE LIDER
Poder de coacción Poder experto
Poder de recompensa Poder de referencia
Poder legitimo
Presiones Coalición
Comportamientos amistosos Intercambio
Apelación racional Apelaciones personales
Legitimización Consulta
Apelación inspiracional

Orientado al logro de objetivos
presionando a través de la coacción y Visión completa de la organización y en
recompensas. transformación de la cultura de la
organización.
Presencia en el grupo y cumplimiento de
normas. Agente de cambio, genera confianza en
el equipo e inspira la creatividad de
soluciones y estrategias.
Resultados a corto plazo. Mejores resultados a largo plazo, pues
genera responsabilidad en cada uno de
los miembros del equipo.

TAREA 1.docx
ACUÑA TENORIO, JULISSA RAQUEL

hace 14 días
JEFE VS LÍDER
1.- ¿Cuál crees que es más efectivo?
El líder, es más efectivo porque dirige y motiva un equipo de personas sin imponer su
jerarquía,
El líder inspira confianza en su equipo y al hacerlo se gana el respeto de los integrantes del
equipo.
2.- ¿Un jefe siempre será un líder? ¿Por qué?
Un jefe no siempre es un líder, un jefe es alguien que ejerce su autoridad sobre un grupo de
personas, un líder se gana su autoridad no la impone, el líder es capaz de transmitir la
motivación necesaria a su equipo. “No basta con ser jefe para poder ser un líder”.
3.- ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más lo jefes y los lideres?
Jefe: Poder de coacción, poder legítimo, utiliza tácticas de presión, Legitimización, persuasión
racional.
Líder: Poder de recompensa, poder de referencia, poder experto utiliza tácticas de Coalición,
apelaciones personales, Comportamientos amistosos, Consulta, Apelación inspiracional.
4.-Cuadro Comparativo:

Concentrados en cumplir con los objetivos y el
Se basa en la motivación: se motiva e inspira al
desempeño esperado, recompensar si se logra y
trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
castigar si no se logra
Busca mantener la estabilidad en la
Se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.
organización,
Se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los
Es efectivo a corto plazo
resultados a corto plazo
Se enfocan más en el plan para alcanzar un
Logran generar vínculos emocionales con sus liderados.
objetivo, que en el entorno laboral.
El trabajo que el líder pide a los empleados
Promueven la cooperación y trabajo en equipo dentro
es concreto. El líder comunica qué tareas
de la organización.
específicas requiere de cada empleado
El líder transformacional incentiva la creatividad y
estimula intelectualmente a los seguidores.
ACHUTEGUI ADRIANZEN, ROBERTO CARLOS

hace 14 días
jefe vs lider
En mi opinión Un líder es mas efectivo porque ejerce una mayor influencia en los demás, se
le considera un orientador, éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen
con entusiasmo para lograr los objetivos definidos
2.- ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?
No porque La diferencia entre líder y jefe radica en que un jefe es una autoridad impuesta
que utiliza su poder para mandar en los otros, en cambio un líder es aquél que dirige y motiva
un equipo de personas sin imponer sus propias ideas.
3.- ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más los líderes?
Jefes : Coaccion, recompensa, expterto, referencia, legitimo
Líder : presiones, coalición, intercambio, apelaciones personales, persuacion personal
legitimización.
Liderazgo transaccional
Ejerce el poder y influencia
Poder de la coaccion
Poder de la recompensa
Poder de la referencia
Poder legitimo
Presiones
Liderazgo transformación
Visión clara, ganarse el respeto
Atención a cada uno de sus colaboradores de forma individual y personal
Anima, estimula y propicia la innovación
Da animo
Estimulacion intelectual al trabajador
Motiva al trabajador

LEIGH BARRETO, JORGE ARTURO

hace 16 días
Es más efectivo el democrático, dado que la responsabilidad sobre una decisión para el
logro de un objetivo recae sobre el grupo y por ende habrá mayor esfuerzo para el logro de
él.
No necesariamente, aunque el solo hecho de tener el título de jefe, el grupo de trabajo o
equipo lo verá como líder, lógicamente el grado de líder se lo ha de ganar o no, según su
especifica forma de llevar al grupo hacia el logro de los objetivos. Siendo ello o bien se
hace líder o solo se queda como jefe.
líderes?
El jefe es más bien autoritario, ordena, dirige mas no siempre participa, es decir no
predica con el ejemplo, delega y da pautas, hace seguimiento de ellas, y si no logra el
grupo los objetivos esperados, sanciona.
El líder es más bien participativo, se incluye al grupo y forma parte de la fuerza para el
logro del objetivo, predica con el ejemplo hace seguimiento y sanciona el no logro, pero se
incluye en el fracaso como en el éxito grupal.

En este enfoque el líder es más bien Los líderes se interesan por el avance
espectador del desempeño del grupo,tanto grupal como individual, revisa,
hace seguimiento y revisa instruye y hace seguimiento, él sabe
constantemente el logro, rectificando que el éxito depende del logro global
algún error que no permita el logro del objetivo.
del objetivo. Se ganan el respeto del grupo, siendo
El líder solo ha de participar del participativos y no solo espectadores,
camino hacia el logro del objetivo se apasionan por el logro de los
solo si considera necesario hacerlo, objetivos y contagian esta al resto del
para rectificar alguna desviación u grupo.
otro. Da oportunidad a que los integrantes
el grupo apoya sus iniciativas más del grupo opinen y tomen iniciativas.
enfocados en obtener recompensa o Son inspiradores y logran seguidores
sanción que buscan el éxito del grupo como tal.

Dionicio Quesnay, Gloria

hace 1 mes
Jefe Vs Líder

ONCOY LOARTE, ELIZABETH ROXANA
hace 3 días
Jefe Vs Líder
1.¿Cuál crees que es más efectivo?
El lider porque es aquel que dirije y motiva un equipo de personas sin imponer sus
ideas.
Son dos definiciones distintas, porque el líder dirige y motiva al equipo de trabajo y el
jefe impone su autoridad sobre el equipo de trabajo prevaleciendo su criterio.
3.¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más los líderes?
Los jefes : Poder legítimo, poder de coacción
Tácticas de influencia : Presión, apelación
Lideres: Poder de recompensa, poder de referencia
Tácticas de influencia: Intercambio, consulta
1.
MENDEZ NORIEGA, ALLISON ROSA LUCERO

hace 13 días
Jefe Vs Líder
En mi opinión un líder es más efectivo, ya que es la persona que tiene influencia sobre el
grupo, a través de sus habilidades logra guiarlos y motivarlos para obtener un fin común.
2.- ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?
No siempre, porque una líder es la persona que inspira, guía y dirige a un grupo de personas
para alcanzar un mismo propósito, y no valiéndose de un cargo o nivel de jerarquía superior
de los demás.
Un líder puede ser un gran jefe, pero un jefe no siempre puede ser un gran líder.
3.- ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más los
líderes?
JEFE:
Poderes: Coacción, experto y legítimo
Tácticas de influencia: Presiones y legitimización.
LÍDER:
Poderes: Recompensa, experto y referencia
Tácticas de influencia: Coalición, intercambio, apelaciones personales, comportamientos
amistosos, consulta, apelación inspiracional.
CUADRO COMPARATIVO
Liderazgo Transaccional Liderazgo transformacional
Busca mantener la estabilidad en la Se basa en realizar cambios dentro de la
organización, no cambiando demasiado los propia empresa para obtener mejores
métodos del negocio. resultados.
La relación se basa en la confianza, con la
Las relaciones son un poco impersonales y
idea de establecer un vínculo de largo plazo
temporales, se centran en la finalización a
que abarque más que los objetivos de
corto plazo de las tareas asignadas.
desempeño.
Se caracteriza por tener una perspectiva a
Se centran en el presente y sus características
largo plazo. Fomenta la creatividad, el
hacen que sean buenos para lograr que la
desafío y el desarrollo individual del
empresa funcione con más eficiencia.
empleado.
TALLEDO ALAMO, NORMA LILIANA

hace 13 días

Respuestas:
1.-EL líder es el que dirige a su equipo hacia el logro de las metas, se preocupa por el personal que tiene a su
cargo, aconseja y guía al equipo, lo importante del líder es que siempre ejerce algún tipo de influencia en los
miembros del grupo.
2.- Un jefe no siempre es un líder, ya que para convertirse en líder deberá ser acopio de algunas habilidades,
porque los líderes se ganan su autoridad no la imponen, motivan a sus equipos y son empáticos.
3.-Jefe.- Poder de Coacción, poder de recompensa, legítimo y la influencia seria presiones, coalición,
intercambio.
Líder .-Poder experto ,poder de Referencia y la influencia seria consulta, apelación inspiracional , persuasión
racional.

Concentrados en cumplir con los Objetivos y el desempeño Capaces de emprender los cambios en la visión , la
esperado. estrategias y la cultura de la organización
Recompensar si se logra y castigar si no se logra Propiciar innovaciones en los productos y la tecnología
La transacción entre líderes y seguidores Compromiso con las metas, personas y organización.
Responsabilidad de cada integrante del grupo para lograr su
Seguir Normas.
propio desarrollo personal, que trae un aumento en el
Mantener una estabilidad en la organización
cumplimiento de objetivos

RAMIREZ ALFARO, KATHERINNE LUZ

hace 14 días

Un Líder, porque es quien acompaña al grupo de personas para que en
conjunto puedan lograr los objetivos; el jefe es quien solo quien tiene el
poder de mandar al grupo de personas sobre la serie de tareas que deben
realizar.


No necesariamente, el líder es quien guía al grupo de personas, trabaja
junto a sus compañeros; el jefe se preocupa por el resultado sin ver mucho
a las personas ni su esfuerzo.

3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles
más los líderes?

Tipos de poder
Jefe: Poder coacción; Poder Legítimo; Poder de recompensa
Líder: Poder de Referencia; Poder Experto

Tácticas de Influencia
Jefe: Presiones; Coalición; Apelaciones personales; Persuasión racional;
Intercambio; Legitimación.
Líder: Consulta; Comportamiento amistoso; Apelaciones Inspiracional;



Se basa en premiar o castigar a los
Fomenta la creatividad y la innovación
subordinados dependiendo de si han
constante; busca generar cambios
cumplido sus objetivos o no.
impactantes dentro de la organización.

Utiliza el poder disciplinario.
Guían a sus seguidores para que puedan

cuestionarlo todo y a partir de ello
Motiva a los empleados por el
generar sus propias respuestas, impulsa
intercambio de recompensas por el
actuar de forma creativa siempre.
rendimiento.

Mantiene línea de comunicación abierta
Busca que todo se continúe haciendo
con todos sus seguidores, ya se individual
como se viene haciendo.
o colectiva, donde puedan compartir

nuevas ideas.
Busca lograr objetivos a corto plazo,

mantiene el orden y al mismo tiempo no
Busca generar ambientes positivos de
permite la innovación ni fomenta la
trabajo en los cuales las personas podrán
creatividad.
tomar decisiones que las lleven a cumplir

los objetivos planteados.

RAMOS CASIANO, HECTOR JESUS
hace 19 días
El líder es más efectivo, ya que es la persona que encabeza, dirige y motivo a un equipo de
personas sin imponer sus propias ideas, a diferencia del jefe que es la persona que tiene
autoridad o poder sobre un grupo de personas para dirigir su trabajo o actividades.
Definitivamente un Jefe no siempre es un líder, siempre debemos tener presente que Un jefe
puede ser líder, pero un líder no necesita ser jefe. El jefe piensa que tiene un puesto
superior a los demás. El líder considera que su rol es un privilegio para poder ayudar a la
empresa, lo que demuestra que un Jefe no siempre será un buen líder.
líderes?
 Jefes: Poder de Coacción, Evitan los riesgos, tienden a ser muy rígidos y

aplican tácticas de presión con el grupo para poder conseguir siempre lo
que ellos quieren, sienten la necesidad de controlar cada acción, no motivan
sino que usan el miedo para presionar a sus colaboradores, es decir utilizan
la persuasión racional. infunde temor, miedo, amenaza
 Líderes: Afecto al personal, guía, se adapta a la necesidad del equipo,
utiliza el poder de la recompensa, utiliza estrategias de coalición,
intercambio y de confianza, aplica la técnica del saber escuchar y poder
orientar para superar el área de mejora, y aprender a confiar en el equipo y
para ello delega, asigna tareas y luego celebran los resultados con el equipo,

Transaccional Proporciona recompensas o promesas de recompensas

Refuerzo
Contingente
previstos
Dirección por Interviene para dar retroalimentación negativa, crítica

constructiva o acciones que impliquen mejorar para que la
actividad favorezca el plan previsto, y por ende se logren
los objetivos establecidos. Dos formas: – Activa: El líder
excepción espera a que se produzcan los errores o irregularidades, y
entonces propicia los ajustes o modificaciones. – Pasiva: El
líder interviene sólo si es necesario, y sólo cuando se
producen desviaciones.
El líder se abstiene de guiar, e interviene para

Destacan por tener una visión clara; ganarse el respeto y

Carismático la confianza; dar seguridad; y provocar identificación y

Consideración
Transformacional forma individual y personal, y les otorgan
individualizada
Anima, estimula y propicia la innovación y creatividad de

Estimulación
sus colaboradores para la solución de problemas y el
intelectual
planteamiento de estrategias.
Dan ánimo y generan entusiasmo mediante la generación

Liderazgo
de altas expectativas y modificando
inspiracional
DIAZ SANCHEZ, LEIDY CONSUELO

hace 20 días
El líder suele ser una persona que inspira, guía y dirige a un grupo de
personas para alcanzar un propósito.
NO, Un líder podría ser un jefe y un jefe casi nunca es un líder, pero no
todos los jefes son líderes.
más los líderes?
Jefe: poder de coacción, poder legítimo, poder de referencia, utiliza

tácticas de presión, persuasión racional, legitimización.
Líder: poder de recompensa, poder experto, poder referencial utiliza
tácticas de coalición, intercambio, apelaciones personales,
comportamientos amistosos.
Liderazgo transaccional
Mantener una estabilidad en la organización.
Es a corto plazo
Motivación a niveles esperados.
No toma en cuenta las emociones de los demás
Liderazgo Transformacional
Capaces de emprender cambios, son innovadores
Es a largo plazo
Motiva más allá de lo esperado
Es empático
MOGOLLON CAMARGO, HIBON JANET

hace 20 días
Jefe Vs Líder
Líder es más efectivo porque su poder no emana de su cargo, sino de sus

capacidades para dirigir y motivar a un equipo.
Un jefe siempre es un líder por lo general su liderazgo es autoritario

porque su poder emana de su cargo.

más los líderes?
Jefe: Poder de coacción, legítimo, recompensa. Utiliza tácticas de

influencia de presiones, persuasión racional, legitimización
Líder: Poder referencial. Utiliza tácticas de intercambio, coalición, apelación inspiracional,
consulta.

4. Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones

1.- Genera cambio en los individuos
1.-Se concentra en el cumplimiento de metas y de un equipo, se produce una
objetivos sin cambios sustanciales en las personas. motivación real en los
colaboradores.
2.-Hay un compromiso a largo plazo
2.-Se recompensa el logro de objetivos y se castiga si
para el cumplimiento de metas, pues
no se logra, no hay un compromiso a largo plazo
los seguidores cambian.

Hay personas que llegan a sus metas por la recompensa material, y otras por su superación
profesional. Es por ello que ambos liderazgos son necesarios en el corto plazo. Ambas partes
deben estar satisfechas para llegar al cumplimiento de sus metas y objetivos.


FLORES LIMA, SONIA RAQUEL
hace 21 días
El líder, es más efectivo ya que utiliza la motivación para el logro de sus objetivos y logra
influenciar a su grupo trabajando en equipo.
Un jefe no siempre es un líder, un jefe es una autoridad impuesta y utiliza su poder para
mandar a otros mientras que un líder no necesita ser jefe para influenciar a las personas
sabe dirigir y guiar, comparte éxitos y tiene un equipo de trabajo.
3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles los líderes?
Jefes: Poder de coacción, Poder legítimo su influencia es la presión

Líderes: Poder experto, Poder de referencia ellos inspiraran, motivan, aconseja y
trabajan en equipo, la influencia es la persuasión
Un jefe Un

líder
Se pone encima de los otros mostrándose superior. Se pone a lado de
los otros y empodera a los demás.
Explica lo que hay que hacer y se centra en la tarea. Lo hace tomando
la iniciativa y se centra en las personas.
Las metas son importantes y las personas los medios. Las metas son de
todos.

Liderazgo
transaccional liderazgo
transformacional
Busca mantener políticas y procedimientos existentes. Busca el cambio.
Es a corto plazo.
Su perspectiva es a largo plazo
Motiva a sus subordinados a niveles esperados. Motiva a sus
subordinados más allá de lo esperado.
No toma en cuenta las emociones de los demás. Es Empático y
emocional.
GUEVARA DURAND, EVELYN ANTUANET

hace 22 días
Desde mi opinión el líder es más efectivo ya que es una persona que encabeza, dirige y motiva
un equipo sin imponer sus propias ideas.
Un jefe no siempre será líder ya que es una persona que tiene el poder de mandar sobre un
conjunto de personas subordinadas, entendiendo como mandar la posibilidad de dirigir su
comportamiento para que desempeñen una serie de tareas. En cambio, un líder es quien
encabeza y dirige un equipo de personas para que entre todos puedan conseguir los mismos
objetivos. Recordemos que un jefe es el que manda y un líder es el que acompaña.
los líderes?
JEFES. - Poder de coacción, poder de referencia, poder legítimo, presiones.
LÍDER. -Poder de recompensa, poder experto, coalición, intercambio, apelaciones
personales, comportamientos amistosos, consulta.
Proporciona recompensas o promesas de
Refuerzo
recompensas como consecuencia de la
Contingente
consecución de los objetivos previstos
Interviene para dar retroalimentación
negativa, crítica constructiva o acciones
que impliquen mejorar para que la
actividad favorezca el plan previsto, y
Transaccional por ende se logren los objetivos
Dirección por establecidos. Dos formas: – Activa: El
excepción líder espera a que se produzcan los
errores o irregularidades, y entonces
propicia los ajustes o modificaciones. –
Pasiva: El líder interviene sólo si es
necesario, y sólo cuando se producen
desviaciones.
El líder se abstiene de guiar, e interviene
Laissez-faire para proporcionar información cuando
alguien de la organización se los solicita.
Destacan por tener una visión clara;
ganarse el respeto y la confianza; dar
Carismático
seguridad; y provocar identificación y
Prestan atención a cada uno de sus
Consideración colaboradores de forma individual y
Transformacional individualizada personal, y les otorgan responsabilidades
diferentes.
Anima, estimula y propicia la innovación y
Estimulación creatividad de sus colaboradores para la
intelectual solución de problemas y el planteamiento de
estrategias.
Dan ánimo y generan entusiasmo
Liderazgo mediante la generación de altas
inspiracional expectativas y modificando
CALDERON CARLOS, ESTHER LETICIA

hace 24 días
A mi parecer el líder es más efectivo, ya que es la persona que encabeza y dirige un grupo,
mientras que el jefe es la persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su
trabajo o actividades.
Un Jefe no siempre es un líder, ya que pasar de jefe a líder es una experiencia de desarrollo
personal desafiante, pero gratificante cuando se logra inspirar a un grupo de personas para
alcanzar un propósito.
líderes?
a) Jefes: Evitan los riesgos, tienden a ser muy rígidos en la forma de como quieren hacer las
cosas, sienten la necesidad de controlar cada acción, suelen no motivar sino que usan el
miedo para presionar a sus colaboradores.
b) Líderes: Saben que su equipo va a lograr grandes cosas si reciben orientación y apoyo en

lugar de control, entienden que deben adaptar su estilo personal a las necesidades de sus
miembros del equipo, delegan, asignan tareas y luego celebran los resultados con el
equipo, saben que los mayores éxitos provienen de tomar riesgos y animan a sus equipos a
probar cosas nuevas y asumen los errores no como fracaso, sino como una oportunidad para
hacer mejoras.
Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.
Bases para la
Liderazgo transaccional Liderazgo transformacional
comparación
Un estilo de liderazgo que emplea Un estilo de liderazgo en el que el líder
recompensas y castigos para emplea carisma y entusiasmo para
Sentido
motivar a los seguidores es el inspirar a sus seguidores es el liderazgo
Liderazgo transaccional. transformador.
El líder pone énfasis en los valores,
El líder pone énfasis en su
Concepto ideales, moral y necesidades de los
relación con los seguidores.
seguidores.
Naturaleza Reactivo Proactivo
Mejor adecuado
Ambiente resuelto Ambiente turbulento
para
Desarrollar la cultura Cambiando la cultura organizacional
Trabaja para
organizacional existente. existente.
Estilo Burocrático Carismático
¿Cuántos líderes
Solo uno Más de uno
hay en un grupo?
Enfocado en Planificación y Ejecución Innovación
Herramienta Atraer seguidores colocando su Estimular a los seguidores
motivacional propio interés en primer lugar. estableciendo el interés del grupo como
una prioridad.
NUÑEZ PASTOR, MILAGROS VERONICA

hace 24 días
1¿Cuál crees que es más efectivo?
El lider ya que este motiva a lograr juntos de una buena gana logar algo, el jefe ordena y se
obedece.
2.¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?
No siempre , ya que hay muchos jefes ya que por su jerarquia o cargo se le hace caso, mas
no por motivacion ,hay situaciones en que si coinciden el cargo con el liderazgo.
3¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los jefes y cuáles más los líderes?
Jefes: utiliza su cargo para presionar dar ordenes o lograr algo ,utiliza presion ,
amenazas inspira miedo para el logro de los objetivos
Líderes: inspiraran ,motivan ,aconseja y trabajan en equipo con sus colaboradores y tambien

comparte existos.
4.Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.
CONCENTRADO EN CUMPLIR OBJETIVOS

PLANTEAN CAMBIOS EN EXTRATEGIAS Y CUL
SE PREMIA SI SE LOGRA Y SE GASTIGA SI NO
INOVAN PARA LOGRAR OBJETIVOS.
SE LOGRA.
SUPERVISION SIN TOMAR ASESORA,ACOMPAÑA

BUSCA SU PROPIA INTERES HACE MEJORES A LOS TRABAJDORES
RIVERA SERNAQUE, ANA REGINA

hace 25 días
1. A mi parecer ser Líder es más efectivo,pues genera en su equipo inciativa,
confianza y seguridad para el logro de las metas trazadas, sin necesidad
de hacer uso de su "poder", es decir sin imponer las cosas.

2. Un jefe no siempre es un Lìder, pues la gran diferencia se da en que el
primero se identifica por la jerarquìa y el segundo por sus habilidades y
como dirige a un grupo de individuos, es por ello que en muchos caso los
jefes no siempre son lìderes y solo cumplen sus funciones de delegar
trabajo al grupo de personas mientras que el lìder los dirige hacia un fin en
comùn.

3. Los tipos de porde y tacticas de influencia de :
Jefes: Poder de coacción,Poder de recompensa, legítimo y la influencia

sería presión, intercambio, legitimación.
Líderes: Poder experto, Poder de referencia y la influencia es consulta,

apelación inspiracional, coalición, persuación raciona.

4.

*Se concentra en el cumplimiento de metas * Genera cambio en los
y objetivos a cambio de "algo". individuos de un equipo.
*Supervisa si es que se ve que no se están *Guía, orienta.
haciendo las cosas como se ordaron.

*Inspira confianza y seguridad
*Crontol
en hacer las cosas.
5.
Se puede decir que ambas dimensiones son necesarias para el logro de
metas y objetivos propuestos, pues las personas no somos iguales
buscamos diferentes cosas, mientras que para algunos los satisface
superarse y mejorar como persona y profesional mientras que otros
buscan una recompensa material, aumento de suelto, días libres, bonos ,
etc, a cambio de cumplir los objetivos, espor ello que el líder debe conocer
con que tipo de personas trabaj y así poder inspirar a cada uno según sus
necesidades logrando alcanzar lo propuesto y que ambas partes esten
satisfechas.
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1. ¿Cuál crees que es más efectivo?

Liderazgo transaccional Liderazgo Transformacional

*El líder fomenta la *Confianza en el trabajador y el equipo

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VALENCIA ROMERO, DERSI

2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?

Definitivamente un Jefe no siempre es un líder, un jefe es autoritario,impone su criterio, no

*Es Autoritario, No tiene inteligencia emocional, Trabaja Solo, No sabe escuchar, Siempre es

* Valora el trabajo de los integrantes del equipo, Impulsa la Participación de todo el

4. Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.

Proporciona recompensas o promesas de recompensas

Interviene para dar retroalimentación negativa, crítica

Transformacional El líder se abstiene de guiar, e interviene para

Carismático Destacan por tener una visión clara; ganarse el respeto y

Prestan atención a cada uno de sus colaboradores de

Anima, estimula y propicia la innovación y creatividad de

Dan ánimo y generan entusiasmo mediante la generación

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ROSALES MONTERO DE QUINTANILLA, SUSANA

La Efectividad definitivamente prevalece en la persona caracterizada como Líder. Es el que

2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?

4. Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

DELGADO NEYRA, VILMA PATRICIA

LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

RAMIREZ CHINGUEL, LISSETH ARACELI

SILVA GUTIERREZ, LUIS MIGUEL

2. Poder de Experto 2. Poder Legitimo

3. Poder de Recompensa 3. Poder de Recompensa

2. Comportamiento Amistoso 2. Coalición

3. Apelaciones Inspiracional 3. Legitimización

SILVA GUTIERREZ, LUIS MIGUEL

2. Poder de Experto 2. Poder Legitimo

3. Poder de Recompensa 3. Poder de Recompensa

2. Comportamiento Amistoso 2. Coalición

3. Apelaciones Inspiracional 3. Legitimización

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GONZALES PADILLA, KARINA

Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones

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GONZALES PADILLA, KARINA

¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los

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GONZALES PADILLA, KARINA

Un Jefe siempre será lider?

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BOLO CASTILLO, GISELA PAOLA

2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?

3. ¿Qué tipos de poder y tácticas de influencia usan más los

4. Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.

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RODRIGUEZ SOJO, FABIOLA PATRICIA

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GONZALES PADILLA, KARINA

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ASENCIO YACILA, BERTHA ELIZABETH

TAREA 1 - JEFE VS LIDER

LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

TAREA Nª01 - MODULO Nª01

Definitivamente Ser Líder Democrático: Ya que el líder usa la estrategia de trabajo en

2. ¿Un jefe siempre será líder? ¿Por qué?.

4. Realiza un cuadro comparativo de ambas dimensiones.

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El líder fomenta la Confianza en el trabajador y el equipo