Nombre de la materia

Principios y Perspectivas de la
administración

Nombre de la Licenciatura
Licenciatura de administración

Nombre del alumno

Juan Alejandro Hernandez

Matrícula
200401456

Nombre de la Tarea
Tarea 6

Unidad # 6
Control

Nombre del Profesor

Marco Roman Villegas

Fecha
15-12-2021
 Unidad 6: Control
Principios y perspectivas de la administración

ACTIVIDAD 6

“Aprender sin reflexionar es malgastar la energía”

Confucio

Objetivos:

 Conocer cómo el control permite la evaluación y la aplicación de medidas correctivas

dentro del proceso administrativo.
 Identificar diversas técnicas de los sistemas de control y las características de su diseño
para el éxito organizacional.

Instrucciones:

Revisa los siguientes recursos:

  Lecturas

 Administración (Robbins, 2010)
Capítulo 17. Introducción al control (páginas 398-411). En este texto se explica la
naturaleza e importancia del control, así como los tres pasos a seguir en su
implementación (medición, comparación y toma de decisiones). Se describe cómo se mide
el desempeño organizacional y las herramientas que han de utilizarse para tal fin.
  Fundamentos de administración.Teoría general y proceso administrativo  (Amaru,
2008)
Consulta la quinta parte del libro, correspondiente al Control. Consulta específicamente de
la página 372 a la 387.

Artículo de interés

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 Unidad 6: Control
Principios y perspectivas de la administración

 Control (Azuara, 2013)
En este documento encontrarás información sobre el control, los tipos de control y las
herramientas que utiliza.

Descarga  la actividad en Word, posteriormente responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan, al finalizar sube tu documento en el
apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterio Porcentaje
Desarrollo de los puntos solicitados. 90%
Presentación, formato de entrega de
10%
tareas UTEL, ortografía y redacción

Desarrollo de la actividad:

Primera parte. Responde las siguientes preguntas. Valor 20 puntos

1. ¿Por qué se considera al control como una función administrativa importante?

Es el proceso encargado de supervisar las actividades que se desarrollan en una organización
para que estas coincidan con los objetivos planeados y corregir en caso de alguna desviación
significativa.

2. ¿Qué es el proceso de control y que pasos lo integran?

Es el proceso de una evaluación o control en la cual consiste en ser un proceso sistematico de
regular o medir las actividades.

 Establecimiento de normas, parámetros y método.

 Medición del desempeño o resultado obtenido.
 Ejecución de las acciones correctivas.

3. Define los siguientes conceptos:

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 Unidad 6: Control
Principios y perspectivas de la administración

 Acción correctiva inmediata:

Selecciona el problema y especifica una solución ante la empresa, en la cual reduce el
porcentaje de los costos y por lo tanto aumenta la utilidad.
 Acción correctiva básica:
Son las caussas por eliminar de una no conformidad detectada en una decición no deseada.

Segunda parte. Relaciona las siguientes columnas referentes a los tipos de control. Valor 40
puntos.

Tipo de control Definición

A. Control preventivo ( B ) Se realiza cuando una actividad está en proceso.
B. Control concurrente (D) Representado por razones de liquidez,
apalancamiento, actividad y rentabilidad.
C. Control de retroalimentación ( A ) Previene problemas porque se realiza antes de
la actividad real.
D. Control financiero ( C ) Surge después de que la actividad se ha
realizado.
(Ibid., p.p. 406 - 407).
Tercera parte. Responde lo siguiente. Valor 10 puntos.

a) Son los puntos estratégicos para desarrollar un sistema de control eficaz:

precisión, rapidez, objetividad de la información, economía, aceptación de las

personas y Énfasis en la excepción.

b) ¿Cuáles son las herramientas de control?

 SISTEMAS DE INFORMACIÓN

 GRAFICAS DIAGRAMAS
 ESTUDIO DE METODOS

 METODOS CUANTITATIVOS
 CONTROL INTERNO

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Principios y perspectivas de la administración

Cuarta parte. Reflexiona y explica brevemente ¿Cómo el control contribuye al cumplimiento de

las metas en la organización? Valor 20 puntos.

_El control contribuye ante las organizaciones como una fuente de cumplimiento en la cual está
determinada y planeado para ante cualquier eventualidad poder corregir las acciones y determinar
los objetivos fijados a un proyecto ya sea a corto plazo, intermedio y largo.
Por tal motivo la función de control es vital y de mayor importancia para el desarrollo de las
actividades, propuestas._