1-Primer análisis

1-Las principales razones para que se desarrolle un

proceso claro y definido, en general, es hacer
un rump up de los vendedores de forma más rápida,
entrenar el equipo de ventas, ayudar al vendedor a
evolucionar en sus resultados, aumentar la eficiencia
comercial y escalar un equipo.
2- Formación específica en ventas, comercial y
gestión de equipos.
 Capacidad para administrar, formar y motivar a

un equipo de personal de ventas.

 Conocer el proceso de venta.

 Cualidades de liderazgo, entusiasmo e

iniciativa.
 Dotes para la comunicación.

2- Segundo análisis
1-acciones clave que te harán un gran líder
 Brindar retroalimentación. ...
 Programar tiempo para tu equipo de trabajo. ...
 Ofrecer la información adecuada en cada
proyecto. ...
 Flexibilidad. ...
 Reclutamiento adecuado. ...
 Fijar objetivos. ...
 Motivación. ...
 Delegar.
2-Un buen líder es aquel capaz de motivar e inspirar
a sus empleados, además de fomentar su entusiasmo
por los proyectos que se están realizando. Un
empleado motivado es un empleado productivo.
3-El expresidente y líder histórico del Partido
Reformista Social Cristiano (PRSC), Joaquín
Balaguer, es el político más valorado y admirado por
el pueblo dominicano por los buenos gobiernos que
realizó a favor de todos los sectores de la sociedad,
de acuerdo con la más reciente encuesta de la firma
Gallup publicada este viernes por el periódico Hoy.

3- tercer análisis
1- Es capaz de relacionarse, Mantiene un sano
optimismo, Tiene presencia, Ama lo que hace,
Conoce al cliente y sabe entenderlo, Es creativo,
Nunca deja de aprender, Usa su intuición, Sabe
manejar problemas y Aprovecha el momento.
2- Capacidad de escucha.
 Empatía.

 Entusiasmo y motivación.

 Dominio del lenguaje no verbal.

 Capacidad de crear redes de contactos.

 Confianza en sí mismo.

 Perseverancia.

 Capacidad de preparación.

3- formas de desarrollar tus habilidades de
liderazgo
  Pon en práctica la disciplina. Un buen líder
necesita disciplina. ...
 Emprende más proyectos. ...
 Aprende a delegar. ...
 Conoce la situación. ...
 Inspira a otros. ...
 Sigue aprendiendo. ...
 Resuelve los conflictos. ...
 Escucha con perspicacia.

4- cuarto análisis
1- Las definiciones anteriores especifican que
el líder influye, dirige y guía, y mientras toda la
actividad está centrada en él, lo seguidores sólo
obedecen para realizar las actividades encaminadas
al logro de las metas, sin tener la posibilidad de
expresar sus opiniones; en estas definiciones se
observa un enfoque autocrático.
 El liderazgo es la capacidad de decidir lo que
debe hacerse y luego lograr que los demás
quieran hacerlo.
 Liderazgo es el proceso de influir en las
actividades de un individuo o individuos, en las
decisiones que se tomen y los esfuerzos que se
realicen encaminados a metas, en una situación
determinada.
 2- Sin duda seguiría preparándome
profesionalmente para formar más líderes que me
apoyen y ayuden al crecimiento empresarial. Es
importante compartir el conocimiento y
experiencia para impulsar el crecimiento de los
integrantes, que se verá reflejado en la
productividad y las ganancias.