DESCRIPCION Y VALORACION DE PUESTO EN POLÍTICA SALARIAL.

El objetivo principal de confeccionar una política salarial para la empresa

Eyzaguirre Hermanos asociados, es determinar y plasmar los valores que
permiten ordenar jerárquicamente los cargos presentes en ambas sucursales
bencineras; a través de los valores arrojados en cada cargo se logró ilustrar una
categoría con los rangos de pagos; respecto a las funciones y factores
involucrados en cada puesto de trabajo, esto permite a la organización, otorgar
una remuneración equitativa interna y externamente, que además brindara
confianza y conformidad a sus colaboradores.

Para la consecución del objetivo mencionado, nuestra propuesta de mejora inicia

con la descripción de los 7 puestos presentes en la empresa. Posteriormente se
utilizó la valoración por puntos una técnica analítica y cuantitativa, que nos
permitió evaluar los cargos para determinar salarios basados en la justificación de
factores influyentes, determinada para el desarrollo de las actividades que logran
dar continuidad al ejercicio de la organización y no en la subjetividad de la persona
responsable de asignar el monto a pagar a los colaboradores.

Por medio de los aspectos que contempla este método (factores, grados y
puntos), se logró determinar un valor económico retributivo que sea equitativo,
respecto a las funciones desempeñadas en cada cargo.

DESCRIPTORES DE PUESTOS

Los puestos de trabajo se elaboraron en función a la entrevista hecha al inicio de

la intervención a la organización dirigida al administrador general, además de la
observación en terreno en la cual se pudo visualizar la actividades y funciones de
cada cargo. Ambos complementos nos orientaron a determinar de manera integral
de los siete puestos de trabajo para nuestra política salarial, dichos puestos se
describirán a continuación:

Título: Gerente General                         División : Gerencia.

                                                                      Jefatura directa: Junta directiva.
Descripción genérica: Supervisar el funcionamiento de la organización, a
cargo de la toma de decisiones para cada sector de ésta, y fijando objetivos a
largo y corto plazo.
 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO.
• Procurar la toma de decisiones empresariales para obtener la mayor
rentabilidad posible.
• Mantener la óptima comunicación entre los grupos gerenciales de la
organización.
• Asesorar a la junta directiva para mantener la información de la organización
actualizada y que no se genere entropía.
• Ejecutar planes de acción para mantener a la organización en constante
desarrollo en múltiples ámbitos, ya sean estos; Financieros, Operativos,
Gerenciales, Interpersonales, Estructurales, entre otros.
• Establecer parámetros de rendimiento de modo que la compañía mantenga
objetivos periódicos.
• Desarrollar programas de intervención en caso de que los objetivos planteados
no marchen de manera correcta.
• Desarrollar planes de inversión para el crecimiento organizacional.

ANALISIS DE PUESTO.
 a) Requisitos intelectuales.
• Escolaridad y conocimientos: Estudios universitarios completos.
• Experiencia: Tener un mínimo de 5 años en cargos gerenciales de similar
índole, indispensable el manejo de elementos de trabajo, entiéndase por esto
hojas de cálculo, office nivel avanzado, planillas de cálculo,
• Aptitudes: Liderazgo y mando, empatía, capacidad de tomar decisiones bajo
presión, visión empresarial, proactividad laboral y gerencial, iniciativa, debe ser
enfocado en sus metas y objetivos, además de tener capacidad para coordinar
acciones empresariales.
b)   Requisitos físicos.
• Requisitos físicos: Constante movimiento a través de la organización para
procurar el correcto desempeño de esta misma, bastante uso de pantallas tanto
de PC como de Smartphone por lo que se requerirá protección ocular en caso
de ser necesaria.
•Requisitos psicológicos: Constante estrés, elevadas sensaciones de frustración.
c)    Responsabilidades adquiridas.
• Patrimonio: Se pueden generar pérdidas en caso de que los fondos destinados
a los proyectos sean malversados o utilizados en maneras poco éticas.
d)   Condiciones de trabajo.
• Ambiente: Contará con un espacio personal en donde podrá mantener sus
implementos bajo las condiciones que se requiera, contará con elementos
laborales que facilitarán la jornada como sillas ergonómicas, aire acondicionado
o en su defecto, ventilación para incentivar una jornada laboral más expedita.
• Seguridad: Condiciones de trabajo sin mayores complicaciones, debido a que
el espacio personal contará con todas las reglamentaciones de seguridad
requeridas, tanto para elementos tecnológicos como para utensilios de trabajo,
entendiéndose por esto, corcheteras, tijeras, entre otros que se pudiesen
necesitar.

Título: Encargado financiero.                  División : Administrativa.

                                                                            Jefatura directa: Gerencia.
Descripción genérica: Encargado de mantener las finanzas de la empresa con
números positivos para asegurar el funcionamiento de esta misma.
 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO.
• Elaborar programas de inversiones para aumentar los recursos de la empresa.
• Velar por la adecuada toma de decisiones financieras de la organización.
• Manejar de manera óptima los recursos financieros de la empresa para no caer
en números negativos.
• Velar por mantener los datos actualizados a la gerencia.
• Mantener el control y flujo de caja de la empresa.
• Elaborar informes periódicos que den muestra de las decisiones que se han
efectuado.
• Considerar planes de retorno de la inversión para aquellas que no hayan
tenido el éxito esperado.
• Elaborar y controlar los presupuestos de la empresa tanto mensual, trimestral,
semestral y anual según la gerencia lo requiera.
• Brindar información financiera actualizada al contador designado.

ANALISIS DE PUESTO.
a) Requisitos intelectuales.
• Escolaridad y conocimientos: Estudios universitarios completos, el hecho de
tener posgrados no es indispensable, pero es una ventaja en comparación.
•Experiencia: Tener un mínimo de 4 años en cargos financieros de similar
índole, indispensable el manejo de elementos de trabajo, entiéndase por esto
software de cálculo, planillas contables, programas de cálculo, entre otros que
puedan ser de ayuda para la organización.
•Aptitudes: Capacidad de tomar decisiones bajo presión, proactividad laboral,
iniciativa, debe ser enfocado en sus metas y objetivos, debe ser un subordinado
con una actitud impecable y mucha ética laboral, además de ser ordenado en
cuanto a los procesos y procedimientos establecidos, teniendo en cuenta
además de la meticulosidad con sus labores.
b) Requisitos físicos.
•Requisitos físicos: No requerirá de mayor esfuerzo físico debido a que su
puesto no lo requiere, sin embargo, requerirá de mucha ayuda visual, por lo que
se le darán implementos que le ayudarán.
•Requisitos psicológicos: Constante estrés, elevadas sensaciones de frustración.
c) Responsabilidades adquiridas.
•Patrimonio: Se pueden generar pérdidas en caso de que los fondos destinados
a los proyectos sean malversados o utilizados en maneras poco éticas.
d) Condiciones de trabajo.
•Ambiente: Contará con un espacio personal en donde podrá mantener sus
implementos bajo las condiciones que se requiera, contará con elementos
laborales que facilitarán la jornada como sillas ergonómicas, aire acondicionado
o en su defecto, ventilación para incentivar una jornada laboral más expedita.
•Seguridad: Condiciones de trabajo sin mayores complicaciones, debido a que el
espacio personal contará con todas las reglamentaciones de seguridad
requeridas, tanto para elementos tecnológicos como para utensilios de trabajo,
entendiéndose por esto, corcheteras, tijeras, entre otros que se pudiesen
necesitar.

Título: Administrador.                                  División : Administrativa.

                                                                 Jefatura directa: Gerencia.
Descripción genérica: Encargado de manejar las operaciones de la empresa,
velando por la correcta implementación de los procedimientos.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

•Realización de los reportes de persona, tanto como de su asistencia como de
las ventas que se realizan.
•Llevar un control de inventario.
•Manejar la situación financiera en cuanto a caja chica se refiere.
•Proponer mejoras en cuanto a la atención de los clientes, procedimientos de
venta, almacenaje, entre otros ámbitos.
•Analizar los resultados diarios de la sucursal para contrastar con los esperados.
•Elaborar reportes a la gerencia para mantener la información constante.
•Mantener una periodicidad en los chequeos de inventario para no caer en faltas
de stock.
•Mantener un control de los costos de los productos.
•Elaborar sistemas de control de personal para suplir falencias en caso de que
este mismo no asista a cumplir sus labores.

ANALISIS DE PUESTO.
a) Requisitos intelectuales.
•Escolaridad y conocimientos: Estudios profesionales completos.
•Experiencia: Tener un mínimo de 4 años en cargos administrativos de similar
índole, indispensable el manejo de elementos de trabajo, entiéndase por esto
office nivel avanzado, planillas de personal y/o de almacenaje.
•Aptitudes: Capacidad de tomar decisiones bajo presión, proactividad laboral,
iniciativa, debe ser enfocado en sus metas y objetivos, debe ser un subordinado
con una actitud impecable y mucha ética laboral, además de ser ordenado en
cuanto a los procesos y procedimientos establecidos, además de ser una
persona empática con los que lo rodean.
b) Requisitos físicos.
•Requisitos físicos: Se mantendrá la mayor parte del día de pie, por lo que se le
proporcionará un calzado que se adecue a las circunstancias, además de otros
implementos que se le otorgarán para hacer de su jornada laboral más expedita,
entiéndase por esto, sillas ergonómicas, ropa cómoda, una oficina
acondicionada a sus necesidades, entre otros.
•Requisitos psicológicos: Constante estrés, elevadas sensaciones de frustración.
c) Responsabilidades adquiridas.
•Patrimonio: Se pueden generar pérdidas en caso de que los fondos destinados
a los proyectos sean malversados o utilizados en maneras poco éticas.
d) Condiciones de trabajo.
•Ambiente: Contará con un espacio personal en donde podrá mantener sus
implementos bajo las condiciones que se requiera, contará con elementos
laborales que facilitarán la jornada como sillas ergonómicas, aire acondicionado
o en su defecto, ventilación para incentivar una jornada laboral más expedita.
Por otro lado, se le mantendrá protegido en contra los peligros que existan al
exterior de su oficina, como mascarillas para gases nocivos, zapatos de
seguridad, gorros y ropa ad-hoc a sus funciones.
•Seguridad: Estará en constante contacto con elementos que puedan ser
perjudicial para su salud, por lo que se le brindaran elementos de limpieza
personal que se adecuen a los peligros que adecuen a las necesidades
laborales.

Título: Administrativos.                          División : Operativa.

                                                                      Jefatura directa: Administrador.
Descripción genérica: Realizar y apoyar las labores del administrador.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
•Mantener al administrador al día en cuanto a informes de asistencia de
personal, stock de almacenaje, financiera.
•Promover el buen trato hacia los colaboradores, para ayudar al clima laboral.
•Tener en consideración las alzas de los valores del mercado, para crear los
informes necesarios.
•Realizar periódicamente documentos que ayuden tanto al administrador
financiero como al administrador de local.
•Poseer un buen léxico para comunicarse con los clientes cuando sea
necesario.
•Apoyar las labores de los operativos para mantener la estación de servicio
funcionando permanentemente.
•Supervisar a las plantas bajas de la empresa para mantener un correcto
funcionamiento de las instalaciones.
•Elaborar constantemente informes de movimientos de mercado, para la ayuda
de toma de decisiones.

ANALISIS DE PUESTO.
a) Requisitos intelectuales.
•Escolaridad y conocimientos: Estudios profesionales completos.
•Experiencia: Tener un mínimo de 2 años en administración de similar índole,
indispensable el manejo de elementos de trabajo, entiéndase por esto office
nivel profesional, manejo adecuado de utensilios, comunicación asertiva para
mejorar las relaciones interpersonales.
•Aptitudes: Empatía, proactividad, asertividad en la toma de decisiones,
analítico.
b) Requisitos físicos.
•Requisitos físicos: No requerirá de mayor esfuerzo físico debido a que su
puesto no lo requiere, sin embargo, requerirá de mucha ayuda visual, por lo que
se le darán implementos que le faciliten su trabajo.
•Requisitos psicológicos: Constante estrés, elevadas sensaciones de frustración.
c) Responsabilidades adquiridas.
•Patrimonio: Se pueden generar pérdidas en caja chica por la malversación de
fondos, así como mermas en cuanto a productos y/o utensilios de trabajo.
d) Condiciones de trabajo.
•Ambiente: Contará con un cubículo personal en donde podrá desempeñar
todas sus labores administrativas, además de que este mismo estará
condicionado a los requerimientos exigidos, entendiéndose por esto, sillas
ergonómicas, soportes para las muñecas en el PC, y diversos útiles de trabajo
que le serán de gran ayuda para desempeñar sus labores.
•Seguridad: Condiciones de trabajo sin mayores complicaciones, debido a que el
espacio personal contará con todas las reglamentaciones de seguridad
requeridas, tanto para elementos tecnológicos como para utensilios de trabajo,
entendiéndose por esto, corcheteras, tijeras, entre otros que se pudiesen
necesitar. 

Título: Chofer.                          División : Operativa.

                                                                      Jefatura directa: Administrador.
Descripción genérica: transportar y abastecer el combustible solicitado en el
tiempo y cantidad requerida a los clientes.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

• Chequear que las herramientas y equipos de trabajo estén en buen estado,
antes, durante y después de su turno de trabajo, informando al supervisor o
administrativo que esté presente en la sucursal de forma oportuna las condiciones
que se encuentran.
• Velar por las prácticas laborales precautelando la salud personal y seguridad
operacional y del medio ambiente.
•Mantener el orden y aseo del camión tanque y su área de trabajo.
•Tomar las precauciones necesarias, para realizar los trabajos encomendados,
según su complejidad.
•Cumplir a cabalidad los procedimientos y políticas internas del mandante y los
propios.
•Utilizar el equipamiento obligatorio de seguridad entregado por la empresa.
•Participar en las capacitaciones ofrecidas por la empresa y su mandante.

ANÁLISIS DE PUESTO
a) Requisitos intelectuales 
•Escolaridad y conocimiento: Haber cursado la enseñanza media completa,
además de contar con la respectiva licencia de conducir acorde al equipo que
conducirá (A4).
•Experiencia: Contar al menos con 2 años de experiencia, el cual lo capacitará
para contar con las habilidades necesarias para el manejo técnico de los
accesorios del camión como manguera, surtidor, medición de estanque. 
•Aptitudes: Inteligencia (nivel medio), atención las condiciones del camino,
respetar velocidades, introversión equilibrada, iniciativa, resistencia a la fatiga
visual, percepción diferencial (aguda), mucha destreza manual, reacción rápida a
estímulos, agudeza visual.
b) Requisitos físicos
• Esfuerzo físico: Constante movimiento de brazos para maniobrar el vehículo, y
realizar cambios de marcha; mantener una coordinación mano ojo para maniobrar
de manera óptima el vehículo frente a las condiciones de la vía; condiciones
óptimas en las articulaciones inferiores y columna vertebral para bajar y subir del
camión además de la subida y bajada de la escalera del tanque de combustible,
contar con fuerza en las extremidades superiores( brazos) para el tiraje de la
manguera de abastecimiento. 
c) Responsabilidades adquiridas
•Patrimonio: Se puede suscitar la pérdida de combustible al abastecer a los
equipos de clientes o en caso de producirse un accidente vehicular el camión
tendrá daños cuantificados en dinero según la gravedad, además de la fuga de
combustible de este.
d) Condiciones de trabajo
•Ambiente: Ligeramente desagradable ya que deberá mantener un estado de
ánimo positivo frente a situaciones de estrés respecto a los horarios de entrega y
actitud con clientes molestos o jefaturas que generen presión para cubrir todas las
entregas a tiempo.
•Seguridad: Condiciones de trabajo medianamente riesgoso ya que el trabajador
manipula y transporta sustancias peligrosas de líquidos inflamables como:
gasolina NU 1203, NU 1202, además inhalación de los gases que emanan los
combustibles, contacto con la piel, ojos o mucosas. Caídas torceduras de tobillos,
lesiones en espalda por impacto la bajada del camión, colisiones vehiculares, por
mala mantención, responsabilidad propia o de un tercero. 

Título: Atendedores.                                  División : Operativa.

                                                                      Jefatura directa: Administración.
Descripción genérica: Encargado de proveer nuestro producto a los clientes de
manera óptima y adecuada.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

•Realizar una correcta atención a los clientes.
•Mantener las relaciones para lograr una fidelización de antiguos y posibles
clientes.
•Dar a conocer nuestra variedad de productos y posibles ayudas para los
vehículos que podrían ser de ayuda.
•Poseer un correcto léxico para denotar que la empresa posee un estándar a nivel
nacional.
•Mantenerse al tanto de los valores de la estación y del stock de productos que se
manejan en bodega.
•Mantener la limpieza en dispensadores, como también el área en caso que ocurra
algún derrame de combustible en el proceso de abastecimiento del producto al
cliente.
•Poder elaborar reportes diarios de ventas para descartar pérdidas.
•Mantener a la administración informada de la situación en el punto de venta.
•Poseer una higiene personal destacable.
•Asistir a los clientes de manera personalizada en cada venta que se realiza.

ANALISIS DE PUESTO.
a) Requisitos intelectuales.
• Escolaridad y conocimientos: Estudios básicos completos, no indispensables.
Saber leer y escribir. Manejo de implementos de trabajo como calculadora,
máquinas para transacciones, boletas, entre otros.
• Idiomas: No necesario, español en caso de ser extranjero.
• Experiencia: Mínimo de 1 año trabajando en servicios similares.
• Aptitudes: Simpatía, proactividad, paciencia, saber manejar situaciones de
estrés.
b) Requisitos físicos.
•Requisitos físicos: Se mantendrá constantemente de pie y cerca de material
inflamable, por lo que se le brindaran tanto un calzado que se acomode a la
situación como implementos que minimicen el riesgo de posibles quemaduras.
•Requisitos psicológicos: Constante estrés, elevadas sensaciones de frustración.
c) Responsabilidades adquiridas.
•Patrimonio: Se pueden generar pérdidas de caja, productos o utensilios, por lo
que se deberá trabajar de manera ética y profesional, más aún con los clientes.
d) Condiciones de trabajo.
•Ambiente: Su espacio laboral estará denotado por las condiciones climáticas que
se reporten ese día, además de situaciones de peligro como lo pueden ser los
derrames de gasolina, inflamación de esta misma, asaltos, entre otras condiciones
que podrían ser perjudiciales.
•Seguridad: Se le brindarán todas las prestaciones de seguridad que la ley
establezca, más las que como compañía se encuentren adecuadas para afrontar
su jornada laboral.

Título: Personal de Aseo y mantención. División : Mantención. 

                                                                 Jefatura directa: Administrador.
 Descripción genérica: Realizar actividades de aseo, orden y mantención de las
dependencias de la sucursal.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

•Mantener las áreas de la empresa en óptimo estado, procurando mantener el
aseo y orden de las estancias de la organización. Específicamente en áreas de
baños, oficinas, vidrios, muebles y bodega. Además.
•Retiro y mantención de contenedores de basura o desechos. 
•Supervigilar al establecimiento o estar alerta de las necesidades de limpieza de la
organización.
•Procurar un cuidado de las herramientas e implementos entregados para realizar
las actividades de limpieza.
•Mantener informada a su jefatura directa sobre stock de insumos de limpieza y
solicitar reposición de estos cuando fuese necesario.

ANÁLISIS DE PUESTO
a) Requisitos intelectuales 
• Escolaridad y conocimiento: Escolaridad básica completa, saber leer y escribir.
• Experiencia: No se requiere experiencia previa.
• Aptitudes: Inteligencia (baja), proactividad e iniciativa para reconocer la
necesidad de la ejecución de sus labores, prolijidad en sus labores en cuanto a la
limpieza, organización en cuanto a sus implementos de trabajo, empatía y actitud
positiva.
b) Requisitos físicos
• Esfuerzo físico: movimiento físico constante de brazos y piernas, resistencia
lumbar debido a constantes posición inclinada en la realización de labores.
c) Responsabilidades adquiridas
• Patrimonio: Se pueden generar pérdidas materiales en cuanto a mobiliario,
cristales, productos (derrames) o herramienta de limpieza (escobillones, palas,
plumillas limpia vidrios.)
d) Condiciones de trabajo
• Ambiente: condición de trabajo normal, no se enfrentará a situaciones de estrés
agudo, solamente se remitirá a lugares que se requiera limpieza.
• Seguridad: Deberá manipular de manera adecuada, desechos tóxicos o de
cuidado médico (productos de limpieza), al ser requerido para limpiar combustible
este podría tener contactos piel, mucosas u ojos pudiendo generarse alguna
reacción adversa a estas, caídas al realizar su labor al pisar aceite de vehículo o
pisos húmedos, infecciones por mala manipulación de basura.

 
VALUACION DE PUESTOS
Para moldear y elaborar nuestra política salarial se decidió utilizar 4 factores
referenciales, los cuales servirán como el área base, la cual se cuantificará para
determinar el valor de importancia que contiene cada factor, de acuerdo a las
características que contiene cada puesto de trabajo.

La ponderación de los porcentuales de cada aspecto del cargo fue dada según la
relevancia que presenta de manera integral el cargo, dicha ponderación completa
a modo general lo requerido de los puestos de trabajo. Para entender con mayor
facilidad lo expuesto, se ordenaron los factores generales dispuestos por el
equipo:

FACTORES CLAVES PORCENTAJES

PONDERACIÓN
Conocimientos y
habilidades 23%
Responsabilidad 44%
Esfuerzo 18%
Condiciones 15%
TOTAL 100%

PUNTUACION DE FACTORES COMPENSABLES

En la presente tabla se expresa de manera jerárquica los requerimientos o
factores necesarios para desarrollar las funciones y cargos del equipo de trabajo,
dentro de los factores generales, se desprenden subfactores y porcentaje de
implicancia que completan cada uno de los aspectos requeridos en el área
específica, respecto al factor general; dichos factores y subfactores se describen a
continuación:

Factor conocimiento y habilidades:

Este factor que contempla el conocimiento y habilidades requeridas para ejecutar

de forma idónea las funciones del puesto a valuar. Como antes se mencionó
pondera un porcentual del 23% y se desglosa en 3 subfactores que comprenden el
grado de escolaridad, experiencia, iniciativa y proactividad. Estos tal como el factor
general se ponderará a través del porcentual de relevancia que presenta cada
subfactor respecto al factor general.

 Escolaridad 5% del 23% del total del factor, cuantificando el porcentual en

40 puntos máximo alcanzables en la categoría.
 Experiencia 6% del 23% de la globalidad del factor, cuantificando el
porcentual en 48 puntos máximo alcanzables en la categoría.
  Iniciativa y productividad 12% del 23% de la globalidad del factor,
cuantificando en 96 puntos máximo alcanzables en la categoría.

Factor esfuerzo:

Factor Escogido como parámetro de referencia, debido a la implicancia que tiene

en el desarrollo de las funciones de ciertos cargos como: choferes, atendedores,
personal de mantención y aseo. Este factor contempla un porcentual de 18% en
su globalidad, subdividido en dos subfactores, físico y mental, los cuales se
ponderaron de la siguiente manera:

 Esfuerzo físico 8% del 18% del total, cuantificando en 64 puntos máximo

alcanzables en la categoría.
 Esfuerzo mental 10% del 18% del total, cuantificando en 80 puntos
máximos alcanzables en la categoría.

Factor Responsabilidades:

Este factor contempla aspectos del cargo que se refieren a gestiones de

planificación, dirección, control y organización de funciones de otros colaboradores
o de procesos para el funcionamiento de la empresa. Dicho factor representa un
44% de implicancia general y está compuesto por 4 subfactores: Supervisión,
información confidencial, calidad del servicio y manejo de dinero; cada uno de
ellos presenta el siguiente nivel de ponderación:

 Supervisión: Representa un 10% del 44% global del factor responsabilidad,

pudiendo alcanzar 80 puntos como máximo.
 Información confidencial: Al igual que el subfactor anterior representa un
10% del 44% global del factor responsabilidad, pudiendo alcanzar 80
puntos como máximo.
 Calidad del servicio: Representa un 18% del 44% global del factor
responsabilidad, pudiendo alcanzar 144 puntos como máximo.
 Manejo de dinero: Representa un 6% del 44% global del factor
responsabilidad, pudiendo alcanzar 48 puntos como máximo.

Factor condiciones:

La relevancia de este factor radica en las condiciones del medio físico en el que se
desarrollaran las funciones del puesto de trabajo. El factor condiciones labores
presenta un 15% del global de los cargos, donde se desprende el subfactor
ambiental y el subfactor riesgos laborales, los que fueron ponderados y
cuantificados del siguiente modo:
  Ambientales, representa el 7% del 15% del total del factor, cuantificando en
56 puntos máximo alcanzables en la categoría.
 Riesgos laborales, representa el 8% del 15% del total factor, cuantificando
en 64 puntos máximo a conseguir en la categoría.

Para lograr un mayor entendimiento se graficará lo expresado con antelación:

FACTORES SUBFACTORES PORCENTAJE PUNTAJE

Escolaridad 5% 40
CONOCIMIENTOS Y
HABILIDADES Experiencia 6% 48
Iniciativa y Proactividad 12% 96
Físico 8% 64
ESFUERZO
Mental 10% 80
Supervisión 10% 80
Información Confidencial 10% 80
RESPONSABILIDADES
Calidad del Servicio 18% 144
Manejo de Dinero 6% 48
Ambientales 7% 56
CONDICIONES
Riesgos Laborales 8% 64
TOTAL 100% 800

DESCRIPCION ESCALA DE GRADOS

Cada subfactor está representado por un grado, este esta ordenado de menos a
más, desde el grado número 1 al grado número 4 o 5 en algunos casos, los
grados a su vez son cuantificados con una determinada puntuación según la
relevancia que contemple la descripción.

FACTOR SUBFACTOR GRADO DESCRIPCIÓN PUNTUACIÓN

1 Básica 4
2 Media 16
ESCOLARIDAD
3 Técnica 28
4 Superior 40
1 Un mes 4
2 Tres meses 12
EXPERIENCIA
3 Seis meses 24
4 Un año 48
CONOCIMIENTOS Requiere solo ejecutar órdenes
Y 1 12
recibidas
HABILIDADES
Requiere cierta interpretación de las
órdenes recibidas al aplicarlas, e
2 33
iniciativa para resolver eventualmente
problemas sencillos que se presenten
Requiere criterio e iniciativa para
INICIATIVA Y
3 resolver (25% a 50%) problemas 54
PROACTIVIDAD
sencillos que se presenten
Requiere e iniciativa para resolver
4 (50% o más) problemas sencillos que 75
se presentan
Requiere criterio e iniciativa para
5 resolver constantemente problemas 96
difíciles y de trascendencia
ESFUERZO ESFUERZO FÍSICO 1 Se requiere esfuerzo físico Ligero 5
 2 Se requiere esfuerzo físico moderado 35
3 Se requiere esfuerzo físico grande 64
Labores demandan pequeña atención
1 8
mental
ESFUERZO Labores demandan media atención
2 44
MENTAL mental
Labores demandan alta atención
3 80
mental
1 No supervisa el trabajo de nadie 8
2 Supervisión máximo tres personas 32
SUPERVISIÓN
3 Supervisión máximo seis personas 64
4 Supervisión más de seis personas 80
1 Confidencialidad Mínima 8
CONFIDENCIALIDA
2 Confidencialidad Media 44
D INFORMACION
3 Confidencialidad Máxima 80
RESPONSABILIDAD Sin relevancia en la entrega de calidad
1 26
del servicio
CALIDAD DEL Mediana relevancia en la entrega de
2 85
SERVICIO calidad del servicio
Gran relevancia en la entrega de
3 144
calidad del servicio
1 Sin manejo o administración de dinero 3
MANEJO DEL Manejo de dinero con sumas máximas
2 26
DINERO hasta 500.000
Manejo de dinero con sumas
3 48
superiores a 500.000
Exposición a condiciones ambientales
1 5
normales
Exposición a condiciones ambientales
AMBIENTALES 2 31
regulares
Exposición a condiciones ambientales
3 56
extremas
CONDICIONES
Probabilidad de poca ocurrencia de
1 5
Lesiones
RIESGOS Probabilidad de media ocurrencia de
2 35
LABORALES lesiones
Probabilidad de gran ocurrencia de
3 64
lesiones

CONSOLIDACION Y APLICACIÓN DE LA TABLA DE VALORACION CON

ESCALA DE GRADOS.
Gracias a la realización de la escala de grados antes confeccionada, se pudo
elaborar la tabla de valoración final para el posterior cálculo del puntaje de cada
puesto de trabajo.

TABLA DE VALORACIÓN

PUNTUACION
GRADO
FACTOR SUBFACTORES PONDERACIÓN
MÁXIMO
1 2 3 4 5

CONOCIMIENTOS Y ESCOLARIDAD 6% 4 4 16 28 40
HABILIDADES 4 4 12 24 48
EXPERIENCIA 5%
INICIATIVA Y PROACTIVIDAD 12% 5 12 33 54 75 96

ESFUERZO FÍSICO 8% 3 5 35 64
ESFUERZO
ESFUERZO MENTAL 10% 3 8 44 80

SUPERVISIÓN 10% 3 8 32 64 80
CONFIDENCIALIDAD
3 8 44 80
RESPONSABILIDAD INFORMACION 10%
CALIDAD DEL SERVICIO 18% 3 26 85 144

MANEJO DEL DINERO 6% 3 3 26 48

CONDICIONES AMBIENTALES 7% 3 5 31 56
RIESGOS LABORALES 8% 3 5 35 64
Hoja Maestra de Valoración
ESFUERZO CONDICIONE
REQUISITOS FÍSICO RESPONSABILIDAD S
CAL MA
ESF ESF IDA NE RIES
ESCO EXPE HABIL UER UER SUPE CONFIDE D JO AMBIE GOS TOTAL
CARGOS LARID RIENC IDADE ZO ZO RVISI NCIALIDA DEL DE NTALE LABO PUNTO
AD IA S FÍSI MEN ON D SER DIN S RALE S
CO TAL VICI ER S
O O
G G G G G G G
G° P ° P ° P ° P ° P G° P G° P ° P ° P G° P ° P
1
GERENT 4 9 1 8 4 4 6
E 4 40 4 8 5 6 1 2 3 0 4 80 3 80 3 4 3 8 2 31 3 4 746
ENCARG
ADO 1
FINANCI 4 9 1 4 4 4 6
ERO 4 40 4 8 5 6 1 2 2 4 3 64 3 80 3 4 3 8 1 5 3 4 668
1
ADMINIS 4 9 1 4 4 2 6
TRADOR 4 40 4 8 5 6 1 2 2 4 3 64 3 80 3 4 2 6 3 56 3 4 697
ADMINIS 1
TRATIVO 4 7 1 4 2
S 3 28 4 8 4 5 1 2 1 8 2 32 3 80 3 4 2 6 2 31 1 5 512
1
CHOFER 4 5 1 4 2 6
ES 2 16 4 8 3 4 1 2 1 8 1 8 3 80 3 4 2 6 3 56 3 4 539
1
ATENDE 3 6 4 3
DORES 1 4 1 4 2 3 3 6 1 8 1 8 3 80 3 4 1 3 3 56 2 5 439
PERS.
MANTEN
CIÓN Y 3 6 8 3
ASEO 1 4 1 4 2 3 3 6 1 8 1 8 1 8 2 5 1 3 3 56 2 5 337

Como se puede apreciar, al determinar el grado por cada subfactor, se obtuvieron distintos puntajes, estos a su vez fueron sumados de forma
horizontal para obtener la valoración individual de cada uno de los cargos; dicha valoración final se expresa en la siguiente tabla resumen:

TABLA RESUMEN.
 CARGO A CALCULAR PUNTAJE FINAL OBTENIDO
GERENTE 746
ENCARGADO FINANCIERO 668
ADMINISTRADOR 697
ADMINISTRATIVOS 512
CHOFERES 539
ATENDEDORES 439
Gracias al levantamiento de información realizado, en el diagnostico al inicio de
nuestra investigación, se pudo obtener las remuneraciones que actualmente se
otorgan en cada uno de los cargos que contempla la organización intervenida,
esta información nos permitirá cotejar la realidad actual versus la confeccionada y
ofrecida por nuestro equipo de trabajo a la empresa intervenida, con el objetivo de
optimizar su base de pago.

SALARIO ACTUAL
CARGOS SUELDO
GERENTE GENERAL $ 1.100.000
ENCARGADO FINANCIERO $ 850.000
ADMINISTRADOR $ 650.000
ADMINISTRATIVOS $ 550.000
CHOFER $ 370.000
ATENDEDOR $ 350.000
PERS. ASEO Y MANTENCION $ 320.000

Tabla de correlación línea de tendencia salarial.

ITEM2 PUNTOS SUELDO X2 Y2 X*Y

1 337 3200 113569 10240000 1078400

2 439 3500 192721 12250000 1536500

3 539 3700 290521 13690000 1994300

4 512 5500 262144 30250000 2816000

5 668 8500 446224 72250000 5678000

6 697 6500 485809 42250000 4530500

7 746 11000 556516 121000000 8206000

TOTAL 3938 41900 2347504 301930000 25839700

åx = 3938
åy = 41900

åx 2 = 2347504

åy2 = 301930000
åxy = 25839700
n = 7

562,5714286
=

5985,714286
=


(7 * 5839700) - (3938 * 41900)

b =
(7*2347504) - (3938)2

b = 17,168

a = 41900 - (17,168 * 3938)

 7

a = -3672,42

(-3672,42) (41900) + 17,168(25839700) - 7(41900)2

r =
301930000 - 7(41900)2

r = 0,95963

r2
= (0,95963)2
Coeficiente Variación 0,92088

TABLA PUNTUACIÓN POR PUESTO Y SU RESPECTIVA REMUNERACIÓN

ECONÓMICA.
Tras los cálculos finales en función a la tabla de correlación de línea salarial, se
obtienen datos relevantes para el recálculo de la nueva remuneración determinada
a cada puesto de trabajo, según nuestra política salarial.

El resultado del recálculo de cada remuneración, es igual a la multiplicación de

(poner como se llama el cálculo de los 17,1689) y el puntaje arrojado por cada
puesto de trabajo de la hoja maestra de los cargos, el cual se restará con el
resultado de (poner como se llama el resultado de – 3672,42).

CARGOS y=17,168(PUNTOS) – 3672,42 BS/MES

ASEO y=17,168(310) – 3672,42 2113,196
ATENDEDOR y=17,168(310) – 3672,42 3864,332

CHOFER y=17,168(310) – 3672,42 5581,132

ADMINISTRATIVOS y=17,168(310) – 3672,42 5117,596
ENCARGADO FINANCIERO y=17,168(310) – 3672,42 7795,804
ADMINISTRADOR y=17,168(310) – 3672,42 8293,676
GERENTE GENERAL y=17,168(310) – 3672,42 9134,908