FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VÍAS LOCALES DEL LA AVENIDA MALVINAS (TRAMO AV. NUEVA ESPAÑA HASTA LA CALLE LOS ALAMOS) DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO -
DEPARTAMENTO DE JUNIN"

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 15 TRANSPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL 036 TRANSPORTE URBANO

GRUPO FUNCIONAL 0074 VIAS URBANAS

SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

Nombre: PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA CON INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS

DE MOVILIDAD URBANA A TRAVES DE PISTAS Y VEREDAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Unidad de medida: Personas Espacio geográfico de Distrital Año: 2021 Valor: 226
la UP

Unidad de medida: Personas Espacio geográfico de Distrital Año: 2022 Valor: 0

la UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 226

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO pistas y veredas

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI
 Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI
Responsable de la OPMI: LIZETH LILA CAPCHA MORALES

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) SUBGERENTE DE ESTUDIOS Y PROYECTOS - UNIDAD FORMULADORA DE LA MDM
Responsable de la UF: AUGUSTO CANCHANYA CORONACION

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI
Responsable de la UEI: JUNIOR GIANPIERRE FLORES MELGAREJO

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 301093 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora PISTAS Y VEREDAS

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VÍAS LOCALES DEL LA AVENIDA MALVINAS (TRAMO AV. NUEVA ESPAÑA HASTA LA CALLE LOS ALAMOS) DEL DISTRITO DE MAZAMARI, RPOVINCIA DE SATIPO - DEPARTAMENTO DE JUNIN"

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento JUNIN
Provincia SATIPO
Distrito MAZAMARI

AVENIDA MALVINAS
Localidad (TRAMO AV. NUEVA
ESPAÑA HASTA LA
CALLE LOS ALAMOS)

Coordenada geográfica UTM 8748416.32 N; 550830.85 E; Cota: 669.51 m.s.n.m.

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento JUNIN
Provincia SATIPO
Distrito MAZAMARI
Localidad AV. MALVINAS
 Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

POBLACION CON ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA

Porcentaje de la poblacion urbana con

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: adecuado acceso a los servicios de
movilidad urbana a traves de pistas y
veredas

Unidad de medida del indicador: personas

Meta: 226
Fuente de información: encuesta propia

2.2. Beneficiarios directos

poblacion urbana con adecuado acceso a los servicio de movilidad urbana a traves de pistas y veredas
Denominación de los beneficiarios directos:
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: personas
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 322 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 2,758 (Valor)

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

Creación de Pistas y Veredas de las calles a intervenir en un área de 4,076.59 m2, Componente 01: con pavimento rígido F´c=210 kg/cm2, espesor de 0.20 mts con
dowells de acero de 5/8”, colocada sobre una base compactada de e=0.20 mts y sub base compactada de E=0.20 mts, Componente 02: Construcción de 969.57 m2 de
veredas de concreto f’c=175kg/cm2 de ancho de 1.50 mts, con espesor de 0.10 mts; Construcción de 133.54 m2 de martillos en vereda de concreto f’c=175kg/cm2,
Alternativa 1 (Recomendada) Construcción de 431.41 m2 de cunetas de concreto de f’c=210 kg/cm2, construcción de 133.15.00 m2 de badenes de concreto F´c=210 kg/cm2, construcción de 548.19
m2 de sardinel de concreto f´c=175 kg/cm2; Construcción de 56.50 m2 de rampas de concreto de f’c=175kg/cm2, Instalación de 833.70 m2 de áreas verdes, con
señalización horizontal y vertical vehicular y peatonal, según reglamento; Componente 03: con Capacitaciones Técnicas, Mitigación de Impacto Ambiental y Plan de
Salud y Seguridad en el Trabajo.

Alternativa 2

Alternativa 3

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Servicios Unidad de medida Capacidad actual Capacidad optimizada Capacidad con

proyecto
 Población con adecuado acceso a Personas 226 0 322
Vías locales

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2022 Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 Año 2031

Población con adecuado acceso a Personas 234 243 251 260 270 279 289 300 310 322
Vías locales

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o documento Ejecución física
equivalente
Producto Costo a precio de
/Componente Tipo de Factor Productivo mercado
Acción Activo que define Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
capacidad

de pavimento : RIGIDO
Construccion DE CONCRETO F'C=210 infraestructura Número de estructura físicas 1 m2 4,076.59 903,514.63 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
KG/CM2 E=0.20M

de cuneta : DE
Construccion CONCRETO - SISTEMA infraestructura Número de estructura físicas 1 m 123.00 18,397.85 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
componente 01: DE DRENAJE
Adecuada
infraestructura
vehicular.
de reductor de
Construccion velocidad : (BADEN) infraestructura Número de estructura físicas 1 133.15 13,270.90 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
DE CONCRETO FC=210 m2
KG/CM2

Adquision de señales de tráfico : equipamiento Número de equipamiento 1 Und 8.00 12,916.84 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
Y SEGURIDAD VIAL

de vereda : DE
Construccion CONCRETO F'C= 175 infraestructura Número de estructura físicas 1 m2 969.57 92,956.29 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
KG/CM2 E=0.10M

componente 02:
 de sardinel :
Construccion CONCRETO F'C = 175 infraestructura Número de estructura físicas 1 m 164.25 52,585.69 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
KG/CM2
componente 02:
Adecuada
Infraestructura
Peatonal.
Implementacion de area verde : CON infraestructura natural numero de plantones 1 833.70 6,035.28 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
PLANTACION m2

Implementacion Tachos de basura equipamiento Número de equipamiento 1 Und 16.00 6,543.55 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22

de capacidad
Capacitacion organizacional : intangibles Numero de capacitaciones 1 Und 1 3,360.00 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
(CAPACITACION
TECNICA)
componente 03:
Adecuadas SISTEMA DE CONTROL
Capacitaciones Y MONITOREO
Tecnicas y Implementacion intangibles Numero de documentos 3 Und 3 21,171.65 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
(IMPLEMENTACION
Mitigacion PLAN COVID-19).
Ambiental

de sistema : DE
Implementacion MITIGACION DE intangibles Numero de documentos 1 gbl 1 2,240.00 Aug-21 Aug-21 Sep-21 Nov-22
IMPACTO AMBIENTAL

SUBTOTAL 1,132,992.68
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de

mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos 33,000.00
Supervisión 25,290.02
Liquidación 5,682.44
TOTAL 63,972.46

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 1,196,965.14

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: Sep-21 (mes y año)

Tipo de periodo meses
Número de periodos 4 (valor)

Cronograma de inversión
Costo estimado
de inversión a
Tipo de Factor Productivo precios de
mercado (Soles)
1 2 3 4 5 6

Infraestructura 360,241.79 360,241.79 360,241.79 1,080,725.36

Equipo 19,460.39 19,460.39
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles 8,923.88 8,923.88 8,923.88 26,771.65
Infraestructura natural 6,035.28 6,035.28
Sub total : 1,132,992.68
Otros costos 1 2 3 4 5 6
Gestión del proyecto
Expediente técnico 33,000.00 33,000.00
Supervisión 8,430.01 8,430.01 8,430.01 25,290.02
Liquidación 5,682.44 5,682.44
 Sub total : 63972.46
Costo total de la Inversión : 1,196,965.14
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

X
NO 1,196,965.14
Financiado con recursos públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Total meta
Unidad de medida física
Tipo de Factor Productivo representativa
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura M2 1,822.19 1,822.19 1,822.19 5,466.56
Equipo N° equipamiento 24.00 24.00
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles N° capacitaciones 1.67 1.67 1.67 5.00
Infraestructura natural M2 833.70 833.70

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
(Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3
Costo de inversión a precios de mercado 1,196,965.14
Costo de inversión a precios sociales 864,718.88

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Jan-23

Horizonte de funcionamiento (años) 20

Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
Operación
Con Proyecto
Mantenimiento
Periodo
Costos (S/)
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 24,759.41 24,759.41 56,582.82 24,759.41 24,759.41 24,759.41 24,759.41 24,759.41 24,759.41 24,759.41
Operación
Con Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

(Recomendada)

Valor Actual Neto

(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio* Retorno (TIR)
 Costo / Beneficio*

Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los 1,092,092.76
Costos (VAC)

Costo Anual 162,754.03

Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de
producción
Costo por beneficiario 3,956.86
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

La sostenibilidad del proyecto se enmarca en asegurar y mantener la transitabilidad permanente de los vehiculos, asegurar la buena marcha en la etapa de pre operación , operación y mantenimiento, existiendo sinergia y
buena organización en la Municipalidad Distrital de Mazamari, Distrito de Mazamari, ya que este proyecto viene siendo priorizado. En este sentido la entidad ejecutora que es la Municipalidad Distrital de Mazamari,
actualmente se encuentran debidamente organizados y guiados por los profesionales y tecnicos de la Municipalidad Distrital de Mazamari en coordinacion con la poblacion beneficiaria para que se encarguen del
mantenimiento.

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
Sismos
Tsunamis
Heladas medio Protección de las obras de concreto
Friajes medio Protección de las obras de concreto
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
se materializa con la ejecucion de una infraestructura fisica resistente acorde a las condiciones geograficas del area de
medio intervencion y el estricto cumplimiento del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), las precipitaciones pluviales se
da entre los meses de Diciembre a Marzo
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones

medio Intensidad: media, frecuencia: pocas épocas del año, acorde a las condiciones geograficas y estricto cumplimiento del RNE
Vientos fuertes
Otros peligros medio Kit material para mitigacion por impacto negativo en el aire (ruido, polvos, olores y gases)
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático 2000

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
 3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del
DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Tipo de documento técnico Marcar con (X) Persona natural o jurídica que elaboró el documento DNI/RUC* Nro Contrato*
técnico*

Ficha Técnica Simplificada

AITGAJOC EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD ORDEN DE SERVICIO
Ficha Técnica Estándar X LIMITADA - AITGAJOC 20604410861 N° 000653
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

El proyecto cumple con los atributos que definen la viabilidad del proyecto:
- Se encuentra alineado al cierre de brechas: servicio de movilidad urbana.
- Contribuye con el desarrollo de la poblacion ya que mejora las condiciones fisicas en las que se desenvuelve, disminuyendo la emision de
polvo por las condiciones actuales de las vias y veredas.
- El proyecto es sostenible, ya que la Municipalidad Distrital de Mazamari emitio un acta de operacion y mantenimiento que respalda el funcionamiento del proyecto en el horizonte de evaluacion, ademas
de contar con los servicios de agua potable, desague, electricidad y telefonia.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora

PRESUPUESTO, RELACION DE INSUMOS MAÑANA
PLANTEAMIENTO GENERAL, CALLES Y AVENIDAS A INTERVENIR TARDE
CRONOGRAMA DE EJECUCION, FECHA DE INICIO Y TERMINO 10 MESES 2 EXP. TEC.
COORDENADAS TOPOGRAFICAS TARDE
DESCRPCION TECNICA DE CADA COMPONENTE CON SUS MEDIDAS
DESAGREGADO DE MITIGACION AMBIENTAL MAÑANA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO DETERMINADOS
FOTOGRAFIAS TOPOGRAFICAS
 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES TUPAC AMARU (CUADRA 2,3 Y 4), JR. ANDRES AVELINO CACERES (CUADRA 2), JR. JOSE OLAYA (CUADRA 2), JR. JUNIN (CUADRA
2) DEL DISTRITO DE COVIRIALI - PROVINCIA DE SATIPO - REGION JUNIN

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES TUPAC AMARU (CUADRA 2,3 Y 4), JR. ANDRES AVELINO CACERES (CUADRA 2), JR. JOSE OLAYA (CUADRA 2), JR. JUNIN (CUADRA
2) DEL DISTRITO DE COVIRIALI - PROVINCIA DE SATIPO - REGION JUNIN

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CREACION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES TEODORO NORIEGA CUADRA 2, JUPITER CUADRA 2 Y AV. EL EJERCITO CUADRA 2 DEL C.P. PARATUSHALI, DISTRITO DE SATIPO -
PROVINCIA DE SATIPO - REGION JUNIN

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión