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SULLY HAZAÑA EN EL HUDSON

El 15 de junio de 2009 el mundo fue testigo del extraordinario aterrizaje de emergencia realizado por el capitán
?Sully? Sullenberger, que planeó y amerizó el vuelo 1549 de US Airways en el río Hudson salvando la vida de
las 155 personas a bordo. Su frialdad a la hora de realizar esta proeza no solo evito la tragedia, sino que le
convirtieron en un héroe y una inspiración en todo el mundo. Su historia, contada en este libro, se está
convirtiendo en la próxima gran película del director y productor Clint Eastwood protagonizada por Tom Hanks,
Laura Linney y Aaron Eckhart. La vida de Sully es una historia de dedicación, esperanza y preparación en la
que se desvelan las lecciones aprendidas durante una vida en el ejército y como piloto de líneas aéreas. Nos
recuerda a todos que, incluso en estos días conflictivos, trágicos e inciertos, hay valores por los que merece la
pena seguir luchando. Que los retos que nos impone la vida pueden ser superados si estamos preparados para
ellos. Biografía: El capitán Chesley B. Sullenberger III es un piloto de líneas aéreas retirado, conferenciante y
consultor que se ha convertido en una fuente de inspiración después de su exitoso amerizaje de emergencia
en el río Hudson, en Nueva York. Se graduó en la Academia de las Fuerza Aéreas de EE.UU. y tiene dos
masters y un doctorado honorario en letras en la Universidad Purdue. Ha declarado ante el congreso de los
Estados Unidos sobre seguridad en la aviación y la situación de los pilotos civiles profesionales. También es el
especialista en aviación y seguridad de las noticias de la CBS, es fundador de Safety Reliability Methods, Inc,
una consultoría sobre gestión, seguridad y rendimiento. Ha sido nombrado una de las 100 personas más
influyentes por la revista Times. Vive en Danville, California, con su familia.

Fanny Aliaga Maidana


McDonald CON HAMBRE DE PODER

Hambre de Poder (Título original: The Founder), narra el origen y expansión de una de las franquicias más
grandes e influyentes de la historia, McDonald’s, la cual revolucionó el mercado de restaurantes gracias a
la innovación propuesta por los hermanos McDonald’s a fines de los años 40’s (sistema de comida rápida) y a
la visión empresarial de Ray Kroc, quien expandió el concepto a nivel mundial. En este artículo comentaré
algunas lecciones que podemos destacar de la película Hambre de Poder para emprendedores.
En esta cinta biográfica se muestran diversos conceptos y acciones que nos permiten analizar el funcionamiento
de un negocio; como es el caso de los diferentes perfiles empresariales, innovación, las relaciones entre socios,
etc. Este análisis está basado en la historia tal como se narra en la película, pudiendo diferir en algunos detalles
con los acontecimientos reales. Empecemos con los perfiles de los protagonistas y cómo estos influyen en la
creación y expansión de McDonald’s. La perseverancia también fue una de sus virtudes, ya que previo a
McDonald’s tuvieron un negocio de cine que no prosperó. Si bien lo consideraban un buen negocio, el contexto
económico (el crack del 29′) lo llevó a fracasar. En este punto, los hermanos no tomaron en cuenta todas
las variables del negocio, solo se centraron en la propuesta de valor, pero no en los agentes externos. Por
ello, en el siguiente negocio observaron el entorno y se percataron de que, a pesar de la coyuntura difícil para
los empresarios, la venta de salchichas y cervezas era rentable. Fue así como empezaron a vender salchichas,
pero con jugos en vez de cerveza (para brindar un ambiente familiar) en un restaurante que llamaron ARKADIA

Los hermanos ya habían probado con las franquicias sin éxito, precisamente debido a su
bajo conocimiento en temas de negocios, como es la contratación de personal. Tus socios
y trabajadores se convierten en una familia y necesitas elegirlos bien para poder confiar
en ellos y así delegarles funciones sabiendo que podrán hacerlo bien. Si confías en ellos
puedes diversificar con mayor tranquilidad y en consecuencia mejorar la
productividad. Hambre de poder para emprendedores
Ray sabía eso, podía tomar mejores decisiones a la hora de contratar personal, de analizar
perfiles que se acoplen a los requerimientos de este negocio. Gente que se involucre y
trabaje bien. Esto ocurre con Fred Turner, el cual empezó como cocinero de
hamburguesas y llegó a ser Presidente Junior de McDonald’s, logrando expandir las
operaciones de la empresa a más de 100 países.

Fanny Aliaga Maidana


PIRATAS DE SILICON VALLEY

se trata de una película documental que narra la rivalidad que tuvo lugar desde los años 70 hasta 1985 entre
las dos mayores empresas multinacionales del mundo de los ordenadores y el software, Apple y Microsoft a
través de sus fundadores: Steve Jobs y Steve Wozniak por parte de Apple, y Bill Gates y Paul Allen por Microsoft.
Steve Jobs y su amigo Wozniak, mientras construían un ordenador de uso personal, consiguieron desarrollar
un sistema operativo para dicho computador, algo novedoso y prácticamente desconocido en aquella
época.Tras una exposición ante el público de su valioso invento, la nueva empresa Apple creció rápidamente.
Los numerosos contratos y las ventas de los ordenadores permitieron a Jobs prosperar a gran velocidad, aunque
su mal carácter le provocó serios problemas. Mientras tanto, Bill Gates y su amigo Paul, que también
desarrollaban su propio sistema, consiguieron un contrato con una empresa de Albuquerque que necesitaba un
sistema para sus ordenadores. Con el paso del tiempo, la única obsesión de Jobs era encontrar un método que
revolucionara su empresa, y conseguir así acabar con IBM. Su plan: obtener el sistema gráfico y el ratón creados
por el Centro de Investigaciones de Xerox. Gracias a esto, el primer ordenador que apareció con un interfaz
gráfico fue el Apple Macintosh. Mientras tanto, Gates y sus dos compañeros fundaron Microsoft, cuyo principal
objetivo era venderles a IBM un sistema operativo que pudieran manejar sus ordenadores, un sistema que ni
siquiera tenían. En 1980 Microsoft fue contratado por IBM para escribir el sistema operativo de dicha empresa.
Microsoft tuvo que comprarle QDOS (Quick and Dirty Operating System) a Tim Paterson, un programador de
Seattle por 50 mil dólares, sin decirle en ningún momento la verdadera importancia del sistema. Microsoft, le
cambió el nombre a MS-DOS, conocido actualmente como el Sistema Operativo más utilizado para PCs, lo que
le permitió a Microsoft crecer vertiginosamente en la década de los 80.

Cuando Gates descubre el nuevo ordenador de Apple (Lisa Apple), su gran obsesión es obtener su sistema.
Los creadores de Microsoft deciden hablar con Steve Jobs, y finalmente Bill consigue que les contraten en la
empresa de Apple, la primera familia de ordenadores del mercado no compatible con IBM, alegando que él
también quiere deshacerse de IBM.

Con los creadores de Microsoft dentro de Apple, obtener los prototipos de su futuro proyecto era más que fácil.
Poco a poco, Jobs empieza a sospechar de los planes de Gates, quien muy astuto, consigue convencer a Steve
de que su desarrollo no representaba un peligro para su empresa.

Pero cuando Jobs se quiere dar cuenta de lo que realmente está sucediendo, Gates ya ha desarrollado su
propio ordenador con los modelos de Apple, y ha conseguido lanzarlo al mercado antes que el nuevo Apple
Macintosh.

Fanny Aliaga Maidana


FRANQUICIA

Qué. Es una franquicia?

Es un "sistema" mediante el cual un inversionista o franquiciado compra el derecho de usar la marca de un


producto de servicio en un mercado o territorio que la "marca madre" –la franquicia– aún no explota. De esta
manera, el franquiciado genera un negocio propio en que paga un royalty o tasa mensual a la franquicia. Cabe
enfatizar que cada franquiciado tendrá resultados distintos que no están relacionados con el pago de este
derecho al dueño de la marca.
En este modelo de negocios el franquiciante traspasa su conocimiento de ésta a un tercero o “franquiciado”,
que a su vez expande el alcance de ésta a zonas o mercados donde no está inicialmente.
¿Por qué conviene invertir en una franquicia?
Porque es una solución para personas que tienen un capital para invertir y buscan construir un negocio cuyos
resultados dependen del propio esfuerzo, reduciendo así en cierta medida los riesgos inherentes al mercado
donde busca operar.
¿Cuáles son las características de una franquicia?
Funciona para emprendedores que prefieren apostar por un modelo de negocios comprobado y seguro y
reducir el riesgo al contar con el respaldo de una marca conocida.
Este modelo es ideal para inversionistas avanzados que buscan expandir su portafolio o principiantes que
quieren invertir ingresos extra en un negocio. Es un mecanismo que permite a la empresa dueña de la marca
crecer y una inversión con riesgo estudiado para el franquiciado.
La utilidad promedio es de 23,5% sobre las ventas. La recuperación promedio de la inversión inicial es de
entre 18 y 24 meses, según un estudio de la Universidad de Chile de la investigadora Nicole Pinaud.
La relación entre marca y franquiciado es de apoyo constante. Por lo general, hay procesos de formación y
capacitación continua de parte de la empresa dueña de la marca.
El monto de inversión para el franquiciado incluye la tarifa de la franquicia (derecho inicial), instalación y
adecuación del local, y compra del producto (en caso de que conlleve la venta de mercadería). Luego, el
franquiciado debe pagar un royalty mensual o derecho por los servicios y una cuota de publicidad para
administrar la marca. Todos estos montos están afectos al IVA y se rigen por contratos entre privados.

Cómo comprar una franquicia (con y sin presupuesto)

No hay que ser millonario para ingresar al mundo de las franquicias. Si estás seguro de invertir en este tipo
de negocio, averigua con qué herramientas de financiamiento cuentas.

Si estás seguro del éxito que tendrás una vez que adquieras el negocio, tienes razones de sobra para salir a
buscar los recursos, no obstante, siempre es recomendable que cuentes con algo de capital propio.

Fanny Aliaga Maidana


“RESUMEN”

Fanny Aliaga Maidana

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