You are on page 1of 43

Machine Translated by Google

1 -1

Presentasi

elektronik oleh
Douglas Cloud
Universitas Pepperdine
Machine Translated by Google

1 -2

Clip Art Gugus


Tugas yang disertakan
dalam presentasi
elektronik ini digunakan
dengan izin Teknologi
Visi Baru dari Nepean Ontario, K
Machine Translated by Google

1 -3

Pengantar:
BAB
Peran,
Sejarah, dan
Arah dari
Pengelolaan
Akuntansi
Machine Translated by Google

1 -4

Tujuan

1. Diskusikan perlunya akuntansi manajemen


Setelah mempelajari informasi
ini.
bab, Anda harus 2.
Membedakan antaradapat:
akuntansi manajemen
dan akuntansi keuangan.
3. Memberikan gambaran sejarah
singkat akuntansi manajemen.
4. Mengidentifikasi fokus akuntansi
manajemen saat ini.

Lanjutan
Machine Translated by Google

1 -5

Tujuan

5. Jelaskan peran akuntan manajemen dalam


sebuah organisasi.
6. Menjelaskan pentingnya perilaku etis bagi
manajer dan akuntan manajemen.
7. Sebutkan tiga bentuk sertifikasi yang tersedia untuk
akuntan manajemen.
Machine Translated by Google

1 -6

Sistem akuntansi manajerial memiliki tiga tujuan


yang luas:
1. Untuk menyediakan informasi untuk biaya
layanan, produk, dan objek lain yang menarik
bagi manajemen.

2. Untuk memberikan informasi untuk perencanaan,


pengendalian, evaluasi, dan perbaikan terus-
menerus.

3. Menyediakan informasi untuk pengambilan


keputusan.
Machine Translated by Google

1 -7

Manajemen akunting

Sistem Informasi

Mengumpulkan Laporan Khusus


Ukur Biaya Produk
Menyimpan Biaya Pelanggan
Menganalisa Anggaran
Pelaporan Laporan Kinerja
Peristiwa Ekonomi Mengelola Komunikasi pribadi

Masukan Proses Keluaran

Pengguna
Machine Translated by Google

1 -8

Proses manajemen

Proses Manajemen didefinisikan oleh kegiatan berikut:

Perencanaan

Perencanaan memerlukan
penetapan tujuan dan
Mengontrol mengidentifikasi
metode untuk mencapai tujuan te
Pengambilan Keputusan
Machine Translated by Google

1 -9

Proses manajemen

Proses Manajemen didefinisikan oleh kegiatan berikut:

Pengendalian
adalah kegiatan
Perencanaan
manajerial untuk

Mengontrol memantau
pelaksanaan
Pengambilan Keputusan rencana dan
mengambil tindakan
korektif yang
diperlukan.
Machine Translated by Google

1 -10

Proses manajemen

Proses Manajemen didefinisikan oleh kegiatan berikut:

Perencanaan Kontrol
biasanya dicapai
Mengontrol
dengan menggunakan

Pengambilan Keputusan umpan balik.


Machine Translated by Google

1 -11

Proses manajemen
Umpan balik adalah informasi yang

dapat digunakan untuk mengevaluasi

atau mengoreksi langkah-langkah yang

diambil untuk mengimplementasikan suatu rencana.


Machine Translated by Google

1 -12

Proses manajemen

Proses Manajemen didefinisikan oleh kegiatan berikut:

Perencanaan

Mengontrol Pengambilan
keputusan
Pengambilan Keputusan adalah proses
memilih di
antara
alternatif yang bersaing
Machine Translated by Google

1 -13

Bedakan Antara
Akuntansi Manajemen dan
Akuntansi Keuangan
Machine Translated by Google

1 -14
Manajemen akunting Akuntansi Keuangan

1. Fokus secara internal 1. Fokus eksternal


Machine Translated by Google

1 -15

Pengguna yang Ditargetkan

Akuntansi
manajemen
berfokus
pada
penyediaan
informasi bagi pengguna internal.
Machine Translated by Google

1 -16

Pengguna yang Ditargetkan

Akuntansi

keuangan berfokus pada informasi

yang disediakan untuk

pengguna eksternal.

ABC
Perusahaan
Tahunan
Laporan
Machine Translated by Google

1 -17
Manajemen akunting Akuntansi Keuangan

1. Fokus ke internal 2. 1. Fokus eksternal


Tidak ada aturan wajib 2. Harus mengikuti aturan yang
diberlakukan secara eksternal
Machine Translated by Google

1 -18

Pembatasan pada Input dan Proses

harus
Pelaporan
Akuntansi
akuntansi
manajemen
keuangantidak
tundukmengikuti
umumnya pada persyaratan
prosedur
akuntansi
prinsip yangyang
akuntansi ditetapkan oleh SEC
diterima.
Machine Translated by Google

1 -19
Manajemen akunting Akuntansi Keuangan

1. Fokus ke internal 2. 1. Fokus eksternal


Tidak ada aturan wajib 2. Harus mengikuti aturan yang
diberlakukan secara eksternal
3. Informasi 3. Informasi keuangan
keuangan dan yang objektif
nonkeuangan;
informasi subjektif mungkin
Machine Translated by Google

1 -20

Jenis Informasi

Pembatasan
Pada akuntansiyang dikenakan
manajemen,
akuntansiatau
keuangan keuangan
non keuangan
informasi
cenderung yang
untuk
jauh
menghasilkan
lebih objektif
informasi keuangan.
dan subjektif yang dapat diverifikasi.
Machine Translated by Google

1 -21
Manajemen akunting Akuntansi Keuangan

1. Fokus ke internal 2. 1. Fokus eksternal

Tidak ada aturan wajib 2. Harus mengikuti aturan yang


diberlakukan secara eksternal
3. Informasi 3. Informasi keuangan
keuangan dan yang objektif
nonkeuangan; informasi
subjektif mungkin
4. Penekanan pada masa depan 4. Orientasi sejarah
Machine Translated by Google

1-22

Orientasi Waktu

Akuntansi
manajemen sangat
menekankan
penyediaan informasi
tentang peristiwa masa depan
Machine Translated by Google

1-23

Orientasi Waktu

Akuntansi
keuangan
mencatat dan
melaporkan
peristiwa yang telah te
Machine Translated by Google

1 -24
Manajemen akunting Akuntansi Keuangan

1. Fokus ke internal 2. 1. Fokus eksternal

Tidak ada aturan wajib 2. Harus mengikuti aturan yang


diberlakukan secara eksternal
3. Informasi 3. Informasi keuangan
keuangan dan yang objektif
nonkeuangan; informasi
subjektif mungkin
4. Penekanan pada masa depan 4. Orientasi sejarah

5. Evaluasi internal dan 5. Informasi tentang


keputusan berdasarkan perusahaan secara keseluruhan
informasi yang sangat detail
Machine Translated by Google

1 -25

Derajat Agregasi

Akuntansi
manajemen
menyediakan ukuran
dan laporan
internal yang digunakan
untuk mengevaluasi
kinerja entitas, lini
produk, departemen, dan manajer.
Machine Translated by Google

1 -26

Derajat Agregasi

Akuntansi

keuangan berfokus
pada kinerja

perusahaan secara keseluruhan.


Machine Translated by Google

1-27
Manajemen akunting Akuntansi Keuangan

1. Fokus ke internal 2. 1. Fokus eksternal


Tidak ada aturan wajib 2. Harus mengikuti aturan yang
diberlakukan secara eksternal
3. Informasi 3. Informasi keuangan
keuangan dan yang objektif
nonkeuangan; informasi
subjektif mungkin
4. Penekanan pada masa 4. Orientasi sejarah
depan 5. Evaluasi internal 5. Informasi tentang
dan keputusan berdasarkan perusahaan secara keseluruhan
informasi yang sangat detail
6. Luas, multidisiplin 6. Lebih mandiri
Machine Translated by Google

1-28

Luasnya

Ini mencakup aspek


manajerial Akuntansi
manajemen jauh lebih
ekonomis, teknik industri, lebih luas dari a
dan ilmu manajemen.
Machine Translated by Google

1-29
Deskripsi Sejarah

Manajemen akunting

1880 - 1925 Sebagian besar prosedur penetapan biaya


produk dan akuntansi internal yang digunakan
pada abad ini dikembangkan

1925 Penekanan biaya persediaan untuk


pelaporan eksternal
1950-an/60-an Upaya untuk meningkatkan kegunaan
manajerial dari sistem biaya tradisional
1980-an/90-an Upaya signifikan telah dilakukan untuk
secara radikal mengubah sifat dan praktik
akuntansi manajemen
Machine Translated by Google

1 -30

Fokus Akuntansi Manajemen Saat Ini

Manajemen Berbasis Aktivitas

Manajemen berbasis aktivitas adalah


pendekatan sistem yang luas dan
terintegrasi yang memfokuskan perhatian
manajemen pada aktivitas dengan tujuan
meningkatkan nilai pelanggan dan keuntunga
Machine Translated by Google

1-31

Fokus Akuntansi Manajemen Saat Ini

Orientasi pelanggan

Nilai pelanggan adalah perbedaan antara


apa yang diterima pelanggan (kepuasan
pelanggan) dan apa yang diberikan pelanggan
(pengorbanan pelanggan).

Apa yang diterima disebut produk total.


Machine Translated by Google

1-32

Fokus Akuntansi Manajemen Saat Ini

Posisi Strategis

Manajemen biaya strategis adalah penggunaan data biaya


untuk mengembangkan dan mengidentifikasi strategi
unggul yang akan menghasilkan keunggulan kompetitif yang berkela

Strategi:
1) Kepemimpinan biaya

2) Produk unggulan melalui diferensiasi


Machine Translated by Google

1-33

Fokus Akuntansi Manajemen Saat Ini

Kerangka Rantai Nilai

Rantai nilai internal adalah serangkaian aktivitas yang

diperlukan untuk merancang, mengembangkan,


memproduksi, memasarkan, dan mengirimkan produk dan layanan kep

Rantai nilai industri adalah rangkaian aktivitas penciptaan

nilai yang terkait dari bahan baku dasar hingga


pembuangan hingga produk akhir oleh pelanggan pengguna
akhir.
Machine Translated by Google

1-34

Menanam dan
Rantai nilai:
Budidaya
Industri Apel
Panen Tegas
B
Distribusi dari
Apel
Tegas
SEBUAH saus apel
Produksi Tegas
C
Pembuangan Produk saus apel
Distribusi

Pelanggan Pengguna Akhir


Supermarket
Machine Translated by Google

1 -35

Mengelola rantai nilai berarti


bahwa seorang akuntan
manajemen harus memahami
banyak fungsi bisnis,
mulai dari manufaktur hingga pemasaran
Machine Translated by Google

1 -36

Penekanan pada kualitas ini


telah menciptakan permintaan
untuk manajemen Filosofi
sistem akuntansi kualitas total
yang menyediakan manajemen
adalah untuk memproduksi
produk sempurna finansial dan nonfinansial.
informasi tentang kualitas.
Machine Translated by Google

1 -37

Peran dari

akuntan
manajemen dalam

suatu organisasi
merupakan salah satu penunjan
Machine Translated by Google

1 -38
Bagan Organisasi Sebagian,

Perusahaan manufaktur

Presiden
Fungsi Garis Fungsi Staf

Produksi Keuangan
Wakil Presiden Wakil Presiden

Produksi
Pengontrol Bendahara
Pengawas

permesinan Perakitan Intern Ta


Biaya Keuangan Sistem
mandor mandor Audit x
Machine Translated by Google

1 -39

Etis

Perilaku

Sepuluh Nilai Etis Michael Josephson*:


Kejujuran Peduli pada orang lain

Integritas Menghargai orang lain

Menepati janji Kewarganegaraan

yang bertanggung jawab


Kesetiaan
Mengejar keunggulan
Keadilan
Akuntabilitas

*Michael Josephson, “Mengajar Pengambilan Keputusan yang Etis dan Berprinsip


Pemikiran"
Machine Translated by Google

1 -40

Sertifikasi Profesional

CMA: Salah satu tujuan utama CMA adalah untuk


menetapkan akuntansi manajemen sebagai disiplin
profesional yang diakui, terpisah dari profesi
akuntan publik.

CPA: Tanggung jawab seorang CPA adalah untuk


memberikan jaminan tentang keandalan laporan keuangan.

CIA: Fokus CIA adalah untuk mengakui kompetensi dalam


audit internal daripada audit eksternal seperti
dengan CPA.
Machine Translated by Google

1 -41

CMA

Empat bidang yang ditekankan pada ujian:


1) Ekonomi, keuangan, dan manajemen

2) Akuntansi dan pelaporan keuangan

3) Laporan manajemen, analisis, dan perilaku


masalah

4) Analisis keputusan dan sistem informasi


Machine Translated by Google

1 -42

Bab satu

Tamat
Machine Translated by Google

You might also like