Gestión de Proyectos

C U R S O I N T E R N A C I O N A L

Las 12 Reglas de Oro

del Gerente de Proyecto©

GESTIÓN DEL RIESGO

Héctor Sanín - Consultor ILPES

 Gestión del riesgo

Identificar, valorar,
1 ¿Cuál riesgo?
priorizar los riesgos

Adoptar medidas para minimizar,

2 ¿Cómo evitarlo?
su probabilidad de ocurrencia

¿Qué hacer si Formular y disponer

3
se presenta? de planes de contingencia

Héctor Sanín - Consultor

 ¿Cuáles riesgos?

•¿Internos?

•¿Externos?

Héctor Sanín - Consultor

 Identificar y priorizar los riesgos
• Riesgos internos: Estar atentos
• Riesgos externos: Monitorearlos
Cuantificación del riesgo:
• Valor Esperado (VE) = Impacto*Probabilidad
• Priorizar por VE y seleccionar riesgos
determinantes
Gerentes de riesgo
Así como cada componente tiene su gerente, cada
riesgo priorizado debe tener un responsable de
monitorearlo y gestionarlo.
Héctor Sanín - Consultor
 Gestión del riesgo
Ejemplos
• Deserción de un miembro clave del equipo
• No llega una valiosa maquinaria a tiempo
• Se daña un equipo que no tiene reemplazo en el
mercado local
Complete la lista:
1
2
3
4
5
Héctor Sanín - Consultor
 Gestión del riesgo Ejercicio
Tome uno de los anteriores riesgos y complete los
pasos 1, 2 y 3 de la primera diapositiva

Héctor Sanín - Consultor