TALLER No.

Recursos: Consulte en la biblioteca Crai de la Universidad del Quindío, capítulo 3 el texto

Constanza, M., Parra, R., María, L. (2016). Presupuestos Enfoque para la planeación financiera.

(2a. ed.) Pearson Educación.

PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 8:

Resuelva CUESTIONARIO PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN.

1. Porqué los stocks de seguridad son importantes para responder a variaciones imprevisibles de

la demanda.

R/ Que nos dice que los stocks de seguridad son mus importantes porque previenen los cambios
que tiene la demanda del ejercicio que la empresa este ejerciendo o el retraso de proveedores en
las materias primas para cumplir con la demanda que la empresa adquiere su ejercicio.

2. Explique brevemente las características del sistema de inventarios permanente

R/ El sistema de inventario permanente consiste en el registro constante de todos los

movimientos de stock. Desde las entradas y salidas hasta los movimientos internos. De este modo,
podemos saber de manera inmediata el lucro bruto de la empresa.

El recuento físico de los activos debe ser realizado como mínimo una vez al año, para que la
información vaya en consonancia con los registros contables.

En este sistema es necesario adoptar un método que permita incluir los costes de mercadorías,
entradas y salidas, facturación, compras y ventas.

3. Mencione al menos cinco (5) aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta al

momento de establecer una política para el manejo de los inventarios.

 R/ Costos: esta variable se divide en tres aspectos. El primero referente al costo de

mantener los productos almacenados, en el que se debe considerar el valor a pagar por el
servicio de bodega y el personal que cuida y manipula el inventario. En segundo lugar, los
costos de pedido, relacionados con toda la estructura administrativa encargada de hacer
las compras y, en tercer lugar, los costos de obsolescencia, que aplican en el caso de los
productos comestibles perecederos o periódicos que tienen un margen de vida corto y
luego de determinado tiempo no pueden ser comercializados.

 Nivel de servicio: en esta variable se debe observar principalmente cuáles son las
expectativas de los clientes frente a nuestro servicio, cuáles son los tiempos de entrega
prometidos y cumplidos por la empresa, el porcentaje de pedidos completos entregados al
consumidor y si hay prácticas de servicio diferenciales para clientes especiales que
requieren de alguna operación distinta o prioritaria.
  El lead time o tiempo de reabastecimiento: se refiere al periodo de tiempo comprendido
entre el momento en el que se detecta que un producto debe ser pedido y el momento en
el que dicho producto se encuentra disponible para ser usado en la organización. Este
proceso está mediado por cinco etapas, la revisión de inventario, la gestión de compra, la
gestión del pedido por parte del proveedor, el transporte y el ingreso al sistema de la
empresa.

 La naturaleza del producto: en este punto se evalúan las limitaciones que tienen los
productos de acuerdo a si son de tipo perecedero, consumible o reparable.

 Restricciones del proveedor: allí se tienen en cuenta las condiciones que se deben cumplir
para adquirir el producto, como por ejemplo si el proveedor maneja una orden de compra
mínima, si hace descuentos de acuerdo al volumen del pedido, si es una empresa
confiable y flexible, si cuenta con la cantidad de productos disponibles que mi empresa
requiere y si el proveedor despacha los productos de acuerdo con su inventario, o
comienza el proceso de fabricación luego de hacerse el pedido.

 Patrones de la demanda: este aspecto se relaciona con el flujo de clientes que adquieren
nuestros productos con regularidad, de modo que se puede evaluar si el producto se
vende con cierta periodicidad y acorde con un promedio se hacen los pedidos, siempre
teniendo en cuenta que los patrones no son definitivos y pueden cambiar en cualquier
momento, para lo cual se debe contar con inventario de seguridad.

Es importante considerar con cuidado cada variable y de acuerdo con eso diseñar una política de
inventarios eficiente que determine el nivel de existencias y la magnitud de la inversión que pueda
favorecer más a la empresa y se pueda controlar. Así mismo, siempre se debe tener presente el
valor del inventario, ya que estamos hablando de una cantidad de dinero que está detenida y
depende de ciertas acciones para ser usada y generar utilidades. Por lo cual, no basta con
garantizar la disponibilidad de un producto, sino que se debe hacer uso apropiado de los recursos
de la organización.

4. Explique brevemente las características del sistema de inventario periódico.

R/ El inventario periódico es un control del inventario que se efectúa de manera manual cada
cierto tiempo, normalmente varias veces al año. Consiste en hacer un conteo de las ubicaciones
del almacén para determinar con exactitud la cantidad de productos almacenada en una fecha
concreta.

5. ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta al momento de determinar el

presupuesto de mano de obra?

R/ La tarifa estándar de mano de obra directa es el costo de mano de obra directa por unidad. Para
calcularla, multiplica la tarifa total por hora de trabajo directo por el número de horas de trabajo
directo necesarias para completar una unidad.

6. Cuáles son los métodos de valuación de inventarios que existen.

R/ Clasificación de los métodos de valuación de inventarios

 Producto terminado: Estos productos se consideran listos y en condiciones óptimas para

ser vendidos.
 Trabajo en progreso: Como su nombre lo indica son productos en progreso, es decir, no
están terminados.
 Materia prima: Estos productos son especialmente utilizados para realizar los productos
que se han de vender.
 Métodos de valuación de inventarios
 Existe variedad de métodos, pero los más aceptado por las NIIF son los siguientes:
 Método PEPS o métodos de primeras entradas, primeras salidas
 Este método plantea a todos aquellos productos que se adquieren primero y, al momento
de vender también son los primeros en ser vendidos. Estos PEPS ocupan el lugar de los
artículos más recientes en el inventario.
 En el almacén se valora su precio lo más cercano posible a las mercaderías debido a su
inflación.
 Método UEPS o método de últimos en entrar, primeros en salir
 Aquí se plantea que todos aquellos productos que ingresaron de últimos ocuparán las
primeras ventas, sin embargo, el UEPS no es aceptado por las NIIF, la razón de esto es
debido al cambio tan drástico de enfoque hacia el resultado obtenido y no hacía el balance
general.
 Método de promedio ponderado
 Este método se especializa en el promedio de un costo unitario o el costo de los
inventarios. El método facilita el dividir el costo de artículos o mercancías por unidades de
venta que tenemos en el promedio, cabe destacar que dicha cifra de división se utiliza
para asignar el costo al inventario o bien a los artículos vendidos

7. Qué hacer cuando la capacidad de producción no cubre la demanda y la empresa presenta

faltantes de producción.

R/ La empresa puede reducir la demanda simplemente con un incremento de precios,

programando largos plazos de entrega y eliminando las actividades menos rentables. Sin embargo,
la solución a largo plazo suele consistir en aumentar la capacidad.

8. Que efectos financieros suscita el subempleo de la capacidad instalada

R/ capacidad instalada así mismo la empresa tendrá que evaluar la conveniencia económica de
equiparar la demanda y la oferta mediante la exploración financiera de estas dos opciones: -
Cubrir los faltantes mediante el subempleo.

9. Qué beneficios proporcionan una adecuada planificación de inventarios

R/ Conocer el valor de tu inventario, te ayuda a tomar decisiones al momento de realizar la
compra de productos que te hacen falta, adquirir la cantidad correcta es una buena planificación
para no tener problemas al vender los productos y contar con el dinero para volver a invertir.

10. Según su opinión, ¿qué resultados presupuestales deben conocerse para iniciar el

presupuesto de producción?

R/ Para iniciar el presupuesto de producción, deben conocerse los resultados de cada uno delos de
los elementos del costo (Los Materiales directos, Mano de obra directa, Costos indirectos de
fabricación), también se debe realizar una valoración de los inventarios por el método elegido por
la empresa u organización, determinando el estado del costo de producción y ventas, para por
último calcular de acuerdo con el precio de venta que se fijen los ingresos operacionales que
obtendrá la empresa en el periodo presupuestado lo que le permitirá una adecuada toma de
decisiones.

11. Cuál es el efecto en el costo de ventas cuando una empresa utiliza como sistema de valuación

de inventarios el PEPS.

R/ El PEPS son las iniciales del método Primeras Entrar, Primeras en Salir, que se utiliza para
determinar el costo de los productos que salen de los inventarios, es decir, el costo de los
productos que son vendidos.

Este método consiste básicamente en darle salida del inventario a aquellos productos que se
adquirieron primero, por lo que en el inventario siempre quedarán aquellos productos comprados
recientemente.

Naturalmente que lo ideal es vender las unidades que ingresaron primero, pero como se trata es
de determinar el costo del producto vendido, lo que en realidad importa es tomar el precio de
salida según el orden de entrada.

12. Elabore un esquema en el que se describa el presupuesto de producción.

 Pre de ventas

Pre de
produccion

M.p pre MdOD pre Gif pre

pre costo de pre gastos de bal

ventas admi y venta presupuestado

Est de
resultados
presupuestados

TALLER No. 9

Recursos: Consulte en la biblioteca Crai de la Universidad del Quindío, capítulo 3 texto Constanza,

M., Parra, R., María, L. (2016). Presupuestos Enfoque para la planeación financiera. (2a. ed.)

Pearson Educación. Tomado de http://crai.referencistas.com:2078/stage.aspx?il=&pg=&ed=.

Enlaces Recurso de apoyo: https://milformatos.com/empresas-y-negocios/presupuesto-

deproduccion/ y Formato Presupuestos

De no ser posible conectarse a éste enlace, debe consultar por tema en la web por cualquier
servidor

PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 9:

Presupuesto de producción.

TALLER No. 10

Recursos: Capítulo 3 texto de apoyo. Constanza, M., Parra, R., María, L. (2016). Presupuestos

Enfoque para la planeación financiera. (2a. ed.) Pearson Educación. Tomado de

http://crai.referencistas.com:2078/stage.aspx?il=&pg=&ed=.

Enlaces Recurso de apoyo: https://prezi.com/-qalohze3qwi/presupuesto-de-produccion/

PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 10:

Con base en la siguiente presentación de Prezi.com: https://prezi.com/-

qalohze3qwi/presupuesto-de-produccion/ formule 8 conclusiones básicas del tema.

 El presupuesto determina el número de unidades por cada producto a fabricarse para

satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de inventarios apropiados y los costos
que permitan obtener beneficios esperados.

 Tiene que haber un equilibrio entre ventas, inventarios y producción para que el
presupuesto cumpla el objetivo de proveer bienes o servicios en condiciones óptimas de
cantidades y costos.

 Cuáles son los objetivos que tiene el presupuesto de producción:

¿qué deberá producirse?

¿cuándo deberá producirse?

¿qué cantidad debe producirse?

¿en qué forma deberá producirse?

 diferentes métodos para el presupuesto de producción:

presupuesto de material directo

presupuesto de compras

presupuesto mano de obra

presupuesto de gasto de fabrica

 metodología para llevar a cabo el presupuesto de producción

necesidades totales de producción

capacidad de trabajo de la planta y equipo

Aumento de la capacidad actual de producción

  Disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada

duración procesos de fabricación

planificación de los inventarios

 Definir el control de inventario

Debe de aplicarse en el análisis el indicador que tenga mayor impacto en los objetivos del proceso

utilidad o valor

combinación de usos, precios de venta, etc.

 política de inventario son los procesos que participan en la producción o servicio

la interacción de procesos

criterios y métodos necesarios para el control.

Recursos: Capítulo 3 texto de apoyo. Constanza, M., Parra, R., María, L. (2016). Presupuestos

Enfoque para la planeación financiera. (2a. ed.) Pearson Educación. Tomado de

http://crai.referencistas.com:2078/stage.aspx?il=&pg=&ed=.

Enlaces Recurso de apoyo: Ejercicios PROPUESTOS.

PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 11:

Presupuesto de Mano de Obra Directa MOD

Teniendo como base en los ejercicios sobre el presupuesto de Mano de Obra Directa MOD

realizados en clase, descargue y resuelva los ejercicios planteados en el siguiente archivo en el

recurso de apoyo: Presupuesto de mano de obra directa MOD.