Nombre de la materia

Proceso en la administracion de
proyectos

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria Industrial y Administración

Nombre del alumno

Roberto Delfino Alpizar Delgado

Matrícula
010026589

Nombre de la Tarea
Foro 3

Unidad 5

Nombre del Profesor

Martha Patricia Araujo Alvarez

Fecha
06/08/2022
 Unidad 5: Proceso en la administración de proyectos
Foro 3

Gestión del tiempo del proyecto y cronograma

Introduccion

Los procesos de gestión del tiempo del proyecto, y sus herramientas y técnicas asociadas, se
documentan en el plan de gestión del cronograma. Éste está contenido en el plan para la
dirección del proyecto o es un plan subsidiario del mismo; según las necesidades del proyecto,
puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general, e incluye los
umbrales de control apropiados

Desarollo

1. ¿Qué salidas (cronograma y/o diagrama y/o plantilla) identificas que existen en la
metodología y que pertenecen a las áreas de costo y tiempo?. Realiza una lista por
área, indica su nombre y describe cada uno.

Área Gestión de los costos del Proyecto

 Preparación del Presupuesto de Costos: Sumar los costes estimados de actividades

individuales paquetes de trabajo, a fin de establecer una línea base de coste.

 Estimación de Costos: Desarrollar una aproximación de los costes de los recursos necesarios
para completar las actividades del proyecto.

Área Gestión del Tiempo del Proyecto (Es el proceso mediante el cual se establece la política
procedimiento y documentación necesaria para planificar ejecutar y controlar el cronograma del
proyecto).

 Establecimiento de la Secuencia de las Actividades: Identifica y documenta las dependencias

entre las actividades del cronograma.

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 Unidad 5: Proceso en la administración de proyectos
Foro 3

 Estimación de la Duración de las Actividades: Estima la cantidad de períodos laborales, que

serán necesarios, para completar cada actividad del cronograma.
 Desarrollo del Cronograma: analiza las secuencias y la duración de las actividades, los
requisitos de recursos y las restricciones del cronograma, para crear el "cronograma del
proyecto.

2. ¿Qué tipos de cronogramas y presupuestos (Gantt, Pert, de Red, presupuesto simple ,

presupuesto detallado etc.) están propuestos en la metodología respecto a las áreas de
gestión de costos y tiempo ?

Cronograma Gantt. Cuyo objetivo es mostrar el tiempo requerido para realizar diferentes tareas
o actividades a ligadas a un proceso determinado.

PMBOK (PMI, 2004), muestra que la gestión de los Costos del Proyecto ,incluye los procesos
involucrados en la planificación, estimación, preparación del presupuesto y el control de costos,
de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

3. ¿Qué método de diagramación se está utilizando en los cronogramas propuestos?

Diagrama de Gantt.