Professional Documents
Culture Documents
La baza oricărei strategii sau program profesioniste stă analiza SWOT, ca punct de
plecare și fundament. Analiza SWOT înseamnă identificarea punctelor tari (Strengths), punctelor
slabe (Weaknesses), oportunităților (Opportunities) și amenințărilor (Threats).
- patrimoniul turistic: primul loc în țară, având patrimoniu turistic format din cam toate
formele de turism posibil, mai puțin cel de Litoral
- existența unui sit arheologic UNESCO, a două obiective UNESCO și a două patrimonii
umane UNESCO – singurul județ cu atât de multe puncte UNESCO în România
- unicitatea unor obiective turistice: cele două Sarmizegetuse, Muzeul Aurului, etc
- infrastructură relativ bună (drumuri asfaltate în zone rurale, acces relativ facil spre
obiectivele turistice)
- identificarea județului drept unul de tranzit atât de către marii tour operatori, cât și de
către turiștii individuali
- inexistența unor forme de asociere in mediul privat din domeniul turistic. Există câteva
asociații la nivel de unele UAT, unele foarte bine ancorate in domeniu – Asociația de Turism
Retezat, sau cea de la Straja, dar foarte puține la nivel de județ
- inexistența unui ghid turistic profesionist al județului Hunedoara (tipărit, on-line sau
aplicație), în condițiile ăn care în 1936 așa ceva exista
Oportunități (Opportunities)
- alegerile din 2020, cand hunedorenii pot decide viitorul turistic al județului
Amenințări (Threats)
- autostrada – poate fi o legătură facilă spre Occdent, dar și o cale mai ușoară spre Sibiu
sau Alba-Iulia. Fără a spune de ce să se oprească turiștii în județ, aceștia vor fi bun duși spre
Alba sau Sibiu