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IDENTIFICACIÓN
3. ¿Cómo pueden eliminarse las causas del problema? DEL PROBLEMA
¿Cómo pueden reducirse las fuerzas negativas del
problema? ¿Cómo aumentar las fuerzas positivas? ¿Qué
otras ideas novedosas pueden dar solución al
problema? A través de tormenta de ideas, análisis de CONTROL/
ANÁLISIS
Pareto y matriz de jerarquización. EVALUACIÓN
DEL PROBLEMA
DE LA
(CAUSAS)
SOLUCIÓN
4. A través de definir los problemas, recopilar datos,
generar opciones y elegir un curso de acción. ELABORACIÓN
PLAN DE
ACCIÓN/ DE
EJECUCIÓN ALTERNATIVAS
5. Fracasa porque el planteamiento se confunde con el
pronóstico, las conjeturas sobre el tiempo son
optimistas, no se han elaborado planes de
contingencia, el plan no se comunica o actualiza EVALUACIÓN Y
apropiadamente o no se logra el compromiso SELECCIÓN DE
necesario. ALTERNATIVAS