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Trabalho e cuidados de casais com dois filhos durante o COVID-19

Craig, L., & Churchill, B. (2021). Dual‐earner parents’ couples work and care during COVID‐19. Gender, Work &
Organization, 28(S1), 66-79. https://doi.org/10.1111/gwao.12497

Abstrato

O COVID-19 e os bloqueios associados significaram que muitos pais que trabalhavam enfrentavam trabalho
remunerado e cuidados com a família em casa simultaneamente. Para investigar como eles gerenciavam, este artigo
desenha uma subamostra de pais em casais com dois salários (n = 1536) a partir de uma pesquisa nacional com
2.722 homens e mulheres australianos realizada durante o bloqueio em maio de 2020. Ele perguntou quanto tempo
os entrevistados gastaram com pagamentos e trabalho não remunerado, incluindo cuidados ativos e de supervisão,
e sobre sua satisfação com o equilíbrio trabalho-família e como seu parceiro compartilhava a carga. No geral, o
tempo de trabalho remunerado foi ligeiramente menor e o tempo de trabalho não remunerado muito maior durante
o bloqueio do que antes. Essas mudanças de tempo foram principalmente para as mães, mas as lacunas de gênero
diminuíram um pouco porque o aumento relativo no cuidado dos filhos foi maior para os pais. Mais mães do que
pais estavam insatisfeitos com seu equilíbrio trabalho-família e a participação do parceiro antes do COVID-19. Para
alguns, a pandemia melhorou os níveis de satisfação, mas para a maioria piorou. Novamente, algumas diferenças de
gênero diminuíram, principalmente porque mais pais também se sentiram negativamente durante o bloqueio do
que antes.

INTRODUÇÃO

A pandemia COVID-19 e as medidas de distanciamento físico e isolamento decretadas para contê-la afetaram
profundamente a maneira como as pessoas gastavam seu tempo e onde o passavam. O fechamento de escolas e os
temores sobre a saúde aumentaram a necessidade de cuidados familiares, e os bloqueios no local de trabalho
fizeram com que centenas de milhares de pessoas passassem a trabalhar em casa. Isso confundiu significativamente
as fronteiras temporais e espaciais entre trabalho remunerado e cuidar de outras pessoas.

Encontrar tempo tanto para trabalho remunerado quanto para cuidar da família é um desafio significativo para as
famílias contemporâneas. As demandas de tempo são particularmente urgentes para as mães que desejam manter
seu apego ao trabalho remunerado enquanto seus filhos são pequenos (Jacobs & Gerson, 2004). Muitos pais estão
insatisfeitos com o equilíbrio entre sua vida profissional e familiar, mas isso é especialmente problemático para as
mulheres (Craig & Brown, 2017). Era amplamente esperado que o crescimento do emprego feminino tivesse um
efeito correspondente no trabalho não remunerado dos homens (Bergmann, 2005). No entanto, por razões que
incluem expectativas inflexíveis no local de trabalho e normas de gênero masculino persistentes, a maioria dos
homens ainda prioriza o emprego em relação às tarefas domésticas (Gornick & Meyers, 2009), e o progresso em
direção à igualdade de gênero no trabalho remunerado e não remunerado tem sido muito gradual (Sullivan,
Gershuny, & Robinson, 2018). Em média, os homens aumentaram o tempo que gastam com as tarefas domésticas
apenas marginalmente e, embora os pais gastem mais tempo com os filhos, as mães ainda passam duas a três vezes
mais tempo com os filhos do que os pais diariamente (Craig & Brown, 2017).

O equilíbrio entre trabalho e família pode ser auxiliado por políticas governamentais e locais de trabalho, como
creches subsidiadas, licença-paternidade e maternidade remunerada, o direito de solicitar trabalho em meio
período, horários de trabalho flexíveis e, de importância central para este artigo, opções para trabalhar em casa
(Crompton , 2006; Lewis, 2009). No entanto, muitos pais não têm acesso a medidas de trabalho "favoráveis à
família" e, mesmo quando estão formalmente disponíveis, pode haver sanções não escritas contra seu acesso,
especialmente para os homens (Gregory & Milner, 2009). Os homens podem relutar em aceitar disposições
favoráveis à família, caso sejam considerados descompromissados com seu trabalho (Rubery & Grimshaw, 2003).
Refletindo as expectativas de papel de longa data das mães como cuidadoras e pais como chefes de família,
geralmente são as mães, não os pais, que ajustam seus padrões de trabalho para atender às necessidades de
cuidado da família (Ranson, 2012; Warren, Fox, & Pascall, 2009) .

As restrições do COVID-19 removeram temporariamente uma linha de falha de gênero na restrição externa, exigindo
que homens e mulheres permanecessem em casa, mesmo que ainda estivessem empregados. Então, o que acontece
quando a organização espacial do trabalho remunerado e do trabalho doméstico não remunerado e do cuidado não
é tão diferente para mães e pais? Este artigo relata os primeiros resultados de uma pesquisa (N = 2772), realizada
entre 7 e 30 de maio de 2020, sobre como o COVID-19 afetou o trabalho remunerado, o trabalho doméstico e os
cuidados nos lares australianos. A pesquisa investigou como as diferenças de gênero no tempo objetivo despendido
nessas atividades e nos sentimentos subjetivos sobre isso mudaram devido à pandemia.

Como contexto para os resultados da pesquisa, primeiro apresentamos uma breve visão geral da resposta
australiana ao COVID-19 e os padrões de gênero anteriores no trabalho de casa na Austrália.

1.1 Experiência australiana e resposta do governo ao COVID-19

A Austrália teve uma resposta governamental rápida e agressiva ao COVID-19. Houve fechamentos de fronteiras
nacionais e estaduais e bloqueios rígidos de locais de trabalho, que foram apoiados com a manutenção da renda do
governo para muitos cujos empregos foram perdidos ou ameaçados. Ao todo, o governo anunciou pacotes de apoio
que somam mais de 10 por cento do produto interno bruto (PIB) nacional. Os critérios de elegibilidade para
benefícios de desemprego foram relaxados e o nível de pagamento aos beneficiários dobrou para US $ 1100 a cada
quinze dias. Foi implementado um programa de subsídio salarial para pagar aos empregadores US $ 1.500 por
quinzena para cada funcionário que eles mantivessem na folha de pagamento. Quando se tornou aparente que
muitos trabalhadores essenciais da linha de frente eram mulheres que não poderiam trabalhar sem creches, creches
formais foram temporariamente disponibilizadas gratuitamente para os pais, por meio de ajustes no sistema de
pagamento de forma que os serviços recebessem um 'pagamento de continuidade de negócios' semanal do governo
(Departamento de Educação, Competências e Emprego, 2020). Foi uma intervenção notável, porque o cuidado
infantil australiano costuma ser muito caro; está entre os mais caros do mundo, quase cinco vezes a média europeia
(Adamson & Brennan, 2017).

A partir do final de janeiro de 2020, os casos COVID inicialmente aumentaram acentuadamente. No entanto, devido
aos fechamentos e medidas de distanciamento físico, eles se estabilizaram em cerca de 350 por dia no final de
março, caíram para menos de 20 casos por dia no final de abril e para menos de 10 casos por dia até maio. Em 30 de
maio, 7.184 casos e 102 mortes foram relatados na Austrália. O relativamente precoce bloqueio restrito até agora
conteve a propagação da doença. Ao mesmo tempo, os impactos econômicos têm sido grandes e as primeiras
indicações são de que as mulheres foram as mais afetadas tanto pela perda de empregos quanto pela redução de
horas (Australian Bureau of Statistics [ABS], 2020). O desemprego está em 8% e espera-se que aumente, e o PIB
deverá cair pelo menos 7%.

1.2 Trabalhar em casa na Austrália

O arranjo trabalho-família dominante em lares australianos heterossexuais é que o parceiro masculino trabalha em
tempo integral e a mulher trabalha em tempo parcial (modelo de família com 1 ½ salário). Cuidar de crianças é caro
e o trabalho organizacional e os apoios familiares são escassos (Adamson & Brennan, 2017). Para equilibrar as
demandas de trabalho e família, a maioria das mulheres australianas limita suas horas de trabalho remunerado e
entra e sai da força de trabalho conforme as necessidades de cuidados familiares mudam (Craig & Mullan, 2009). As
mulheres têm uma probabilidade desproporcional de ser empregadas em empregos "informais" sem benefícios
como licença médica e anual, de trabalhar horas variáveis e inseguras e de ocupar cargos que subutilizam seus níveis
de educação e habilidade (Charlesworth & MacDonald, 2015). Alguns procuram enfrentar os desafios tornando-se
autônomos, muitas vezes explicitamente para que possam trabalhar em casa e cuidar dos filhos com mais
flexibilidade (Foley, Baird, Cooper e Williamson, 2018).
Consistente com este contexto trabalho-família, antes do COVID-19, o perfil dos trabalhadores domiciliares na
Austrália era de gênero, com mulheres mais propensas do que homens a trabalhar em casa regularmente (Powell &
Craig, 2015). Era mais comum entre funcionários do setor público, profissionais, o ensino superior e mães com filhos
dependentes. Tanto para homens quanto para mulheres, trabalhar em casa foi associado a maior estresse de tempo
subjetivo e não facilitou melhor equilíbrio trabalho-vida no sentido de aumentar o tempo em atividades de lazer e
pessoais (Powell & Craig, 2015). Para as mulheres, trabalhar em casa foi associado a menos trabalho remunerado e
mais trabalho doméstico e cuidados, resultando em uma maior carga de trabalho em geral. Também envolveu mais
multitarefa, com muitas mulheres confundindo os limites entre o emprego e as demandas familiares, realizando
trabalho remunerado enquanto supervisionavam os filhos ao mesmo tempo. Em contraste, os homens que
trabalhavam em casa não realizavam menos horas de trabalho remunerado, mais trabalho não remunerado ou mais
multitarefa do que os homens que trabalhavam fora. Elas mantiveram limites mais distintos entre o emprego e as
atividades domésticas do que as mulheres que trabalham no domicílio (Powell & Craig, 2015). A implicação é que as
mulheres eram motivadas a trabalhar em casa para maximizar seu tempo de cuidado, mas esse não era o caso dos
homens.

1.3 Resumo

Sob COVID-19, trabalhar em casa aumentou devido a um choque externo abrupto. O período de bloqueio repentino
apoiado pelo estado fornece uma visão rara do que acontece quando as restrições externas de longa data sobre
como e onde homens e mulheres trabalham são removidas. Aproveitamos esta oportunidade para descobrir como a
ruptura afetou os padrões de gênero, tanto na alocação de tempo quanto nos sentimentos subjetivos a respeito.
Nós nos concentramos em casais que ganham duas vidas com filhos, porque este é o grupo demográfico mais
estressado pelo tempo (Jacobs & Gerson, 2004), para quem o equilíbrio entre trabalho e família é um desafio
particularmente importante.

2 ABORDAGEM E MÉTODO

Para medir o impacto do COVID-19, desenvolvemos a pesquisa Trabalho e Cuidado na Época do COVID-19. Durante
um período de 3 semanas durante o bloqueio, de 7 a 30 de maio de 2020, coletamos 2.722 respostas de residentes
australianos. A pesquisa pediu aos entrevistados informações demográficas e sobre mudanças em seus arranjos de
emprego, incluindo sua situação de trabalho e local de trabalho antes e depois do advento do COVID-19. Para
examinar como o COVID-19 impactou os pais em casais com dois salários, restringimos a amostra a homens e
mulheres empregados, parceiros e com filhos menores de 17 anos (n = 1536). Consulte a Tabela A1 para obter uma
descrição de exemplo.

Para capturar a alocação de tempo, os entrevistados foram questionados sobre quantas horas por dia eles gastavam
em (i) trabalho remunerado; (ii) cuidar de crianças, idosos, enfermos e / ou portadores de deficiência; e (iii) trabalho
doméstico e gestão doméstica. Como o cuidado costuma ser multitarefa e sua magnitude é subestimada se a
atividade simultânea for negligenciada (Craig, 2006), perguntamos sobre o cuidado ativo e o de supervisão. Cuidado
ativo foi definido como "atividades práticas, como tomar banho, alimentar-se, vestir-se, ensinar, brincar, acalmar,
levar as pessoas a consultas e atividades semelhantes em que você está interagindo diretamente com a outra
pessoa". Supervisão de cuidados foi definida como

momento em que você não está interagindo com a pessoa que está sendo cuidada, mas é responsável por ela e "de
plantão" caso seja necessário cuidado ativo. Em outras palavras, se você tivesse que ir a outro lugar, precisaria de
alguém para substituí-lo.
O trabalho doméstico incluía atividades como cozinhar, limpar, consertar e manter, fazer compras, cuidar do
gramado e do jardim, lavanderia e atividades de gerenciamento doméstico, como agendar, planejar, fazer listas de
compras e pagar contas.

Para capturar sentimentos subjetivos sobre a alocação de tempo, os entrevistados foram questionados sobre uma
série de perguntas, incluindo "com que frequência você se sente apressado ou com falta de tempo?", Com respostas
em uma escala Likert de cinco pontos, de "sempre" a "nunca". Os entrevistados também foram questionados sobre
"quão satisfeito você está com a forma como você divide seu tempo entre trabalho remunerado e não
remunerado?" E "quão satisfeito você está com como você e seu parceiro compartilham tarefas domésticas e
cuidados não remunerados?". As respostas foram dadas em uma escala Likert de cinco pontos de "extremamente
insatisfeito" a "extremamente satisfeito". Também perguntamos aos entrevistados "você acha que fez sua parte
justa no trabalho doméstico e nos cuidados não remunerados?", Com categorias de resposta variando de "muito
mais do que minha parte justa" a "muito menos do que minha parte justa". Todas as perguntas foram feitas primeiro
em relação a antes das restrições relacionadas ao COVID-19 serem impostas e, em seguida, em relação ao tempo em
que as restrições estavam em vigor.

Apresentamos resultados descritivos para essas medidas. Os resultados são ponderados usando estimativas do
Censo de População e Habitação do Australian Bureau of Statistics 2016 para serem representativos de homens e
mulheres australianos com base na idade, sexo e nível de educação mais alto. Nos relatórios do tempo, realizamos
testes t para determinar se as diferenças de gênero eram estatisticamente significativas antes e durante o COVID.
Para as outras variáveis, usamos testes de qui-quadrado de independência para verificar se havia diferenças
significativas de gênero antes e durante o COVID-19.

3. RESULTADOS

A Tabela 1 mostra a situação de trabalho e a localização dos pais e mães que trabalhavam antes do COVID-19 e se
eram diferentes durante as restrições. Também pedimos que relatassem os detalhes do emprego de seus parceiros.
Não houve diferença significativa de gênero em ter o mesmo trabalho antes ou depois do COVID-19. Cerca de 92%
dos pais e mães mantiveram a mesma posição, com menos de 10% de cada gênero perdendo o emprego, sendo
dispensados ou procurando trabalho em outro lugar. Isso era basicamente o mesmo para seus parceiros, embora os
números fossem um pouco maiores para os parceiros que permaneceram no mesmo emprego desde o início do
COVID-19.

TABELA 1. Mudanças no status de emprego e localização antes e durante o COVID-19 (homens e mulheres
empregados)
Respondent reporting of partner
Respondent

Pre-COVID-19 During COVID- Pre-COVID-19 During COVID-


19 19

Men Women Men Women Men Women Men Women

Employed in same job

since COVID-19

began

Yes, and still working 92.99 91.24 96.92 94.76

Yes, but stood down 1.91 3.19 1.54 3.50

No, out of work 3.18 2.82 0.00 0.39

No, have different job 1.91 2.75 1.54 1.36

Chi-square test n.s. n.s.

Employment status

Employed, full-time 84.29 48.91 73.38 46.98 51.64 86.36 47.93 79.30

Employed, part-time 15.71 51.09 26.62 53.02 48.36 13.64 52.07 20.70

Chi-square test *** *** *** ***

Location of paid work

At home 3.82 6.45 72.87 68.98 7.69 6.02 64.62 54.06

At a workplace away 67.52 63.60 11.63 12.27 70.00 76.70 20.77 26.98

from home

Both at home and away 28.03 29.65 11.63 13.83 20.00 16.99 13.08 17.40
Respondent reporting of partner
Respondent

Pre-COVID-19 During COVID- Pre-COVID-19 During COVID-


19 19

Men Women Men Women Men Women Men Women

Neither 0.64 0.30 3.88 4.92 2.31 0.29 1.54 1.56

Chi-square test *** ***

Average weekly 1402.05 1189.90 1305.47 1114.02 913.113 1014.76 923.90 971.16

earnings

T-test *** *** *** ***

 Source. Work and Care in the Time of COVID-19 Craig & Churchill (2020).


 p < 0.001.
***

Consistente com o padrão australiano dominante, houve uma diferença significativa de gênero no status de tempo
integral ou parcial, tanto antes quanto durante a pandemia. Antes do COVID-19, 84 por cento dos pais e 49 por
cento das mães trabalhavam em tempo integral; inversamente, 16 por cento dos pais e 51 por cento das mães
trabalhavam a tempo parcial. Essas diferenças de gênero diminuíram durante o COVID, no entanto, em grande parte
devido à mudança entre os pais. A proporção de pais empregados em tempo integral foi cerca de 11 pontos
percentuais menor, e a proporção de pais empregados em tempo parcial cerca de 11 pontos percentuais maior,
durante a pandemia. Houve pouca mudança para as mães, sugerindo que, em geral, mais empregos passaram a ser
de meio período. Os relatos de pais e mães sobre a situação de emprego de seus parceiros antes e durante o COVID-
19 refletiram amplamente suas próprias mudanças na situação de emprego ao longo do período (ver Tabela 1). As
quedas nas horas se refletiram nos ganhos. Os rendimentos médios relatados pelos pais foram cerca de US $ 100
dólares por semana a menos e os ganhos médios relatados pelas mães foram cerca de US $ 75 dólares por semana a
menos, durante o bloqueio do que antes.

Havia menos diferenças de gênero no local de trabalho, particularmente antes do COVID. Antes do COVID-19, 68 por
cento dos pais e 64 por cento das mães trabalhavam em locais de trabalho fora de casa. Havia uma proporção
ligeiramente maior de mães do que pais que trabalhavam em casa (6 por cento vs. 4 por cento), ou tanto em casa
como fora, do que os pais (30 por cento vs. 28 por cento). Durante o COVID-19, a maioria dos entrevistados
trabalhava em casa. Havia um pouco mais pais do que mães fazendo isso (72 por cento vs. 69 por cento), mas
proporções semelhantes de gênero estavam trabalhando fora de casa (12 por cento), ou em casa e fora de casa (12-
13 por cento ) Os relatos dos entrevistados sobre o local de trabalho de seus parceiros indicam que cerca de 70 e 77
por cento dos parceiros de pais e mães, respectivamente, trabalhavam fora de casa antes do COVID-19. Durante o
COVID-19, quase dois terços dos parceiros dos pais trabalhavam em casa, em comparação com apenas 54 por cento
dos parceiros das mães. No entanto, em geral, a maioria dos entrevistados vivia em domicílios em que eles e seus
parceiros haviam saído para trabalhar antes da pandemia, mas ambos trabalharam em casa durante ela.

3.1 Tempo de trabalho remunerado e não remunerado antes e durante o COVID-19

Neste contexto de mudança moderada no status de emprego e ganhos, mas mudança substancial no local de
trabalho, examinamos a alocação de tempo dos entrevistados para atividades de trabalho remunerado e não
remunerado (ver Tabela 2). Os testes t mostram diferenças significativas entre pais e mães.

TABELA 2

ctivity Pre-COVID Now

Men Women Sig diff Men Women Sig diff

Paid work 7.14 6.62 ***


6.58 6.06 ***

Housework/household management 1.66 2.13 ***


2.4 3.09 ***

Active care

Children 2.21 3.41 ***


3.64 5.13 ***

Elderly 0.08 0.10 0.03 0.15 **

Sick/disabled persons 0.14 0.14 0.21 0.21

TOTAL AS PRIMARY ACTIVITY 11.23 12.4 ***


12.72 14.64 ***

Supervisory care

Children 1.88 3.08 ***


3.25 4.69 ***

Elderly 0.10 0.10 0.11 0.16 *

Sick/disabled persons 0.14 0.14 0.18 0.18

TOTAL SUPERVISORY CARE 2.12 3.32 ***


3.54 5.03 ***

 Source. Work and Care in the Time of COVID-19 Craig & Churchill (2020)..


 *
p < 0.05.
 **
p < 0.01.
 ***
p < 0.001.

TABLE 3. Respondents’ subjective time pressure and satisfaction (%)

Pre-COVID Now

Men Women Men Women

I feel rushed or pressed for time

Never 2.76 0.33 4.23 2.92

Seldom 10.34 1.84 21.1 18.36

Sometimes 35.17 23.71 26.7 27.96

Often 40.69 51.25 23.9 23.96

Always 11.03 22.87 23.9 26.79

Chi-square test *** ***

Regarding how I divide my time between paid and unpaid work, I am

Extremely dissatisfied 2.76 5.51 11.1 24.37

Somewhat dissatisfied 27.59 38.10 33.5 33.25

Neither satisfied nor dissatisfied 26.90 14.95 16.7 13.07

Somewhat satisfied 36.55 35.84 27.2 24.46


Pre-COVID Now

Men Women Men Women

Extremely satisfied 6.21 5.60 11.1 4.86

Chi-square test *** ***

Do you think you did your fair share of housework and unpaid care?

Much more than my fair share 2.42 20.86 4.07 32.36

More than my fair share 9.68 39.02 21.1 30.86

My fair share 65.32 33.83 62.6 31.26

Less than my fair share 16.94 4.29 7.32 3.71

Bit less than my fair share 4.03 1.30 3.25 0.90

Much less my fair share 1.61 0.70 1.63 0.90

Chi-square test *** ***

How satisfied were you with how you and your partner share housework and

unpaid care

Extremely dissatisfied 0.00 9.48 0.82 18.54

Somewhat dissatisfied 13.7 36.73 20.4 31.96

1 9

Neither satisfied nor dissatisfied 27.4 15.77 23.7 14.03

2 7
Pre-COVID Now

Men Women Men Women

Somewhat satisfied 38.7 27.35 36.0 24.75

1 7

Extremely satisfied 20.1 10.68 18.8 10.72

6 5

Chi-square test *** ***

 Source. Work and Care in the Time of COVID-19 Craig & Churchill (2020)


 p < 0.001.
***

. Horas diárias dos entrevistados em trabalho remunerado e não remunerado

Antes do COVID-19, os pais em casais com dois salários tinham em média mais horas de trabalho diário remunerado
do que as mães em casais com dois salários (7,14 vs. 6,62 horas, p <0,001). No momento da pesquisa, a média de
horas de trabalho havia caído 7,8 por cento para os pais e 8,5 por cento para as mães para 6,58 e 6,06 horas (p
<0,001), respectivamente. As mulheres gastavam significativamente mais horas diárias em tarefas domésticas e
administração doméstica do que os homens (2,13 vs. 1,66 horas, p <0,001) antes das restrições relacionadas ao
COVID-19. Durante o confinamento, o tempo diário com tarefas domésticas e administração doméstica era cerca de
45 minutos maior para os homens e quase uma hora maior para as mulheres. Apesar de pais e mães fazerem mais
tarefas domésticas e administrar a casa, a diferença relativa de gênero nessas atividades permaneceu constante em
22 por cento ao longo do período.

Antes do COVID-19, as mães tinham em média 3,41 horas diárias no cuidado ativo dos filhos, em comparação com
2,21 horas diárias para os pais. Essa diferença foi significativa no nível de 1 por cento e indica que antes de as
restrições do COVID-19 estarem em vigor, a diferença de gênero era de cerca de 54 por cento. Isso diminuiu para 40
por cento durante o COVID-19 porque as horas dos pais aumentaram 64 por cento (para 3,64 horas por dia),
enquanto as mães aumentaram 50 por cento (para 5,13 horas por dia). Em média, pais e mães gastavam pequenas
quantidades de tempo cuidando de outras pessoas e idosos antes do COVID-19. No entanto, durante o COVID-19, os
pais gastaram menos tempo cuidando dos idosos e as mães gastaram mais. Os cuidados ativos médios de pais e
mães para alguém que estava doente ou com deficiência aumentou ligeiramente, de 0,14 para 0,21 horas por dia.

Antes das restrições relacionadas ao COVID-19, a alocação de tempo médio diário das mães para tarefas domésticas
e gerenciamento doméstico e cuidados ativos combinados era cerca de 1 hora e 40 minutos a mais que os pais (5,78
vs. 4,09 horas por dia, p <0,001) Durante as restrições, o tempo combinado das mães nessas atividades aumentou
2,8 horas para 8,58 horas por dia, um aumento de 48 por cento. Os pais relataram aumentos nessas atividades
combinados para 2,2 horas por dia, levando-as para 6,28 horas por dia, um aumento de 53 por cento. Assim, antes
do COVID, as mães gastavam cerca de 1,7 horas a mais do que os homens nessas atividades juntas e, durante o
bloqueio, esse número aumentou para 2,3 horas por dia. No entanto, a diferença relativa de gênero diminuiu de 41
para 36 por cento, em grande parte porque, durante o COVID-19, o cuidado ativo dos pais com os filhos foi 64 por
cento maior do que antes, em comparação com um aumento de apenas 50 por cento das mães.
Como no caso dos cuidados ativos, antes das restrições relacionadas ao COVID-19, as mães gastavam mais horas
diárias supervisionando as crianças do que os homens (3,08 vs. 1,88 horas, p <0,001). Isso representou uma
diferença de gênero de cerca de 63 por cento, que diminuiu para 44 por cento durante o COVID-19, porque o
aumento relativo foi de cerca de 72 por cento para os pais em comparação com cerca de 52 por cento para as mães.
Os pais e as mães gastaram quantidades de tempo semelhantes fornecendo cuidados de supervisão para os idosos,
doentes e deficientes antes do COVID-19. Houve pequenos aumentos na supervisão de pais e mães para idosos e
doentes ou pessoas com deficiência durante o COVID-19, com aumentos das mães relativamente maiores.

Antes do COVID-19, as mães gastavam 3,32 horas por dia em atividades de cuidados de supervisão combinadas,
significativamente mais do que os pais (2,12 horas por dia). Durante o bloqueio, o tempo das mães em atividades
secundárias aumentou 1,71 hora e o tempo dos pais na supervisão de cuidados aumentou 1,42 horas. Isso
representou um aumento de 40% nas atividades de supervisão dos pais, em comparação com um aumento de 34%
nas mães. Novamente, embora o aumento absoluto do tempo tenha sido maior para as mães, o aumento relativo foi
maior para os pais. Assim, a diferença de gênero nas atividades de supervisão combinadas diminuiu, de 56 para 42
por cento.

Em resumo, durante a pandemia, os entrevistados tinham em média um trabalho ligeiramente menos remunerado e
substancialmente mais trabalho não remunerado do que antes. Os aumentos de tempo absoluto no trabalho não
remunerado foram maiores para as mães. No entanto, em comparação com antes do COVID-19, os aumentos nos
cuidados infantis (embora não no trabalho doméstico / gestão familiar) foram proporcionalmente maiores para os
pais, o que reduziu as diferenças relativas de gênero no cuidado. Agora exploramos se essas mudanças foram
refletidas nos sentimentos subjetivos dos entrevistados sobre como eles e seus parceiros gastaram seu tempo.

3.2 Sentimentos subjetivos sobre a alocação de tempo antes e durante COVID-19

Na Tabela 3, os testes de qui-quadrado indicam que as diferenças entre pais e mães em todas as medidas subjetivas
foram estatisticamente significativas ao nível de menos de 1 por cento. Também houve diferenças substanciais antes
e depois das restrições do COVID-19, com alguns padrões contrastantes para pais e mães.

Em primeiro lugar, os resultados indicam que as mudanças relacionadas ao COVID foram associadas a lacunas de
gênero estreitas no estresse do tempo. Pouco mais de 11 por cento dos pais "sempre" se sentiram apressados antes
do COVID-19,

4. DISCUSSÃO

Este artigo baseou-se nos resultados de uma pesquisa online realizada em maio de 2020, para investigar como o
COVID-19 e as restrições que exigem que as pessoas permaneçam em casa afetam o trabalho remunerado, o
trabalho doméstico não remunerado e os cuidados em domicílios australianos. Mesmo em famílias com dois
salários, antes da pandemia, os pais australianos eram muito menos propensos do que as mães australianas a
assumir a responsabilidade principal pelas tarefas domésticas e pelos cuidados domésticos (Craig & Powell, 2012).
Ao exigir que as pessoas trabalhem em casa, a menos que estejam empregadas em um serviço essencial, o bloqueio
e as restrições removeram temporariamente uma restrição espacial importante e de longa data sobre a participação
doméstica dos homens, potencialmente facilitando divisões de trabalho mais iguais entre os sexos. Examinamos se
as diferenças de gênero no tempo objetivo gasto em trabalho remunerado e não remunerado, ou em sentimentos
subjetivos sobre isso, mudaram devido à pandemia.
Como esperado, houve uma interrupção significativa nos padrões de trabalho durante o COVID-19. Tanto os pais
quanto as mães tinham muito mais probabilidade de trabalhar em casa durante o bloqueio. Relativamente poucos
entrevistados perderam seus empregos, mas alguns foram retirados e uma minoria significativa de pais passou da
condição de tempo integral para meio período. Os entrevistados estavam com uma média de tempo ligeiramente
menor no trabalho remunerado e os ganhos haviam caído, sugerindo cortes salariais proporcionais às horas mais
curtas ou perdidas (ver Tabela 1). A maioria dos parceiros dos entrevistados também trabalhava em casa, sugerindo
que a experiência mais comum entre a nossa amostra foi de ambos os parceiros fazendo isso. Como era de se
esperar, com mais pessoas em casa, a carga de trabalho não remunerado entre as famílias foi significativamente
maior durante o bloqueio. Esse foi o caso tanto para pais quanto para mães. Em geral, houve um aumento no
trabalho doméstico não remunerado e nos cuidados, que aumentou substancialmente a carga de trabalho
doméstica em geral. Além de mais pessoas em casa criando mais tarefas domésticas, entre a nossa amostra a
compra de serviços domésticos como limpeza, lavanderia e puericultura despencou (resultados disponíveis a
pedido). Nesse contexto, nossos resultados indicam uma transferência substancial de trabalho produtivo do setor
remunerado de volta para as famílias.

Combinados, os cuidados ativos e as tarefas domésticas / gestão doméstica aumentaram pouco mais de uma hora e
meia para os pais e 2 horas e 30 minutos para as mães. Se o cuidado de supervisão (geralmente multitarefa como
'atividade secundária' ao fazer outra coisa ao mesmo tempo) for levado em consideração, o esforço de trabalho não
remunerado diário dos homens aumentou em mais de três horas e meia, e o esforço de trabalho não remunerado
diário das mulheres aumentou em mais de quatro e meia hora por dia. Pesquisas anteriores sobre trabalho em casa
na Austrália descobriram que para as mulheres, mas não para os homens, o trabalho em casa estava associado a
mais multitarefa e mais trabalho doméstico e cuidados, totalizando uma carga de trabalho maior em geral (Powell &
Craig, 2015). Os resultados atuais sugerem que durante a pandemia, pais e mães experimentaram esses efeitos. Isso
não é surpreendente quando o trabalho e o cuidado de tantos casais agora estavam concentrados no mesmo lugar
ao mesmo tempo, com muitos tentando fazer os dois ao mesmo tempo.

Os aumentos absolutos no trabalho não remunerado foram maiores para as mães do que para os pais, mas em
comparação com sua contribuição média antes da pandemia, as diferenças proporcionais foram maiores para os
pais. Isso estreitou as diferenças relativas de gênero no tempo de cuidado. Assim, durante o COVID-19, os pais
australianos reduziram significativamente as lacunas de gênero tanto no cuidado ativo quanto no de supervisão de
crianças. Notavelmente, no entanto, as disparidades de gênero no trabalho doméstico e na gestão doméstica
permaneceram durante o período de análise e, portanto, não se tornaram relativamente mais iguais. A implicação é
que os homens preferem aumentar seu tempo com os filhos do que aumentar sua participação nas tarefas
domésticas e no gerenciamento doméstico, provavelmente porque o primeiro é mais gratificante do que o segundo.
O resultado é consistente com as tendências de longo prazo em todo o mundo, que descobrem que o tempo dos
homens nos cuidados infantis cresceu mais substancialmente do que o tempo nos trabalhos domésticos (Sullivan et
al., 2018). As mães retinham ainda mais responsabilidade desproporcional pelas tarefas, muitas vezes mais
enfadonhas e enfadonhas de trabalho doméstico e administração doméstica (Craig, 2006) do que pelo cuidado.

Além disso, o aumento relativo no tempo de cuidado dos homens foi suficiente para estreitar as lacunas de gênero,
mas não para eliminá-las. Essa diferença absoluta contínua, bem como a disparidade relativa sustentada no trabalho
doméstico e na gestão doméstica, pode explicar por que a mesma proporção de mães (cerca de 25 por cento)
sempre se sentiu apressada tanto antes quanto durante a pandemia. Notável, no entanto, foi que durante o COVID-
19 mais pais também se sentiram da mesma forma que as mulheres nesta medida, sugerindo que para alguns, seu
maior envolvimento em trabalho não remunerado estava resultando em tensão subjetiva de tempo igual à sentida
pelas mães.
No entanto, para a maioria dos entrevistados, a pressão subjetiva do tempo foi menor durante a pandemia do que
antes. Uma proporção substancial de mulheres, especialmente, relatou menos pressão de tempo durante o COVID-
19, e houve muito

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