TEORÍA SITUACIONAL

ORIGENES DE LA TEORIA AMBIENTE

SITUACIONAL

La Teoría situacional surgió a partir de varias investigaciones hechas para
verificar los modelos de estructuras organizándoles más eficaces en
determinados tipos de empresas/ Esas investigaciones pretendían
confirmar si las organizaciones más eficaces seguían las presuposiciones
de la Teoría clásica, como división del: trabajo, amplitud de control,
jerarquía de autoridad
Es la situación dentro de la cual una organización se
encuentra insertada. Como; la organización es un sistema
abierto, ella mantiene transacciones e intercambio con su
ambiente. Eso hace; que todo lo que ocurra en el ambiente
externo influya; internamente en la organización.

Mapeo ambiental: El ambiente es un contexto externo

Investigación de Chandler sobre
estrategia y estructura organizacional
Para Chandler, las grandes organizaciones
pasaron por un proceso Histórico que
involucró cuatro etapas distintas:
Acumulación de recursos. Racionalización
del uso de los recursos. Continuación del
crecimiento.
Investigación de Burns y Staiker
sobre organizaciones
La conclusión de Burns y Stalker es que la
forma mecanicista de organización es
apropiada para condiciones ambientales
estables, mientras que la forma orgánica es
apropiada para condiciones ambientales de
cambio e innovación. Para ambos, parece
haber un “imperativo ambiental: es el
ambiente que determinada estructura y el
funcionamiento de las organizaciones.
Investigación de Lawrence y Lorsch
sobre el ambiente
 La organización es de naturaleza
sistémica
 características organizacionales
presentan una interacción entre sí y
con el ambiente
 características ambientales funcionan
como variables independientes
investigación de Joan Woodward
sobre la tecnología
Los tres tipos de tecnología:
producción unitaria, mecanizada y
automatizada, involucran diferentes
enfoques en la manufactura de los
productos. La tecnología extrapola la
producción e influencia toda la
organización empresarial
que presenta una enorme variedad de condiciones
extremadamente variables y complejas, La
organización no hace la estructura ambiental, sino las
personas sujetas a la subjetividad y a las diferencias.
individuales
Selección ambiental: Es la llamada selección ambiental:
solamente una porción de todas las variables
ambientales participa realmente del conocimiento y de
la experiencia de la organización o de sus dirigentes. Las
organizaciones interpretan su realidad externa por
medio de la información que de ella reciben.
Percepción ambiental: Es la llamada percepción
ambiental: una construcción o un conjunto de
información seleccionada y estructurada en función de
la experiencia anterior, intenciones y formas de pensar
de los dirigentes de cada organización. La percepción
ambiental depende de aquello que cada organización
considera relevante en su ambiente.
 TEORÍA SITUACIONAL

AMBIENTE GENERAL AMBIENTE DE TAREA TECNOLOGIA

Todo lo que sucede en el ambiente general afecta Constituye el segmento del ambiente general
directa o indirectamente todas las organizaciones en del cual la organización extrae sus entradas y La tecnología facilita toda
forma genérica. deposita sus salidas. actividad industrial y: participa
de todo tipo de actividad
Las organizaciones necesitan adaptarse e humana, en todos los campos
Condiciones Las organizaciones necesitan de actuación.
incorporar tecnología que proviene del
tecnológicas Proveedores de adaptarse e incorporar
ambiente general para que no pierdan su
entradas tecnología que proviene del
competitividad.
ambiente general para que Tecnología como variable
no pierdan su ambiental. La tecnología es un
Son las decisiones y definiciones políticas competitividad. componente del ambiente a
Condiciones tomadas a nivel federal, estatal y medida que las empresas
políticas municipal que influencian a las adquieren, incorporan y
consumidores de las salidas
organizaciones absorben las tecnologías
Clientes o de la organización.
usuarios creadas y desarrolladas por las
La inflación, la balanza de pagos del país, la otras empresas de su ambiente
distribución de la renta interna, etcétera,
Condiciones constituyen aspectos económicos que no Cada organización no se
económicas pasan desapercibidos por las Competidores. encuentra sola mucho Tecnología como variable
organizaciones. menos existe en el vacío, organizacional. La tecnología es
sino disputa con otras un componente organizacional
organizaciones los mismos en la medida en que forma
El ecosistema se refiere al sistema de recursos. parte del sistema interno de la
Condiciones intercambio entre los seres vivos y su organización.
ecológicas ambiente. En el caso de las organizaciones,
existe la llamada ecología social: las Cada organización está
organizaciones influencian y son Entidades sujeta a una porción de otras
influenciadas por aspectos como regulado organizaciones que buscan
contaminación, clima, transportes, regular o fiscalizar sus
comunicaciones, etc. ras actividades.