INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS

POTOSI
TAREA INVESTIGACION
ALUMNO.COMPEAN MIRELES VICTOR
MANUEL
SISTEMA (DBR DRUM-BUFFER-ROPER)
Es un Sistema de planificación de producción,
diseñado para disminuir el riego de paro de producción de una empresa.

Tambor: es el tiempo de producción determinado por el proceso restricción: el

resto de los procesos deben ajustarse a su ritmo.
¿QUÉ ES EL METODO DBR?

El método DBR dice que el ritmo de producción lo marcará los recursos con
capacidades restringidas, es decir, la velocidad de los procesos se adaptará a las
restricciones críticas.

¿QUÉ ES LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES?

La Teoría de Restricciones o Theory of Constraints (ToC) es una metodología

diseñada para identificar el elemento limitante o restricción más importante
que obstruye con la consecución de un resultado o meta. Una vez detectada,
esta restricción debe mejorarse progresivamente hasta que cese de ser un
elemento limitante. En el mundo industrial, toda restricción suele denominarse
como ‘cuello de botella’.
La Teoría de las Restricciones
ofrece un procedimiento
específico para detectar y
eliminar las limitaciones:

 
1. Identificar: Se
identifica la restricción
o limitación actual.
2. Explotar: Decide cómo
será abordada y
solucionada la
restricción del sistema.
3. Subordinar: Las demás actividades que forman parte del proceso deben
respaldar y acatar las acciones definidas en el paso anterior, para que las
medidas puedan ser implementados.
4. Elevar: Si la restricción es persistente y aún existe, toma en consideración
otras alternativas y acciones que permitan aumentar su capacidad o seguir
mejorándola.
5. Repita: Una vez que la restricción ha sido resuelta, puede regresar al
primer paso para abordar la próxima limitación y continuar optimizando el
proceso.