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Actividad evaluativa eje 4

Modelos y resolvamos situaciones reales

Slendy juliana cangrejo Quezada

Fundación universitaria del AREANDINA

Finanzas y negocios internacionales

Investigación de operaciones

Bogotá D.C.

2022
GRUPO TEXCO Ltda.

La empresa que comercializa materia prima cruda, y los clientes se encargan de procesarla.

En medio de esta dinámica se dieron cuenta que existía un valor agregado que ellos podían

atender y así mejorar los ingresos. Se tomó entonces la decisión de incursionar en la venta de

pre teñidos y esto los llevó a un tipo de cliente de menor volumen, cosa que permitió una

mayor rotación en los pagos debido a que los pagos de los crudos se daban de 60 a 90 días,

mientras que con este producto los tiempos son menores (entre 30 y máximo 60 días),

mejorando la rotación de cartera.

Al ampliar el portafolio de productos, se pensó en abrir un primer punto de venta que sirviera

también para poder manejar las oficinas de la compañía naciendo así TEXMAX . El

incremento de ventas implicó un mayor manejo de inventarios, lo que ocasionó pensar en la

necesidad de un espacio amplio; por este motivo se adquirieron en alquiler dos bodegas con

un total de 800 m 2 . Allí se puso en marcha el proyecto que incluyó el montaje de una planta

de producción con espacio para las siguientes máquinas : Tres (3) enconadoras de 32, 20 y 12

puestos Una máquina ablandadora con capacidad para 96 tortas Maquinaria completa para

procesos de teñido. La información que posee de su competencia y sector la ha obtenido de

manera muy informal y empírica, no ha utilizado técnica alguna de estudio, ni ha habido

continuidad de los esfuerzos en este sentido, “desconoce la situación de su entorno”, lo que

causa pérdida de competitividad y de oportunidades y ha impedido que la empresa pueda

aumentar su cobertura geográfica y que amplíe su portafolio de productos.


RESTRICCIONES

Producción De Telas

Poliéster 100

Lino 500

requerimiento 800

Rollos de tela poliéster


Rollos de tela lino sed:

 Cada producto requiere fabricación diez horas y cada tela mínima 4 horas. la jornada

laboral máxima que pueda pagar la empresa es de 18 horas.

 El material utilizado para cada rollo de poliéster cuesta 800.000, el utilizado en el

rollo de tela en lino cuesta 900.000 y la empresa dispone de 5000000 como capital de

inversión.

 ¿Cuántos días deberá trabajar la empresa para satisfacer sus necesidades?

 X+Y=< 800

 100+200= < 800

 Solución

100+200 ≤ 800 10y 4y < 900.000


100+200 ≤ 800 10 (100) + 4 (500) < 900.000
100+200 = 300 1000 + 200 < 90.000
300 ≤ 800

800000X+900000Y<5000000
800000(100)+900000(500) <5000000
80000000+450000000<5000000
Ejercicio

Una empresa de alimentos tiene dos plantas. La planta A produce diariamente 100 paquetes

de galletas, 200 chocolatinas y 400 mentas. La planta B produce 200 unidades de cada una de

las tres clases. La compañía necesita 700 paquetes de galletas, 1300 chocolatinas y 1500

mentas para un requerimiento de un cliente en particular. La planta A gasta diariamente

$500.000 y la B $750.000 para producir. ¿Cuántos días deberán trabajar en cada planta para

que el costo de producción del pedido sea mínimo?

Plantas Galletas Mentas Chocolatinas Gastos x día

A 100 400 200 500.000

B 200 200 200 700.000

Requerimiento 700 1500 1300

Solución para la programación lineal X1 ´número de días para alcanzar la producción en la

planta A´ x2 ´número de días para alcanzar la producción en la planta B´

Min w= 500.000= x1 + 750.000 = x2

 100x1+200x2>700
 400x1+200x2>1500
 200x1+200x2>1300

x1, x2 ≥ 0
Max w=300x1-350x2+0x3+0x4+0x5+0x6+0x7+0x8
 100x1+200x2>700
 400x1+200x2>1500
 200x1+200x2>1300

x1, x2, x3, x4, x5, x6, x7, x8 ≥ 0
Tabla 1 0 0 0 0 0 -1 -1 -1

Base Cb P0 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8

P6 -1 700 100 200 -1 0 0 1 0 0

P7 -1 1.300 200 200 0 -1 0 0 1 0

P8 -1 1.500 400 200 0 0 -1 0 0 1

Z -3.500 -700 -600 1 1 1 0 0 0

Tabla 1 0 0 0 0 0 -1 -1 -1

Base Cb P0 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8

P6 -1 325 0 150 -1 0 0.25 1 0 -0.25

P7 -1 550 0 100 0 -1 0.5 0 1 -0.5

P8 -1 3.75 1 0.5 0 0 - 0 0 0.0025


0.0025
Z -875 0 -250 1 1 -0.75 0 0 1.75
La solucion optima es z -3375
Z=3375
x1=6
x2=0.5

Solución

Después de realizar el ejercicio se puede evidenciar que la mejor solución es usar la planta A
6 días y la planta B solo medio día ya que sus costos son demasiado elevados y no se
justifican para la producción que se está pidiendo de esta manera haremos más eficiente la
operación según las variables de la operación lineal siendo el mejor resultado:
Bibliografía
https://usaconet.com/operaciones-de-comercio-exterior-el-caso-colombiano/
http://www.phpsimplex.com/simplex/simplex.htm

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