REFERENCIAS

A., D. J. (2022). Obtenido de http://web.uqroo.mx/archivos/jlesparza/acpef140/3.3%20Grados%20apalancamiento.pdf

UNAM, F. d. (2022). Obtenido de http://www.economia.unam.mx/profesores/blopez/Riesgo-Pres5.pdf

VERA, G. B. (2002). Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232002000100004

“APALANCAMIENTO OPERATIVO, FINANCIERO Y TOTAL”

Según (A., 2022), (VERA, 2002) y (UNAM, 2022), las características (equilibrio, grado y riesgo) del apalancamiento operativo,
financiero y total son las siguientes:
Busca encontrar el límite Supongamos que una empresa hace un producto el cual tiene un precio por
Punto de equilibrio de ventas que se necesitan unidad (Pvu) de $10.00, y que tiene un costo de producción de unidad (Cuv)
operativo (PEO) de $5.00. Los costos fijos son de $150.00. Realizamos los cálculos y resulta
para costear los gastos y que el punto de equilibrio se llega a las 30 unidades vendidas. Arriba de las 30
SUS PUNTOS costos de operación. se empieza a tener ganancias.
DE
APALANCAMIENTO
EQUILIBRIO
SON Punto de equilibrio
Es la estrategia que la
empresa realiza para
5.000 euros de costes fijos / (15 euros del precio de venta por unidad – 3 euros
de coste variable por unidad) = 416,6. Esta cantidad sería el número de
financiero (PEF) unidades que se necesitan vender para lograr el punto de equilibrio en la
generar ingresos. empresa.

Costos operativos fijos de la GAO representa el porcentaje en el que se incrementa (o disminuye)

la utilidad operativa por cada 1% de incremento (o disminución) del
Apalancamiento operativo empresa.
volumen de operaciones.

SE Costos financieros de la GAF representa el porcentaje en el que se incrementa (o disminuye) la

Apalancamiento financiero
CLASIFICA empresa. utilidad neta por cada 1% de incremento (o disminución) de la utilidad
operativa.
EN
Combinación de
Apalancamiento total GAT representa el cociente obtenido de la multiplicación del GAO
apalancamiento operativo
por el GAF.
y financiero.