Gestión Efectiva de Proyectos

Asignatura
Gestión de Proyectos

Proyecto Aplicación
Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

Presentado por
Sergio Iván Rojas Blancas

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Gestión Efectiva de Proyectos

Índice

 Introducción--------------------------------------------------------------------------------------------------2
 Desarrollo -------------------------------------------------------------------------------------------------3-6

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Enunciado

Categorización y Priorización de Riesgos en Proyectos de Desarrollo de Software1 La empresa

Desarrollos Software, S.L.2 que está evaluando y estudiando los riesgos para un proyecto de
desarrollo de software.

La empresa ha asignado un valor de 0,05 para los impactos muy bajos aumentando hasta 0,80
para los impactos muy altos, según la tabla adjunta:

Además, la empresa Desarrollos Software, S.L. ha definido la categorización de los riesgos según
la siguiente tabla:

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Haciendo un estudio del proyecto, se determina lo siguiente:

• Los costos estimados para el proyecto pueden verse afectados ante posibles variaciones en
el tipo de cambio. En caso de un aumento del tipo de cambio, incrementará el precio de licencias
importadas y el presupuesto estimado podría aumentar aproximadamente en un 3%. Se estima
una probabilidad de ocurrencia muy alta para que ocurra este evento de riesgo.
• Por otro lado, en base a estudios de rendimiento en proyectos similares, se detectó que un
fallo o error, ocasionado por desconocimiento de este tipo de sistemas, podría ocasionar retrasos
en el proyecto. En ese caso, se estimó un retraso de 20 días para el proyecto. La probabilidad de
ocurrencia para que esto ocurra es alta.
• Gestionando la participación y el compromiso de los interesados, se detectó que algunos
desarrolladores podrían no comprometerse con el proyecto y esto podría ocasionar errores en el
desarrollo. Si esto ocurriese, con una probabilidad media, se estiman aproximadamente 2 errores
de cada 10.000 pruebas.

La empresa Desarrollos Software, S.L. ha establecido una escala para categorizar y priorizar
los riesgos.

Aquellos riesgos cuya puntuación o valor esté comprendido entre 0-0,49 se considerarán de
“baja prioridad”, los que se encuentren comprendidos entre 0,5-1 de “prioridad media” y aquellos
cuyo puntaje supere 1 serán considerados de “alta prioridad”.

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Cuestiones:

1. ¿Qué tipo de herramienta de gestión de riesgos es la que está utilizando la empresa

Desarrollos Software, S.L. para priorizar los riesgos identificados en el proyecto de
desarrollo de software descrito en el caso?

a) Matriz de probabilidad e impacto

b) Estudio de probabilidad e impacto
c) Priorización de riesgos
d) Análisis DAFO

2. Los costos estimados para el proyecto pueden verse afectados ante posibles variaciones
en el tipo de cambio. En caso de un aumento del tipo de cambio, incrementará el precio de
licencias importadas y el presupuesto estimado podría aumentar aproximadamente en un
3%. Según la categorización de riesgos definida por la empresa Desarrollos Software, S.L.
¿Qué impacto tendría este riesgo?

a) Impacto medio
b) Impacto muy bajo
c) Impacto bajo
d) Impacto alto

3. Después de llevar a cabo el estudio del proyecto, identificar los riesgos, estimar la
probabilidad de ocurrencia y determinar el impacto de cada uno de ellos ¿Cuál es la
puntuación o valor que se obtendría para el riesgo asociado a los errores en el
desarrollo?:

a) 1,15
b) 0,08
c) 0,15
d) 0,5

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4. En base a los datos obtenidos en la matriz de probabilidad e impacto, y la priorización de

riesgos establecida por la empresa Desarrollos Software, S.L. ¿Cuál será el orden de
prioridad de los riesgos de más prioritario a menos prioritario?

a) Costo - Retrasos - Errores

b) Costo - Errores - Retraso
c) Retrasos - Errores - Costos
d) Retrasos - Costo – Errores

5. Ya priorizados los riesgos del proyecto ¿qué estrategia de respuesta podría plantear la
empresa Desarrollos Software, S.L. para el riesgo prioritario por el cual un fallo o error,
ocasionado por desconocimiento de este tipo de sistemas, podría ocasionar retrasos en
el proyecto?:

a) Evitar
b) Mitigar
c) Transferir
d) Aceptar

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