SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CUADERNO DE INFORMES

CÓDIGO N° 89001677
 DIRECCIÓN ZONAL
Lima/Callao
___________________________
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FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CFP/UCP/ESCUELA: Administración Industrial_______________________________

ESTUDIANTE: Zevallos Palomino Rosmery__________________________________

ID: 1260195 BLOQUE: NALD 419___________________________________

CARRERA: Administración Logística_______________________________________

INSTRUCTOR: Mauro Alfredo Mallqui Maguiña ______________________________

SEMESTRE: IV DEL: 22 de agosto AL: Diciembre

 INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES DE TRABAJO SEMANAL

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes de trabajo semanal es un documento de control, en el cual el

estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que ejecuta en
su formación práctica en SENATI y en la Empresa.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o

secciones por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la fecha de
inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el PEA en el
cuaderno de informes. El estudiante irá registrando y controlando su avance,
marcando en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que
ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia al centro para las
sesiones de tecnología, registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la
semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más
significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y dibujos
correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros
correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y recomendaciones que
considere; el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes haciendo las
observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (términos técnicos, dibujo técnico,
descripción de la tarea y su procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato,
puede eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las semanas siguientes,
debe agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN

16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado
Actividad
1. Teniendo los siguientes datos determinar el costo mínimo de la
programación lineal de transporte bajo el METODO DE COSTOS
MINIMOS
Solución: 29,680
Origen A B C Oferta

1 40 80 80 56

2 160 240 160 82

3 80 160 240 77

Demand 72 102 41
a

2. ¿Qué es el Punto De Equilibrio, Objetivos Finalidad?

El punto de equilibrio es un término que sirve para definir el momento en que

una empresa cubre sus costes fijos y variables; es decir, cuando los ingresos y
los egresos están al mismo nivel.

El punto de equilibrio es establecido a través de un cálculo que sirve para definir

el momento en que los ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y
variables, esto es, cuando logras vender lo mismo que gastas, no ganas ni
pierdes, has alcanzado el punto de equilibrio.

Siendo así, calcular el punto de equilibrio es fundamental para las empresas

evaluar su rentabilidad, ya que de esta forma es posible saber cuánto necesitan
vender para generar lucro. Conocer este valor, incluso antes de empezar un
nuevo proyecto, permite saber qué tan interesante es financieramente tu idea de
negocio.
La funcionalidad del punto de equilibrio es muy amplia. Sirve para hacer que
cada empresa evalúe su rentabilidad dentro del sector comercial en el que se
está desarrollando. De esta forma puede conocer con precisión cuántos
productos o servicios necesita vender para así comenzar a generar ganancias.
Al conocer el punto de equilibrio se pueden trazar objetivos mucho más realistas
en lo que respecta al tiempo que tomará generar las respectivas ganancias
empresariales.
La importancia de emplear el cálculo del punto de equilibrio empresarial radica
en las ventajas que le ofrece a todas las empresas que hacen uso del mismo.
Realizar este cálculo te permite estar preparado para todo tipo de situación que
se pueda presentar económicamente hablando. Así es posible evitar caer en los
 temibles números rojos de los cuales es muy difícil recuperarse. Por lo tanto,
puedes desarrollar estrategias de negocio con base en la realidad, por lo que su
implementación será factible y efectiva.
Permite determinar el volumen de ventas a partir del cual una empresa obtendrá
beneficios.
El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se llama
punto de
equilibrio,
en el no hay utilidad ni perdida. Punto importante en la planeación.
2.
-
Objetivos
Establecer un límite que influye para diseñar actividades que conduzcan a estar
siempre arriba de
él, lo más alejado posible, en el lugar donde se obtiene mayor proporción de
utilidades. Encontrar
el punto en que el costo iguala a los beneficios.
3.
-
Finalidad
Calcular el volumen de ventas que debe realizarse en una empresa para obtener
un porcentaje de
utilidad determinada.
4.
-
Características
Cubrir el total de su
s costos
No hay utilidad ni perdida
Tener bien identificado el comportamiento de los costos, ya que de otra manera
es sumamente
difícil determinar la ubicación de este punto.
5.
-
Porque se considera como una herramienta administrativa
:
Porque es muy útil y
apoya a la administración principalmente en el proceso de planeación y
control, además que la utilizan las empresas para determinar la posible
rentabilidad de vender
determinado producto.
3. Una empresa debe vender balones a S/ 45 cada unidad. Su costo variable
es de S/ 20 y sus costos
fijos son de S/ 35,000. La empresa pretende encontrar el punto de
equilibrio con la intención de
cubrir todos los gastos, aunque no se obtenga utilidad alguna.
¿Determinar el PUNTO DE EQUILIBRIO y comprobación?

Costos fijos: S/.35000

Precio unitario: S/.45
Costo variable unitario: S/.20
P.E. = 35000/45-20= 1400
El punto de equilibrio se encuentra al vender 1400 unidades.

Comprobación

Ventas en equilibrio (1400*45) = 63000

Costos variables (1400*20) = 28000
Margen de contribución= 35000
Costos fijos= 35000
Utilidad=0

4. Teniendo los siguientes datos determinar el costo mínimo bajo el MÉTODO

DE APROXIMACIÓN DE VOGEL
Respuesta: 2,555

Origen 1 2 3 4 Oferta

1 16 10 15 13 100

2 11 14 20 8 44

3 8 18 19 9 82

Demanda 35 50 75 66

Bibliografía:
https://gestion.pe/economia/que-es-el-punto-de-equilibrio-de-una-empresa-y-como-
calcularlo-con-un-ejemplo-nnda-nnlt-noticia/
https://www.salesforce.com/mx/blog/2021/11/punto-de-equilibrio-que-es-y-como-
calcularlo.html#:~:text=El%20punto%20de%20equilibrio%20es,alcanzado%20el
%20punto%20de%20equilibrio
 AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:

FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:

PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU

REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE