-Acceso al mercado fácil y -Se puede generar productos Acuerdo parte de una firma Busca realizar una alianza -Unilateral rápido rivales PIGGYBACK que quiere introducirse en entre fabricantes de -Bilateral -Riesgo bajo -Se necesita mayor un mercado exterior productos coordinación Alianza que busca Afrontar la exportación de -Competencia CONSORCIOS introducir, operar y forma conjunta para obtener -consorcios en origen -Posibles tensiones - Reducción de los costes de DE promocionar sus bienes y economías de escala - consorcios en destino económicas y financieras entre la empresa EXPORTACIÓN servicios en el mercado mediante la creación de una las empresas participantes extranjero sociedad -Falta de autonomía colaboración empresarial -Obtener las mayores -Aporte de capital alto JOINT - entre 2 o mas empresas que ganancias posibles de esta -De proyectos -Minimizan riesgos -Conflictos de intereses VENTURE tienen la intención de incur- unión -De inversión -Mayor competitividad -Valoración individual de las sionar en un nuevo mercado empresas Se utilizan con frecuencia Acuerdo mediante el cual -Patentes -Permite a la firma actuar de entre el propietario de un LICENCIA una firma permite a otra -Marcas comerciales forma independiente -No hay capacitación técnica negocio actual y una marca empresa explotar la marca -Derechos de autor -Menos costo Contrato de colaboración -Hay capacitación técnica que permite a otra persona La empresa exportadora -Comercial -Se transmite la estrategia -Cumplimiento de compro- duplicar su negocio en otro concede a la importadora el FRANQUICIA -Industrial de misos lugar, a cambio de una derecho a la distribución comisión
CUADRO COMPARATIVO SOBRE LOS TIPOS DE COOPERACION Y ACUERDOS DE IMPORTACION