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Actividad: La innovación y el clima laboral

Las notas en morado son aportes del Prof. Jaso a la guía de la actividad.

Objetivo

Que el alumno analice la posición competitiva de una empresa y la relevancia de un

buen clima laboral para el éxito de los proyectos de I+D+i promovidos por la propia
organización.

Nota: Este análisis debe basarse en las preguntas que se presentan a continuación
(sin ser limitativas), de manera que el alumno puede considerar preguntas,
observaciones, conceptos o reflexiones adicionales.

Descripción

En la empresa donde se pretende aplicar una estrategia innovadora, es

imprescindible que, entre los equipos de trabajo donde se genera la creatividad,
exista un clima de trabajo positivo y se fusione como un equipo (sin protagonismos
individuales).
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Fuente: https://pixabay.com/es/

Tomando en cuenta la información que se ha revisado en el tema 1, seleccione una

empresa en la que considere que se lleva a cabo una “estrategia innovadora” dentro
de su sector y/o mercado. Posteriormente, identifique las áreas funcionales (equipos
de trabajo) de su estructura orgánica y describa tres acciones que realiza cada una
de ellas para la creación de valor a través de los proyectos de I+D+i.
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1. Introducción

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(Introduzca el contexto de la empresa: antigüedad, ubicación geográfica, su

sector/industria/ramo; los principales productos; número de empleados/volumen de
ventas; principales competidores; destino/clientes).

Función Acciones para la creación de valor.

Infraestructura (liderazgo). Acción 1:
Acción 2:
I+D+i
Mercadotecnia.
Producción.
Recursos Humanos.
Sistemas de Información.

Otras.

Por último, realice un análisis de la información respondiendo a las siguientes

preguntas:

1. ¿En qué se basa la ventaja competitiva de la empresa elegida?

2. ¿La ventaja competitiva de la empresa elegida es sostenida? Explique por qué ha

perdurado a lo largo del tiempo.
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3. ¿La tecnología ha impactado positivamente en la posición competitiva de la

empresa? ¿De qué manera?

Conclusiones

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Sintetice o reflexione en unos pocos párrafos sobre los principales factores que
explican la ventaja competitiva de la empresa (o la pérdida de la misma).

Criterios de evaluación

„ Se valorará la profundidad en la investigación y el análisis de la información, así

como la claridad en la exposición de las ideas.
„ Revisión de Rúbrica (Recuerden, formato APA 7.a edición).

Extensión: portada + 3 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1.5 líneas.

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