UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL CIBAO (UCATECI)

Sustentado por:

Giselle cabrera 2019-0025

Asignatura:

Fundamento de la supervisión

Solicitado por:

Alfonsina Acosta

Fecha de entrega:

03 de noviembre del año 2022

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 Introducción

El ambiente laboral es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las
organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de trabajo,
para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.

El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un

gerente puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa y
otros elementos más, pueden ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño
de la institución en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran
dentro o fuera de ellas, ppuede ser un factor de distinción e influencias en el
comportamiento de quienes la integran.

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 Ambiente laboral

El ambiente laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se

desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la
productividad. Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los
comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse,
con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la
propia actividad de cada uno. El ambiente laboral está relacionado con la
percepción de los colaboradores en cuanto a los factores que determinan la
calidad de su experiencia en los lugares de trabajo. Dichos factores pueden ser
tangibles o intangibles.

Tipos de ambientes laborales

 Autoritario: Tiende a ser un clima en el que lo que se dice, se

hace y no hay instancias de creatividad, flexibilidad, opinión o
desarrollo profesional. Por otro lado, la toma de decisiones la
evalúan y deciden solamente los altos cargos, sin considerar
opiniones de distintos equipos u áreas. La principal característica del
clima laboral autoritario es que las decisiones son tomadas por la cima de la
organización. Tiene una estructura jerarquizada muy estricta, y la toma de
decisiones compete exclusivamente a las capas altas de esta jerarquía.

 Paternalista: Se trata de un clima que se da en aquellas

empresas más estructuradas. Existe una relación formal entre
los altos cargos y los demás colaboradores, pero generalmente
es más superficial. La confianza y la comunicación entre ellos es
bastante débil.

 Consultivo: En este tipo de clima laboral, la directiva posee

confianza en sus colaboradores y tiene gran consideración en su
trabajo, desarrollo profesional y opiniones respectos a las
temáticas a tratar.

 Participativo: Es el tipo de clima que todos quieren tener, pues

se basa en confianza mutua, gran comunicación y entrega de
información, los colaboradores se sienten comprometidos con la
organización y están motivados por alcanzar los objetivos, pues
les compete a todos.

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Importancia de un ambiente laboral adecuado

Un agradable clima laboral es sumamente importante para lograr la

satisfacción de los trabajadores y, por lo tanto, en su productividad.
Tener un buen clima laboral es la clave para que una empresa aumente su
productividad y tenga trabajadores eficientes, leales y felices.

Diferencia entre ambiente laboral adecuado y ambiente laboral

inadecuado
Un ambiente laboral adecuado tiene satisfacción, adaptación, sentimiento de
pertenencia, actitud positiva, ideas creativa y baja rotación. Por otro lado, un ambiente
laboral inadecuado es aquel que tiene alta rotación, baja productividad, impuntualidad,
actitudes negativas, incumplimiento de los objetivos y ausentismo.

Rol del supervisor en la creación y mejoramiento del ambiente laboral

favorable
El rol del supervisor es de suma importancia ya que es factible en la creación y
mejoramiento del ambiente laboral.También es favorable en los dependientes del
supervisor, ya que este es la guia de ellos. Que este rol se cumpla depende mucho del
comportamiento del supervisor , de su capacidad , de como fomenta su trabajo y del
respecto.

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 Factores que influyen en un ambiente laboral

 Ambiente físico: Las dimensiones espaciales, la seguridad, las

instalaciones, el equipamiento con el que cuentan los trabajadores, las
condiciones climatológicas, la contaminación, incluso la decoración de los
espacios en los que los trabajadores interactúan, son elementos que
influyen en la creación de un ambiente de trabajo adecuado.
 Ambiente psicosocial: En este ambiente se recogen los factores como las
actitudes, presiones, prácticas, valores de la empresa, cultura de trabajo y
relación entre los diferentes actores de la compañía.
 Recursos personales de salud en el trabajo: Mantener una plantilla
motivada, que disfrute con su trabajo y goce de buena salud laboral, la
empresa debe prestar atención a los recursos que facilita el bienestar de
sus trabajadores atendiendo cuestiones como la flexibilidad horaria o la
creación de espacios de descanso
 Participación de la empresa en la comunidad: Este se puede conseguir
facilitando servicios como el transporte público, atención sanitaria, aplicando
políticas de igualdad de género, etc.

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