Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 29 de oct en 22:14

Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Los administradores no solo planean, organizan, dirigen y controlan,

también desarrollan una serie de roles o papeles que deben desempeñar
en múltiples situaciones que demandan tiempo y son importantes de
reconocer con el objetivo de que sus acciones se desarrollen
exitosamente. Una de las categorias de los roles se refiere a la
responsabilidad para asegurar que las personas con la que se trabaja
posean informacion suficiente para poder realizar sus tareas
Según el contexto planteado, se infiere que la categoría descrita es la de:

Rol de Líder

Roles interpersonales

Roles decisorios

Roles informativos

Los roles informativos son aquellos que tienen que ver con
responsabilidad del manejo de la información en la organización
algunos de estos roles son: vocero, diseminador, clarificador.

Pregunta 2 10 / 10 pts
Algunos de los beneficios de la planeación son: 1 – Se formaliza una ruta
para la empresa. 2 – Enfoca la visión de los gerentes y evita que se
distraigan en otras actividades diferentes de obtener los objetivos. 3 –
Mantiene a la empresa alerta a las oportunidades y amenazas. 4 –
Proporciona una herramienta para controlar los procesos el avance de la
empresa.

1–2–3

2–3–4

1–2–4

1–3–4

Pregunta 3 10 / 10 pts

Magenta es una empresa que fabrica los mejores accesorios de belleza

para mujeres y se caracteriza por tener diseños exclusivos que integran
la elegancia con la tradición de los tejidos indígenas únicos en el
mercado. Estos productos son elaborados conservando los mejores
estándares de calidad ofreciendo un accesorio de lujo, cumpliendo las
expectativas de los clientes. Esta empresa tiene como objetivo
posicionarse en el mercado como una organización reconocida por su
innovación y originalidad de sus accesorios, aunque ya cuenta con un
posicionamiento importante a nivel nacional, Magenta implementará
estrategias ampliar su cobertura de tiendas en el país y llevar su negocio
a nivel internacional exhibiendo sus productos. De acuerdo con lo
anterior, ¿A qué tipo de planeación se hace referencia?

Planeación de contingencia

Planeación operativa
 Planeación Estratégica

Planeación Táctica

Pregunta 4 10 / 10 pts

El gobierno distrital presenta las estadísticas de seguridad, en ellas

incluye el incremento en el hurto de bicicletas pasando de un 12% al 37%
un incremento del 25% la empresa XYZ que se encuentra desarrollando
estas actividades económicas (producción y comercialización de
bicicletas), debe tomar esto como:

Una oportunidad

Una fortaleza

Una debilidad

Una amenaza

Correcto

Pregunta 5 10 / 10 pts

La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico de las

diferentes situaciones de la organización su manejo para determinar las
estrategias FO – DA – FA – DO consiste en relacionar las fortalezas,
amenazas, oportunidades y debilidades de la organización. El propósito
es usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades, usar las
fortalezas para evitar las amenazas, vencer las debilidades
aprovechando las oportunidades y reducir al mínimo las debilidades y
evitar las amenazas, a través de la formulación de estrategias. identifique
entre las siguientes estrategias, cuales son el resultado de tener un buen
aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el entorno y las
fuentes de ventajas propias, a fin de generar estrategias de crecimiento
que generen una postura de expansión encauzada a logro de sus
objetivos corporativos.

Ninguna de las anteriores

Estrategias DO

Estrategias FO

Estrategias FA

Puntaje del examen: 50 de 50