Una encuesta aplicada a especialistas del BID, en infraestructura vial, se encontró que

las principales causas de mayores plazos y costos, se debe a:

Mala
calidad o problemas del diseño inicial, generalmente realizado con anterioridad  por otra
firma consultora desvinculada de la etapa de construcción.

Inadecuada
gestión del contrato de obra y las cláusulas de este.

Resolución inoportuna de interferencias. Estas son la nueva ubicación de

servicios públicos, el reasentamiento de personas y la restitución de sus medios de
vida y subsistencia.

Si consideramos que los problemas indicados pueden mejorarse por una eficiente
supervisión. Se les solicita, que propongan cinco aspectos relevantes que debe ejercer
la supervisión de obra, para revertir los problemas señalados. Deben relacionar los
problemas con las acciones que corresponda.

1. El supervisor debe contar con la experiencia requerida y cumplir con los términos de
referencia ya que a veces no se cumple con los requisitos y se filtra información.
2. El supervisor debe elevar las consultas al proyectista para aclarar dudas
3. La supervisión debe analizar el expediente técnico y plantear una solución
4. El supervisor junto con el contratista debe realizar un intercambio de ideas para llegar
a una mejor solución
5. La empresa supervisora debe contar con el personal clave para realizar un control
frecuente y de esta manera asegurar la calidad en la obra