PRODUCCIÓN

MARCA CLIENTE VENTAS TECNOLOGICO DIRECTIVO

Promoción INICIO DE VENTA
ALMACEN ASESORIA

OUTPUT INPUT Ventas OUTPUT PRODUCCIÓN

OUTPUT INPUT
- Políticas hacia el consumidor OUTPUT INPUT
-Propuestas en función a quien asuma - Información (Universidad ;Carrera ;
Ciclo ; Modalidad ; Condición) - Catalogo de Precios
el área - Disponibilidad
- Asignatura - Política de Descuentos
- Conformidad - Capacidad productiva
-Calidad (Nota)
- Manual de Ventas - % Eficiencia
-Tiempo de entrega solicitado
Precio - % Calidad
-Rubrica
- % Eficacia
-% Productividad operativa
OUTPUT INPUT NEGOCIACIÓN -Paros no planificados
-Propuestas en función a quien asuma INPUT OUTPUT
el área
VENTAS
- Catalogo de precios
Calidad de (según condición y rubrica)
producto /servicio - Descuentos OUTPUT INPUT
(según carrera y / o asignatura)
OUTPUT INPUT - Calidad Asegurada - Cobertura
(Nota) - Plan de ventas
-Propuestas en función a quien asuma - Tiempo de entrega final - Oportunidades de Ventas
el área - Precio Final - Nichos de Mercados
- Alianza con Stakeholders
UENS - Tendencias de Compra
CIERRE DE VENTA - Ratio de Actividad Comercial
(Asignatura)
OUTPUT INPUT
OUTPUT INPUT
-Propuestas en función a quien asuma
el área - Voucher de pago MARKETING
ASIGNACIÓN Copistas OUTPUT
RE-ASIGNACIÓN
OUTPUT INPUT
Servicio al cliente OUTPUT INPUT OUTPUT INPUT Base de Datos Ordenada según
Porcentaje de engagement.
:Carrera , Asignatura , Dificultad ,
Nuevos Clientes
OUTPUT INPUT - Asignatura Producto académico (Carrera , Nota , Cumplimiento)
Tasa de conversión
- Rubrica Curso , Asignatura ; Dificultad)
-Propuestas en función a quien asuma Costo de adquisición del cliente
- Tiempo de Entrega
el área (CAC)
- Calidad (Nota solicitada)
EVALUACIÓN Influencia de la comercialización
Métricas de valor del cliente
Porcentaje de clientes originados
OUTPUT INPUT
OTROS REQUERIMIENTOS CONTROL DE CALIDAD en marketing
Producción OUTPUT Clientes potenciales calificados
OUTPUT INPUT INPUT OUTPUT - Evaluación de rúbrica para ventas
INPUT OUTPUT - Metodologías Número de clientes potenciales
- Registro de especificaciones
- Plantillas calificados
-Propuestas en función a quien asuma - Recursos Necesarios del cliente (Carrera , Cursos , Dificultad)
- Video clases Tasa de alcance orgánico
el área Solicitud de Accesos y / o Recursos (Accesos , Información , Fotos , etc) - Accesos y Recursos (Presencial)
-Accesos (Virtual) Visitantes que regresan
necesarios - Calidad Asegurada - Soporte de información
(Registro de Notas Asesores) CTR
Replicado Segmentación
REQUERIMIENTOS
OUTPUT TEC
OUTPUT INPUT
-Construcción Metodológica
Accesos y / o Recursos necesarios (Estructura , consideraciones de la
asignatura , condiciones )

OUTPUT TEC
PRODUCCIÓN OUTPUT

Accesos Y Recursos -Construcción lógica ( Información ,

fuentes de información , etc)

-Construcción creativa
OUTPUT INPUT

-Recursos Cliente DESARROLLO

(Accesos)
TEC OUTPUT
Información registrada al
Producto Académico Concluido OUTPUT
sistema
(Curso , Formato , Dificultad ,
Tiempo des. , Culminación)
Información necesaria para
INPUT
ENTREGA ENTREGA cumplir el proceso

INPUT OUTPUT INPUT OUTPUT

Producto Académico elaborado Producto Académico elaborado

OUTPUT INPUT

Solicitud de cambio

REASIGNACIÓN

OUTPUT INPUT

Correcciones y/o Errores CORRECCIÓN

IDENTIFICACIÓN DE RESP.
TEC OUTPUT
INPUT OUTPUT
Corregir y anotar las
especificaciones
Solicitud de Incremento / Reembolso / (# de Correcciones , dificultad ,
Dcto. futuro cumplimiento )

TEC OUTPUT

Incremento / Devolución

RE - ENTREGA

INPUT OUTPUT

ENTREGA Producto Académico elaborado

INPUT OUTPUT

Producto Académico elaborado

CIERRE DE VENTA NOTA

Marketing OUTPUT

- Información del cliente

- Información Asignatura
(Frecuencia compra , nota
promedio)
-Información Carrera ( Frecuencia ,
-Posibilidad de error ,conformidad)
- Otros.